Az informatikai tanácsadás egy olyan kiszervezési szolgáltatás, amelyben az információs, számítógépes vagy internetes technológiák szakértői tanácsot adnak üzletembereknek a folyamatok optimalizálása és a kereskedelmi tevékenységek általános hatékonyságának növelése érdekében.

A modern világban minden ember többé-kevésbé orientálódik a számítástechnikára. Az informatikai ipar fejlődésének sebessége azonban olyan, hogy az aktuális ügyeivel foglalkozó vezető nem tudja nyomon követni a legújabb találmányokat, ötleteket és koncepciókat. Ebben az esetben tanácsos a szűk szakemberek tanácsadói támogatásához folyamodni.

Mikor van szüksége egy cégnek informatikai tanácsadásra?

Ha egy vállalat magasabb szintre emeli az üzletet, akkor konkrét tevékenységekre vonatkozó ajánlásokra van szükség. Az üzleti életben gyakori probléma, hogy a projekt kezdetén a vállalkozónak fogalma sincs arról, hogy milyen lépésekkel és nehézségekkel kell szembenéznie. Ebben az esetben a szakértővel való kapcsolatfelvétel elősegíti az intelligens tervezési folyamat felépítését a rendelkezésre álló modellekkel összhangban. A vállalkozás teljes irányítási infrastruktúrájának megszervezése. Beleértve a fióktelepek távoli helyét és a távoli alkalmazottak használatát. Egy hozzáértő informatikai tanácsadó segít kiválasztani a legmodernebb és pénzügyileg optimális diszpécser megoldást. Az ajánlatok ezen a piacon túl széles körűek ahhoz, hogy laikusok megértsék. Konkrét üzleti projektek intellektuális támogatása A-tól Z-ig. Ebben az esetben a tanácsadók a valós lehetőségek és a jövőbeni kilátások elemzésével kezdik, a leghatékonyabb projektmenedzsment biztosítása érdekében információs platformot választanak, és a folyamatot a befejezésig kísérik. Az üzleti információ biztonságának biztosítása. Kezdve a vírusirtó megoldások banális kiválasztásától a vállalat informatikai infrastruktúrájának megvédéséig a DDoS és a hackertámadások ellen.

Informatikai tanácsadási szintek

1. Szakmai cég, széleskörű szakemberekkel a számítógépes és az informatikai területen. Általában ezt a fajta szolgáltatást folyamatosan nyújtják előfizetéses szolgáltatás formájában. Először a szakértők elemzik a jelenlegi állapotot, és összehasonlítják azt a vállalkozás igényeivel. Ezután részletes kereskedelmi javaslatot készítenek a szoftveres és hardveres erőforrások felhasználásáról, telepítik és hibakeresik az irodai berendezéseket. A tanácsadó cég ezután továbbra is rutinszerűen szolgálja a vállalkozás aktuális igényeit.
2. Házon belüli informatikai tanácsadó cég. Ez egy bizonyos szervezetet jelent, amely képes szerződéses alapon meghívni szakembereket különböző kérdésekben. Miután tanulmányozta a vállalat problémáit, a teljes munkaidőben működő cég vezetői megfelelő informatikai tanácsadót jelölnek ki nekik, aki úgymond szabadúszó alapján látja el a feladatokat.
3. Független informatikai szakértők. Rendszerint problematikus esetekben független vizsgálatra van szükség, ha a vállalkozás leesett, és a vezetés nem képes önállóan kideríteni az okokat. Másik eset, amikor a vállalat vezetése nem tud közös véleményre jutni a fejlesztés és az üzleti kérdések terén. Ebben az esetben egy független szakértő ellenőrzést végez a helyzet felett, és a nézeteltérések egyeztetése érdekében a legjobb lépéseket adja.
4. Külön sor a számítógépes és az internet biztonságának biztosítására, a kereskedelmi információk és hasonló problémák védelmére szolgáló szolgáltatások. Itt a feladatok nagyrészt a szoftveres finomságok mélységébe kerülnek, és ebben az esetben üzleti tanácsadó egyértelműen nem elegendő.

Hagyományosan úgy gondolják, hogy a legjobb informatikai biztonságot az egyes szakértők tudják biztosítani. A nagy létszámú irodán belül a bizalmas információk kiszivárogtatásának valószínűsége jelentősen megnő. Van egy ellentétes vélemény is - hogyan lehet egy biztonsági szakértőt találni, akit maga is feltétel nélkül megbízhat cége üzleti titkaival? Ez a kérdés.

Lényegében az informatikai tanácsadók nem hivatásos marketingszakemberek, és nem lehet megbízni velük a tényleges üzleti tervezéssel. Az informatikai tanácsadó feladata az intelligens menedzsment infrastruktúra optimalizálása. Adjon meg egy számítógépes információs megoldást, amely növeli a termelékenységet, miközben csökkenti a költségeket.

Ezért az informatikai tanácsadóknak szorosan együtt kell működniük a vállalat felső vezetőivel, és nem kerülhetnek konfrontációba a nem létező versengések miatt. Az informatikai tanácsadók olyan információs környezetet szerveznek, amelyben kényelmesnek kell lennie az üzletemberek számára.

Követelmények az informatikai tanácsadóval szemben, illetve a megfelelő szakember kiválasztásának módja

Az informatikai tanácsadóval szemben támasztott legfontosabb követelmény azoknak az üzletembereknek a pozitív ajánlása, akik a szakember ajánlásai alapján növelték jövedelmüket.

Szeretnénk emlékeztetni arra, hogy a "Serty-Service" szakemberei készek segíteni,

ha szüksége van informatikai tanácsadásra.

Az "AI LIKE IT" cég olyan szolgáltatásokat nyújt, mint például informatikai tanácsadás Moszkvában. Ha kapcsolatba lép velünk, minősített támogatást kap, és hatékonyan tudja használni a vállalat információs technológiáit és erőforrásait. Nálunk minden bizonnyal növelni fogja az informatikai beruházások megtérülését, a fejlesztéshez való hozzájárulást. Az "AI LIKE IT" cég segít abban, hogy az informatika a szervezete egyik versenyelőnyévé váljon!

Ne feledje, hogy informatikai tanácsadási megoldásaink üzleti vállalkozásának stratégiai céljain alapulnak. Figyelembe veszik a vállalat földrajzi, ipari és strukturális sajátosságait. Ezenkívül figyelembe vesszük az összes informatikai elemet (műszaki infrastruktúra, információs rendszerek, szolgáltatások, felhasználók). Ez lehetővé teszi számunkra, hogy átfogó megoldásokat kínáljunk.

Alapvető informatikai tanácsadási szolgáltatások

• Informatikai audit.
• A szakemberek tevékenységének eredményei lehetővé teszik az ügyfél számára, hogy felmérje az üzleti igényeknek megfelelő informatikai megfelelés mértékét, a beruházások érvényességét és hatékonyságát, a struktúra erőforrás-támogatásának megfelelőségét.
• Informatikai fejlesztési stratégia kidolgozása.
• Ez a meglévő ügyfélinformációs rendszer egyes területeire vonatkozó ajánlások készítéséből áll. A stratégia kidolgozása a jelenlegi és a jövőbeli üzleti kihívásokon, valamint a technológiai fejlődés fő trendjein alapul. Az ellenőrzési megállapítások kereteire épít.
• A vállalat meglévő információs rendszereinek felhasználásának hatékonyságának értékelése.
• Ez magában foglalja a beruházások jelenlegi szintjének értékelését, biztosítva azok egyszerű kezelhetőségét a modern módszertani megoldások alapján. A szakértők elemzik a struktúra üzleti követelményeknek való megfelelésének mértékét is.
• Az informatikai irányítási rendszer egyes szempontjainak fejlesztése.
• Az irányítási rendszer jelenlegi állapotának, potenciális igényeinek világos megértése lehetővé teszi a hatékony megoldások sikeres megvalósítását olyan területeken, mint az informatikai szolgáltatások menedzsmentje, a szervezeti átalakítás, az információs támogatás folyamatosságának kezelése stb.
• Stratégiák kidolgozása az összes üzleti folyamat konzisztenciája érdekében.

Bármely vállalat minden tulajdonosa tudja, mi az adatvesztés, az IT-infrastruktúrában felmerült hibák miatt könnyen kezelhető. Eközben nemcsak a számítógépes hibák, hanem a természeti katasztrófák és az emberi tényező is ilyen leállást okozhat. Mi szükséges az üzleti folyamatok folyamatosságának biztosításához? Hogyan lehet elérni? Tapasztalt szakemberek választ találnak ezekre a kérdésekre. Segíteni fognak egy valóban költséghatékony és hatékony folyamat-folytonosság-menedzsment program megvalósításában.

Mit ad egy informatikai tanácsadó cég az ügyfélnek?

A műszaki és stratégiai informatikai tanácsadás lehetővé teszi:

• dolgozzon ki egységes stratégiát és taktikát az információs rendszerek fejlesztésére, csökkentve az egyes alkalmazások későbbi integrációjának, korszerűsítésének költségeit;
• optimalizálja az informatikai infrastruktúra fejlesztésének számos költségét, annak folyamatos támogatását;
• a szervezet fő üzleti folyamatainak hatékonyságának és eredményességének növelése;
• ideális feltételeket teremtsen az informatikai rendszerek rugalmas reagálására a modern piac követelményeire, a meglévő üzleti életre és komoly versenyelőnyök elérésére;
• az összes informatikai szolgáltatás hatékonyságának növelése.

Miért kell IT-tanácsadási szolgáltatásokat igényelni az "AI LIKE IT" cégnél?

• Elegendő tapasztalattal rendelkezünk különféle feladatok megoldásához.
• A szakemberek átfogó vizsgálatot végeznek a műszaki tevékenységekről. A szakemberek készségei és tudása lehetővé teszi számukra, hogy kompetensen és egyértelműen felépítsék cége taktikáját és stratégiáját.
• Nekünk köszönhetően jelentősen csökkentheti az összes költséget, és nemcsak a versenyképességét, hanem a nyereségét is növelheti.

Az "AI LIKE IT" -re térve nem fizet túlfizetést, de mindig átgondolt, a legapróbb részletekig igazolt, minden feladatra megoldást nyújt. Hívjon, hogy mindent megtudjon az informatikai tanácsadásról és a szolgáltatás jellemzőiről.

Jó napot, kedves olvasók a HeterBober.ru weboldalon. Az oldal szerzője és a projekt egyik alapítója, Alekszandr Berezhnov kapcsolatban áll.

Ma a fájó pontról: "Hódunk" már 6. éve létezik, és még mindig tapasztalunk feladatokat és problémákat az informatikai szférában, és ebben a cikkben elmondom, hogyan tervezzük megbirkózni velük.

Azok számára, akik nem nagyon ismerik a témát, az első bekezdés megadja az informatikai tanácsadás alapfogalmait és alapelveit, valamint annak jellemzőit, majd minden a helyzeten lesz.

Mi az informatikai tanácsadás és miért ez az irány minden nap lendületet vesz

Mint minden más, az informatikai tanácsadás is segítséget jelent bizonyos problémák megoldásában. Ebben az esetben az informatika területén. Ez számos területet magában foglal, a webfejlesztéstől és a marketingtől a tervezésig, a csapatmenedzsmentig és az online befektetésekig.

Az informatikai tanácsadás legegyszerűbb példája a "számítógép-technikus" segítsége (tippek) a laptop meghibásodása vagy a szoftver problémája esetén.

Biztos vagyok benne, hogy minden többé-kevésbé nagy városban nincs egyetlen számítógépes segélyszolgálat.

Ha 10-15 évvel ezelőtt a hétköznapi emberek és vállalkozók az informatikusokhoz fordultak azzal a kéréssel, hogy "tűzifát szállítsanak", "bontsák le a Windows" -t vagy "regisztrálják a leveleket" (én magam is néha ilyenekhez fordultam), akkor most minden megváltozott.

Az informatika globális fejlődésével olyan srácok jelentek meg, akik szó szoros értelmében több ezer, sőt millió rubelt is hozhatnak neked, tudással és kompetenciákkal rendelkeznek ezen a viszonylag új, de már nagyon tekintélyes területen.

A lényeg az, hogy Önnek is meg kell értenie, amire szüksége van, és világosan meg kell határoznia a jövőbeli vállalkozók feladatait.

Ha Önnek vagy projektjének szüksége van hűvös informatikusokra, akkor magabiztosan tudom ajánlani a BIGXP online szolgáltatást, amellyel már megkezdtem az ismerkedést és az interakciót, és folytatni fogom az informatikai problémáink megoldása részeként.

Az informatikai tanácsadás „agyvásárlássá” és komoly üzletgé vált az ilyen szolgáltatások ügyfelei és előadói számára egyaránt.

Nézze, manapság a legdrágább és legsikeresebb vállalatok ilyen vagy olyan módon az informatikai szektorban vagy a kapcsolódó területeken vannak: ábécé (Google), Microsoft, Amazon, Apple és mások.

A közelmúltban szakértői véleményeket néztem az ígéretes szakmák területén az elkövetkező 10 évben, és mindenki egy hangon beszél programozókról, webdesignerekről, front-end és back-end fejlesztőkről, internetes marketingszakemberekről és online projektmenedzserekről.

A jövő 10 ígéretes szakmájából legalább 5 kapcsolódik az informatika területéhez. Mit mondjak, én magam is 7 éve foglalkozom ezen a területen.

A webdesignral és a copywriterrel kezdte, most pedig megszerezte a projektmenedzser kompetenciáját.

Közvetett módon az irány iránti igényt jelzi az interneten aktívan hirdetett különféle tanfolyamok és képzések nagy száma is.

Bizonyára Ön is hallott már olyan pénzszerzési módokról, mint például: kínai áruk értékesítése az interneten, weboldalak létrehozása megrendelésre, pénzkeresés kriptovalutákon és online befektetések.

Informatikai tanácsadás a modern üzleti igényekhez a HeterBober.ru weboldalunk példáján

Egy vállalkozásnak, különösen egy online formátumban létrehozott vállalkozásnak rendszeresen szüksége van az informatikai szakemberek szolgáltatásaira.

Ezt magunk is tudjuk: a helyszín elrendezése, tervezése és programozása alapvető és rendszeres igény, amelyre szakemberekre van szükség, és különböző szintű kompetenciákkal és költségekkel járnak.

Például rendszeresen kapcsolatba lépünk egy távoli programozóval, amelynek óránkénti költsége van 2500 rubel , szakterülete a WordPress tartalomkezelő rendszer.

Körülbelül 2 évvel ezelőtt rendeltük meg projektünk elrendezését és a helyszín "motorjának felülvizsgálatát". Fizetett a kb 2000 dollár ... Ez is egy átlagos ár.

Például 2-3 évvel ezelőtt egy konkrét feladattal kellett szembenéznünk: a weboldal tervezésének adaptívvá tétele az összes eszköz helyes megjelenítéséhez: számítógépeken, táblagépeken, okostelefonokon.

Mindent bonyolított az a tény, hogy már nagy mennyiségű anyag volt a helyszínen, és a projekt logikáját és architektúráját fejleszteni kellett.

Kódolóinkat és programozóinkat egy távoli alkalmazottak egyik népszerű webhelyén találtuk meg, de ezt nem volt olyan könnyű megtenni.

Kedves barátom, ha már szembesült a szakképzett személyzet toborzásával, akkor megértette, milyen nehéz olyan profi, felelősségteljes és becsületes embereket találni, akik nem "törik a fát" és nem másolnak le fontos adatokat.

Ennek ellenére az informatikai szakember hozzáférést kap a projekt "szívéhez", és fennáll a veszélye annak, hogy szembesülnek az információk elvesztésével vagy ellopásával.

Hasonló kérdések és problémák merülnek fel olyan barátaimmal és kollégáimmal kapcsolatban, akik saját IT-startupokat hoztak létre vagy épp létrehoznak, vagy mobilalkalmazásokat fejlesztenek már futó projektekhez, beleértve az offline projekteket is.

Mi a teendő, ha a "block-chain", "BigData", "Machine Learning" szavak megijesztenek, de ki kell találnod

Először is, ne féljen tőlük, bármennyire is elcsépeltnek hangzik.

Saját tapasztalataim alapján tudom, hogy lehetetlen mindent megérteni. Tehát az informatikában - minden szakembernek megvan a maga specializációja, legyen szó fejlesztésről, marketingről vagy tervezésről.

Pár évvel ezelőtt a témát aktívan kezdték megvitatni az interneten blokk-lánc-technológia, kriptovaluták és más modern trendek.

Véleményem szerint olyan híres emberek, mint a Sberbank German Gref vezetője, politikusaink és a modern technológiák világméretű üzleti sztárjai, mint Ilona Mask, Vitalik Buterin, Pavel Durov, Mark Zuckerberg "ringatták" ezeket a témákat, és tömegessé tették őket, "hype-vé" változtatva. - népszerű trendek.

Én személy szerint ismerem azokat a srácokat, akik nagyon jó pénzt kerestek ezeken a trükkös szavakon a legtöbb ember számára.

Ha még nem érted a Blockchain-t, a Bigdat-ot és a Machining-et, akkor vegyél egy mentort, és segítségével értsd meg a modern informatikai irányok világát.

Hol találhat jó internetes marketingszakértőt vagy projektmenedzsert

Személyesen találkoztam ezzel a kérdéssel, és itt megosztom tapasztalataimat.

Jó, ha rendelkezik legalább valamilyen menedzsment vagy marketing kompetenciával. Ebben az esetben könnyebb lesz.

Felsőfokú reklámképzésem van, és minden jó a marketinggel, mivel vállaltam a marketinges szerepét. Párom pontosan érti az internetes üzleti tevékenység technikai szempontjait: a weboldal elrendezése, a különböző elemzési rendszerek statisztikáival való munka stb.

És szükségünk volt egy jó menedzserre egy távoli csapat irányításához.

Úgy döntöttünk, hogy ilyen szakembert keresünk a barátaink között. Ennek eredményeként Dmitrij barátunk vonzódott, már volt tapasztalata az orosz nagyvállalatok embereinek irányításában, és beosztott részlegei akár 800 főig is voltak.

Dima jól megérti a toborzást és a munkavállalói menedzsmentet, de nem ismerte az internetes projekt sajátosságait, naprakészen kellett tartania, de gyorsan alkalmazkodott, és a munka jól sikerült. Ennek eredményeként Dmitrij segítségével évente körülbelül 15 embert toboroztunk - mindezt a "távoli helyen"

Következtetés: a csapatban lehet keresni mind online - speciális csereprogramokban, vagy az internetes hirdetéseken keresztül, vagy sétálhat a barátok között. Ez nem új módszer, de működik az informatikai projektek mellett az offline vállalkozások számára is.

BIGXP szolgáltatás - megoldja a problémákat egy informatikai szakértővel egy az egyben online:

Miért döntöttem úgy, hogy írok erről a projektről, és hogyan ismertem meg ...

A szolgáltatás vezetői megkerestek minket, és felajánlották, hogy felhasználják informatikai problémáink megoldására.

Hogy őszinte legyek, őszintén érdekelt minket egy ilyen ajánlat, mivel nem akartunk kockáztatni és más szabadúszó tőzsdék új "titokzatos" vállalkozóival dolgozni.

Részletesen tanulmányoztuk magát a szolgáltatást és annak ajánlatait. Az alábbiakban egy kis áttekintést készítettem a BIGXP szolgáltatásról, ahol beszéltem annak megkülönböztető jellemzőiről és előnyeiről mind az ügyfél (üzletember), mind az informatikai szakértő számára, aki úgy döntött, hogy itt nyilatkozik.

Hogyan működik a szolgáltatás, és mi az egyedisége és előnyei

• Először is, ez egy speciális platform kifejezetten az ügyfelek és az informatikai szakértők számára. Bárki tudja, hogy a szakosodás mindig plusz, ami azt jelenti, hogy a szolgáltatásokat exkluzívabbá és teljesebbé fogják tenni. Itt csak csúcsszakemberek gyűlnek össze. Közülük gyakran találhat szakértői fejlesztőket a Yandex-től, a Mail.ru Group-tól, a Facebook-tól és más nagy IT-cégektől, akikkel egyetlen kattintással kapcsolatba léphet. A szakértők óránkénti fizetést kapnak. A szükséges személy neve és vezetékneve mellett láthatja az egy órás konzultáció költségeit. A konzultáció óránkénti átlagos ára kb 3000 rubel .
• Másodszorvéleményem szerint az orosz interneten manapság nincsenek hasonló szolgáltatások. Nem kell 1: 1-re maradnia a problémájánál, és több tucat különböző szakterületből álló szakértő közül lehet választani, akik egyénileg, kényelmes időben dolgoznak majd együtt. Ha egy adott szakember nem tudja megoldani a problémáját, akkor kérésére egy másik szakértőt találnak, aki minden bizonnyal megbirkózik vele.
• Harmadszor, időt (napokat, sőt heteket) takarít meg, ami több pénzt jelent (néha több százezer vagy több rubelt), és a konzultáció során a legkoncentráltabb választ kapja kérdésére.
• Negyedik, még akkor is, ha nem üzletember, de szüksége van egy probléma megoldására egy tapasztalt mentorral, például az oktatási folyamat részeként (hallgató vagy végzős hallgató vagy), vagy valamilyen non-profit projektben a szolgáltatási szakértők is az Ön szolgálatába állnak. Ráadásul, első 10 perc a szakemberrel való kommunikáció szintén teszt az ügyfél számára, és ingyenesek!

Külön kell mondani arról a lehetőségről, hogy saját maga váljon projektszakértővé, ha tapasztalatai ezt lehetővé teszik. A főoldalon található egy megfelelő gomb, ahová felveszi adatait, és a jövőben a szolgáltatás adminisztrációja felveszi Önnel a kapcsolatot, hogy tisztázza a további együttműködés részleteit.

BIGXP projektszolgáltatások: paradicsom egy ügyfél számára, vagy egy helyen

Itt a szolgáltatás a legváltozatosabb listát kínálja:

• mobil és webfejlesztés;
• csapat- és projektmenedzsment;
• a fejlesztési munkafolyamat megszervezése és ellenőrzése;
• segítség egy adott könyvtár összekapcsolásában;
• blokkláncos szakember, BigData, gépi tanulás;
• segítség a kód felülvizsgálatában;
• tanácsot egy tapasztalt tervezőtől vagy marketingestől a termékével kapcsolatban;
• szakértői segítség a projektekbe történő beruházások vonzásához.

Mint láthatja, az informatikai problémák megoldásához vagy az ahhoz kapcsolódó szolgáltatások teljes körűek.

A BIGXP-vel való interakció személyes tapasztalata

Webhelyünknek további bevételi módszerekre és szakmai belépésre van szüksége közösségi hálózatok... Ezzel a kérdéssel úgy döntöttem, hogy felveszem a kapcsolatot a BIGXP szolgáltatás szakértőjével.

Az alábbiakban bemutatunk egy képet a kérdésről:

Megbeszéltük a találkozónkat és telefonáltunk a Skype-on. A konzultáció során részletes és koncentrált választ kaptam más projektek példáival és eseteivel, amelyek kétségtelenül tisztázták az összképet, és a jövőben elősegítik projektünk további termelékenyebb fejlődését.

Bevezetés

Következtetés

Források felsorolása

Bevezetés

A tanácsadás egyfajta szellemi tevékenység, amelynek fő feladata a tudományos, technikai, szervezeti és gazdasági innovációk fejlesztésének és felhasználásának kilátásainak elemzése, megalapozása, figyelembe véve az ügyfél tantárgyát és problémáit.

A tanácsadás megoldja a szervezetek vezetői, gazdasági, pénzügyi, befektetési tevékenységének, stratégiai tervezésének, a vállalat általános működésének optimalizálásának, üzleti magatartásának, az értékesítési piacok kutatásának és előrejelzésének, az ármozgások stb. Más szavakkal, a tanácsadás minden olyan segítség, amelyet külső tanácsadók nyújtanak egy adott probléma megoldásában. A tanácsadás fő célja a menedzsment minőségének javítása, a vállalat egészének hatékonyságának növelése és az egyes munkavállalók egyéni termelékenységének növelése.

Tanácsadó cég - olyan cég, amely szolgáltatásokat nyújt:

Piackutatás és előrejelzés;

Marketing programok fejlesztése;

A projektek hatékonyságának felmérésével;

A szervezeti struktúrák létrehozásáról és átalakításáról;

Válsághelyzetekből való kiutak keresése;

Az objektumok becsült értéke stb.

A tanácsadó cégek a tanácsadási tevékenység bizonyos profiljaira szakosodhatnak. A tanácsadás állhat csomagok előkészítéséből alapító okiratok új szervezetek létrehozásakor.

Tanácsadásra van szükség:

Szervezetek, amelyekben válsághelyzet alakult ki;

Szervezetek, amelyek piackutatást és előrejelzést akarnak végezni; fiatal vállalatok, akik szakképzett segítséget keresnek az üzleti folyamatok és a marketing szakembereitől;

Általánosságban elmondható, hogy sikeresen működő szervezetek, amelyeknek vannak "gyenge pontjaik", "fájdalmaik".

A tanácsadó vállalatok olyan embereket alkalmaznak, akik üzleti kérdésekben tanácsot adnak. A tanácsadók szolgáltatásokat nyújtanak piackutatáshoz és előrejelzéshez, marketing programok kidolgozásához, szervezeti struktúrák létrehozásához és átalakításához, válsághelyzetekből, stagnálásból és különböző konfliktusokból való kiutazáshoz. A tanácsadó cég alkalmazottai különféle módon oldhatják meg az említett problémákat - szóbeli konzultációkkal, új üzleti terv kidolgozásával, CRM-megoldással. Ez utóbbi módszer a legnépszerűbb hatékonysága miatt.

A tanácsadó cég modern ügyfele a felső vezető, aki jártas modern módszerek elemzés, nagyon jól ismeri az esettechnológiákat.

A tanácsadás típusai:

* Ellenőrzési tanácsadás

* Üzleti tanácsadás

* Beruházási tanácsadás

* Internetes tanácsadás

* Információs tanácsadás

* Marketing tanácsadás

* Vezetési tanácsadás

* Adótanácsadás

* Ingatlan tanácsadás

* Személyzeti tanácsadás

* Jogi tanácsadás

* Éttermi tanácsadás

* Tanácsadói piac

* Stratégiai tanácsadás

* Biztosítási tanácsadás

* A tanácsadás területei

* Technológiai tanácsadás

* Vezetési tanácsadás

* Tanácsadói szolgáltatások

* Pénzügyi tanácsadás

* Gazdasági tanácsadás

* Jogi tanácsadás

A minősített tanácsadó vagy a szolgáltatások széles skáláját nyújtó komoly tanácsadó cég tevékenységére számos követelménynek kell vonatkoznia, amelyek közül a következők a következők:

1. A tanácsadónak (más néven tanácsadónak) rendelkeznie kell egy bevált technológiával a problémák megoldásához és a szükséges ismeretekkel a szervezeti diagnózis megfogalmazásában, a stratégiai tervezésben, az információs rendszerek használatában, valamint a gazdasági helyzet elemzésének és előrejelzésének, az általános termelési helyzet diagnosztizálásának, a kapcsolatok kialakításának (kommunikáció és jóváhagyás) módszereinek. stb.

2. A tanácsadónak (vagy egy tanácsadó cégnek) függetlennek kell lennie a termékek és megoldások szállítóitól a választott területen, a hagyományoktól, a szervezetben létező íratlan törvényektől és a vezetési apparátus politikájától. A tanácsadó véleményének szabadnak és objektívnek kell lennie.

3. A tanácsadó cégnek a tanácsadó szervezeten kívüli struktúrának kell lennie.

4. A tanácsadó (vagy tanácsadó cég) köteles segíteni az ügyfeleket saját tapasztalataik felhasználásában tevékenységük folyamatos fejlesztése érdekében.

5. A megszerzett tapasztalatok felhalmozása, elemzése, feldolgozása és felhasználása érdekében egy tanácsadónak (vagy egy tanácsadó cégnek) sok ügyféllel kell együttműködnie.

6. A tanácsadónak (vagy tanácsadó cégnek) oktatási hatással kell lennie az ügyfelekre.

Tanácsadó cég által nyújtott szolgáltatások

A tanácsadó cég által nyújtott szolgáltatások a következő alapvető formákat ölthetik:

1. Elemző tevékenység (az ügyfélvállalkozás belső gazdasági és pénzügyi tevékenységének elemzése és értékelése, befektetési projektek elemzése, versenytársak, értékesítési piacok, ármozgások stb. Kutatása);

2. Előrejelzés (az elemzés és a tanácsadó által alkalmazott módszerek alapján - előrejelzések készítése a fenti területeken);

3. Konzultáció az ügyfélcég tevékenységét és a piac egészét érintő kérdések legszélesebb körében;

4. Az ügyfél vállalkozásának ellenőrzése;

5. Részvétel az ügyfélvállalkozás tevékenységeiben (stratégiai tervezés, a vállalkozás különböző területein a vezetés megszervezésével, valamint az információs rendszerek fejlesztésével és megvalósításával, rendszerintegrációval stb. Kapcsolatos problémák összességének megoldása).

1. fejezet A tanácsadás általános jellemzői

A tanácsadás egy olyan szakember vagy egy egész vállalkozás tevékenysége, amely stratégiai projekttervezéssel foglalkozik, elemzi és formalizálja az információs rendszer követelményeit, rendszerprojektet készít, és néha alkalmazásokat tervez. De mindez a tényleges programozás szakaszáig vagy néhány meglévő komplex vállalatirányítási rendszer felállításáig tart, amelyek megválasztását egy rendszer projektje alapján hajtják végre. És semmiképpen sem tartalmazza a rendszerintegrációt. A konzultáció megelőzi és szabályozza ezeket a szakaszokat.

Valójában a tanácsadó kétféle munkát végez. Először is ez a dolgok elemi rendbetétele a szervezetben: üzleti elemzés és szerkezetátalakítás (üzleti folyamatok újratervezése). Ez az irány az "üzleti tanácsadás" nevet kapta. Végső soron természetesen automatizálásról beszélünk, de ha automatizáljuk az orosz vállalkozásokban uralkodó fennálló káoszt, akkor a végén nem kapunk mást, csak „automatizált káoszt”. Bármely szervezet meglehetősen összetett szervezet, amelynek működését egy ember számára egyszerűen lehetetlen megérteni. A vezetés általánosságban elképzeli az ügyek általános menetét, és az ügyintéző csak a tevékenységét alaposan tanulmányozta, megértette az üzleti kapcsolatok meglévő rendszerében betöltött szerepét. De általában senki sem tudja, hogyan működik a szervezet egésze. És ez az a tevékenység, amelynek célja az ilyen organizmusok működésének megértése, megfelelő modellek felépítése, és ezek alapján néhány javaslat előterjesztése egyes kapcsolatok munkájának javítására, és még jobb - az üzleti folyamatokat (olyan tevékenységeket, amelyek értékesek az ügyfél számára) üzleti vállalkozásnak tekintenek tanácsadó.

A munka másik típusa a tényleges rendszerelemzés és -tervezés. Az ügyfelek igényeinek azonosítása és megegyezése a tényleges tennivalók megértéséhez vezet. Ezt követi egy teljes rendszer megtervezése vagy kiválasztása, hogy az a lehető legnagyobb mértékben megfeleljen az ügyfél igényeinek.

Ezenkívül a tanácsadás fontos eleme a munkacsoportok létrehozása és képzése. Itt nemcsak a hagyományos tanulmányokról beszélünk, bármilyen projektnek, modellnek végső soron valakinek kell kísérnie. Ezért a vállalkozás alkalmazottai kezdettől fogva részt vesznek a projektben, részben házon belüli technológiákat kapnak. A munka befejezése után képesek elemezni és javítani az üzleti folyamatokat a saját külön szervezetükön belül.

Történelmileg a tanácsadó cégek léptek utoljára a piacra. Ez annak köszönhető, hogy megjelenik a szolgáltatásaik iránti kereslet, amely a "szigetről" a komplex automatizálásra való áttéréskor következik be, amikor a vállalkozás nem képes önállóan megbirkózni az előtte felmerült problémákkal, és ezért megszületik az a megértés, hogy nemcsak szoftverért és hardverért kell fizetni, hanem valamint jelentésekhez és ajánlásokhoz. A tanácsadói struktúrákat a következő négy pozíció jellemzi:

* a tudás és az információ a legfontosabb és egyetlen termék;

* az évek és évtizedek során megszerzett munkatársak tapasztalata konkrét projektek kidolgozása során;

* függetlenség;

* objektivitás.

Világos, hogy nincs teljes függetlenség és objektivitás, sőt nem is lehet. Mindazonáltal, amikor egy tanácsadói struktúra belép egy olyan cégbe, amely saját fejlesztésével foglalkozik, vagy egy nyugati automatizálási rendszert népszerűsít, amelynek bevezetése több száz és millió dollárba kerül, ez nonszensz. Másrészt minden szakembernek megvannak a saját preferenciái, kedvenc termékei vagy megközelítései. Ne gondold tehát, hogy tanácsadó szakemberek alkalmazásával a vállalat megkapja a végső igazságot. A másik dolog az, hogy joga van számítani a professzionalizmusra és a problémájának egyik legjobb megoldására.

A tanácsadási projektek kidolgozásának fő céljai a következők:

* a vállalkozás tevékenységeinek és az abban alkalmazott technológiák bemutatása diagramok hierarchiája formájában, amelyek egyértelművé és teljessé teszik a megjelenítésüket;