https://www.сайт/2016-02-10/kosilov_o_konflikte_s_yurevichem_ruchnom_rezhime_dubrovskogo_i_svoih_planah

Бывший вице-губернатор Челябинской области, гендиректор компании «Равис» Андрей Косилов в последние годы почти не общался с прессой. Вспоминает, как после одного из интервью интерес силовых структур к нему резко возрос, начались проверки и аресты партнеров. Сегодня, когда уголовное преследование позади, он согласился рассказать сайт о своей роли в жизни птицефабрики «Равис», причинах конфликта с экс-главой региона Михаилом Юревичем, перспективах участия в выборах в Госдуму, а также дал советы членам команды Бориса Дубровского. Но начался разговор с воспоминаний о покойном губернаторе Петре Сумине. Точнее, о книге воспоминаний, которая увидела свет пару месяцев назад.

— Здесь собраны воспоминания его близких, коллег, тех, кто его знал и хотел что-то сказать, - рассказал Андрей Николаевич. - Несмотря на то, что тираж был оплачен «Рависом», я не редактировал книгу, прочитал только в окончательном варианте. Там есть более глубокие воспоминания, есть поверхностные, некоторые напоминают самопиар. Но в любом случае у меня были обязательства перед Петром Ивановичем и Ольгой Ильиничной (супруга покойного губернатор. - прим. ред.), и я рад, что их выполнил. Петр Иванович это заслужил. Он заслужил даже большего. В бытность прежнего губернатора (Михаила Юревича - прим. ред.) именем Петра Сумина назвали третьеразрядную улицу. Сам он был щедрым, называл крупные объекты именами Лидии Скобликовой, Петра Латышева, Елены Елесиной. Сегодня на территории Южного Урала многое можно назвать его именем. Ведь в сердцах миллионов он еще долго будет оставаться самым лучшим, народным губернатором. В современной истории нет человека, который сделал бы больше добрых дел для Челябинской области. И вряд ли нам при жизни удастся встретить таких людей, он был целой эпохой.

— Скучаете по тем временам ?

— У каждого времени есть свои достоинства и недостатки, какой смысл ностальгировать по прошлому? Сегодня произошло обретение некоей свободы. Я первый руководитель, а не зам, никого не замещаю, в то время как в бытность вице-губернатором около четырех лет замещал Петра Ивановича, когда он заболел. Справлялся, конечно, но все равно это было не мое. Теперь я полностью располагаю собственным временем. Мне нравится это ощущение. Особенно после того, как пришлось пройти через очень серьезные испытания, связанные с надуманными уголовными делами.

— С вас сняли все обвинения?

— Да, и уже давно.

— С новым прокурором области Александром Кондратьевым обсуждали вопрос? Какая у него позиция на этот счет?

— Не обсуждал. А какая у него может быть позиция по мне? Я не руководитель ОПГ, не преступник. Еще до его прихода мое преследование прекратилось. У меня было ощущение, что Александр Петрович (Войтович, бывший прокурор Челябинской области - прим. ред.) перед уходом сделал все, чтобы снять этот грех с души. О чем он, кстати, и сказал. Он исправил ошибки, сделал сам ту часть работы, которую мог бы сделать новый прокурор. Надеюсь, других поводов для визитов в прокуратуру у меня не возникнет. Наша компания законопослушна, все, что мы делаем на рынке, в бизнесе, в налоговой сфере, мы делаем строго в рамках закона. Я всегда говорил, что лучше перестраховаться, но сделать все грамотно. Слишком много желающих до нас дотянуться. Все эти уголовные дела были попыткой меня уничтожить - политически, морально, физически, экономически, отобрать бизнес. Там же в очередь выстроились все - начиная от известного птицевода Галеева (Валерий Галеев, экс-депутат Заксобрания, управляющий Бектышской птицефабрикой - прим. ред.) до не менее известного инвестора Колесникова (Олег Колесников, депутат Госдумы, владелец группы компаний «Здоровая ферма» - прим. ред.). Были и другие желающие попользоваться тем, что останется после уничтожения Косилова и его команды. И где сейчас эти коммерсанты-предприниматели-инвесторы? Один по заграницам прячется, другой активы распродает. А 5-6 лет назад люди рассуждали так: чиновник стал гендиректором птицефабрики, да что он может? Думаю, сам экс-губернатор Юревич не прочь был бы получить такой актив, как «Равис».

— Предлагал продать?

— Нет, это мое предположение. Во-первых, мы географически близко. Во-вторых, удобно с точки зрения налогового законодательства. Наши предприниматели часто используют эту схему: прибыль от макарон минимизируют за счет ценообразования на корма на таких предприятиях, как «Равис». Сегодня это очень привлекательный актив. Когда я пришел сюда, птицефабрика производила 49 тыс. тонн мяса птицы и имела оборот 4 млрд рублей. В этом году наш оборот вместе с колхозами составил 9,5 млрд рублей, объем - 85 тыс. тонн. Сейчас любят рассуждать, как мне все досталось. Но в 2000 году этот актив был не нужен никому. Я предлагал его Юревичу, Аристову (владелец холдинга «Ариант» Александр Аристов - прим. ред.), сюда прилетал на самолете Бабаев (создатель группы компаний «Черкизово» Игорь Бабаев - прим. ред.), и все пришли к выводу, что у «Рависа» нет перспектив. Мне надоело уговаривать всех, и я привлек реальных инвесторов, моих нынешних партнеров, банкиров, в том числе Сербинова (Игорь Сербинов, собственник банка «Снежинский», бывший вице-губернатор - прим. ред.), с помощью которых мы возродили фабрику из пепла. А в 2000 году тут ничего «не кудахтало». Многие теперь возмущаются, мол, как у вице-губернатора оказались такие активы. Но если я до прихода во власть, в 1995-1996 годах декларировал доходы в сотни тысяч долларов, неужели должен был за время работы в администрации все это раздать? Покажите мне хотя бы одного человека, который, работая во власти, стал беднее.

— Бывший губернатор Михаил Юревич тоже не отказался от «Макфы».

— Не хочу с ним себя сравнивать. Я в свое время сделал очень многое для его политического роста и становления и слишком поздно понял, что он человек неблагодарный, не способен это оценить.

— А что у вас случилось с Юревичем? Много раз слышала от разных людей, что вы были друзьями…

— Мы были очень близки. Он даже советовался со мной перед выборами, повышать ему зарплату на своих предприятиях или нет. Я объяснял, что нельзя обещать людям всеобщее благо, если ты своих сотрудников не можешь обеспечить нормальной, стабильной зарплатой. Сегодня он иногда рассказывает, что я развел его с первой женой. На самом деле я всего лишь дал Оксане денег на адвоката. Я считаю, что мы с ним не поделили крестьян. Конфликты начались после того, как губернатор Сумин назначил меня на сельское хозяйство. До этого времени крестьяне круглый год бегали в поисках топлива, семян, средств химзащиты, и разворотливые коммерсанты, зная, что они не смогут засеять поля, давали им деньги под очень высокие проценты, а осенью за бесценок забирали у них урожай. Далее зерно поступало таким, как Юревич. Ни для кого не секрет, что он был переработчиком зерна номер один, и его аппетиты росли. У ворот каждого его предприятия - на «Макфе», в Гогино - стояли зерновики, из которых вырос тот же Ильиных (Владимир Ильиных, бывший депутат Заксобрания - прим. ред.). К ним зерно «попадало» в 1,5-2 раза дешевле, чем «заходило» потом на перерабатывающее предприятие.

— Зачем Юревичу нужны были такие посредники?

— Чтобы зарабатывать миллиарды. Они ведь были контролируемые переработчиками. А когда пришел Косилов и убедил кредитовать крестьян через «Продкорпорацию» доступными по ценам горючим, семенами, Юревич и ему подобные во многом перестали контролировать рынок зерна. Вот и весь секрет. Михаил Валериевич никогда не согласится с этим тезисом. Но когда я принимал дела, мы по сельскому хозяйству занимали 25-26 места в России, а уже в 2005-м мы вышли на 7-8 места, потому что прекратили ограбление крестьян зерновиками и переработчиками. «Продкорпорация» не получала таких сверхприбылей, но вызывала очень много ненависти. Поэтому все хлопали в ладоши, когда возникло знаменитое уголовное дело. Я сейчас понимаю, что оно было не только результатом преступной деятельности некоторых моих помощников, но и следствием политической игры против меня. С господином Исмаиловым (Этимад Исмаилов, был осужден по делу «Продкорпорации» - прим. ред.) люди Юревича были знакомы значительно раньше, чем с ними познакомился Швадченко (Владимир Швадченко, бывший директор «Продкорпорации», был осужден - прим. ред.). Как бы ко мне ни относились, все, кто работал во времена Сумина, скажут, что область помогала селянам развиваться - мы покупали технику, кредитовали, обеспечили рынок сбыта. А сегодня многие колхозники не знают, куда им девать урожай. Раньше его поставляли в школы, больницы по контролируемой государством цене. Теперь этим занимаются коммерсанты, который берут продукцию у крестьян по минимальной цене, а бюджетникам продают втридорога.

— «Продкорпорация» же продолжает существовать. Почему не работает?

— Она потеряла свои настоящие функции. Я не хочу развивать эту тему, потому что она мне неинтересна. У меня теперь другая жизнь, а на подобные вопросы пусть отвечают те, кто работает. Мы, кстати, сами столкнулись с проблемой. Руководители фирмы «Акцепт», на которых сейчас заведено уголовное дело, у нас «отжимали» курицу по 80-90 рублей, а в детские сады она заходила по 140-150 рублей. При Косилове и Сумине такое было невозможно! Родители тоже не понимают, почему плата за обеды становится выше, а качество питания не улучшается? Никому не хочется кормить всякие «Акцепты», «Комбинаты питания» и другие структуры. Я бы сегодня не стал создавать «Продкорпорацию». В моем нынешнем понимании как коммерсанта все проще: чтобы качественно накормить детей в школах и садиках, а также пациентов в больницах и домах престарелых, нужно использовать систему кейтеринга. На конкурсной основе размещается заказ на изготовление котлет, полуфабрикатов у ведущих производителей области («Ариант», «Ситно», «Чебаркульская птица», «Равис»), но при этом контролируется качество и цена. Все должно быть прозрачно и понятно: столько-то стоит котлета, столько-то надо доплатить, чтобы ее приготовить. Зато масса жуликов уйдет. У нас же каждый раз власть меняется, и появляются уголовные дела. Сейчас вот опять создается новая структура. А посмотрите, что делается в мире! В Китае за последнее десятилетие средний рост детей увеличился на 12 сантиметров, потому что они получали стакан молока. А у нас вместо этого производители молока режут коров.

— Уже несколько лет об этом слышу.

— Я недавно написал письмо Владимиру Чапайкину, директору «Первого молокозавода», о том, что сегодня средняя цена молока на рынке 45-48 рублей, себестоимость молока - в пределах 20-21 рубля, а закупают его у производителей по 18-19 рублей. Всем известно, что бизнес переработчиков молока очень доходный. Их прибыли исчисляются в миллиардах рублей. Но где учет интересов крестьян? Когда Юревич руководил областью, вырезали половину поголовья. Одна из немногих компаний, которая не вырезала ни одной головы, - «Равис». Потому что я верю, что все изменится. Сегодня министр сельского хозяйства РФ Александр Ткачев говорит, что России не хватает 8 млн тонн сырого молока. В результате вместо того, чтобы пить качественное молоко, мы пьем комбинацию между сухим молоком, пальмовым маслом и прочей отравой. Я постоянно замахиваюсь на тему собственной переработки. Из 50 тонн молока, которые мы производим, только 10 напрямую продаем людям. Но если переработчики так и не услышат нас, мы зайдем на рынок и начнем кормить людей качественными продуктами из натурального молока, которое делаем сами. А деньги, которые они забирают у нас, оставим на развитие собственного хозяйства.

— Может быть, уже не ждать, а зайти?

— Это непросто. Я рассуждаю на эту тему уже не первый год. Минимальные инвестиции в хороший молочный завод составляют 400-500 млн рублей. Это огромные деньги, и у проекта нет обреченности на коммерческий успех. Если бы я был инвестором, не имеющим колхоза, то быстро заработал бы на разнице между ценой готового молодка и закупочной. Так зарабатывают нынешние переработчики, но я буду вынужден отдать прибыль на развитие своих колхозов. Поэтому нужно было сначала привести в порядок ключевой бизнес, каковым является птицеводство, и у нас получилось. Мы занимаем по объемам производства пятую часть рынка Челябинской области - это меньше, чем у «Ситно» и «Здоровой фермы», чуть больше «Чебаркульской птицы». Но если смотреть финансовые результаты, то прибыль «Рависа» больше остальных птицеводческих компаний вместе взятых. Технологически мы лучшие не только на Большом Урале, но и в России. Сегодня я чувствую себя настоящим директором предприятия. А пять лет назад только учился.

— Не хотите перейти на новую ступень? Доносить свои идеи с трибуны Государственной Думы, например?

— Их можно доносить в любом качестве. Я сегодня член Росптицесоюза, меня включили в рабочую группу, которая создана по распоряжению президента Владимира Путина для разработки идеологии селекционно-генетических центров в птицеводстве. Я думаю, без давления и преследования со стороны команды Юревича у меня не возникнет проблем с самореализацией. Сегодня меня слышат. Кстати, недавно мы стали инвесторами в Свердловской области, купив долги «Среднеуральской птицефабрики», - география расширяется. Кстати, соседи уже дали позитивную оценку нашей работе: за два месяца на птицефабрике на 30% выросли объемы производства, мы добились рекордных 60 грамм среднесуточных привесов, получили прекрасные результаты по конверсии. Ни это предприятие, ни другое знаменитое в Свердловской области («Рефтинская птицефабрика») ранее не могли таким похвастаться.

— Расскажите о параметрах этого актива.

— Сейчас птицефабрика производит 1000 тонн мяса птицы в месяц, 12 тыс. тонн по году. Хотим вывести ее на 20 тыс. тонн. Таким образом, «Равис», реализовав минимальную инвестиционную программу, попадает в первую двадцатку птицеводов России, производящих свыше 100 тыс. тонн по году, наши объемы увеличатся на четверть. В Свердловской области у нас хорошие перспективы развития рынка, это платежеспособный регион. В Челябинской области мы уже доказали, что соотношение цены и качества у нас оптимальное. Теперь завоевываем доверие покупателей Свердловской области.

— «Среднеуральская птицефабрика» будет теперь работать под брендом «Рависа»?

— Нет. Когда мы 1,5-2 года назад проводили исследование рынка в Свердловской области, то увидели парадоксальный факт - фабрика не работала несколько лет толком, а бренд второй по узнаваемости. Вот сила приверженности покупателей! Будем его развивать. Это то, что мне действительно интересно. Когда мы с коллегами обсуждаем тему возможных выборов, я говорю, что есть два вида энергии: созидания и разрушения. Работая на «Рависе», я могу 99% времени тратить на созидание. Даже преодолевая сопротивление, откровенный демпинг. А что меняет в лучшую сторону в моей жизни депутатский мандат? Ничего! Во-первых, кто будет дальше заниматься «Рависом»? Я потратил пять лет жизни, чтобы компания встала на ноги, но пока она управляется в ручном режиме. За пять лет мы в пять раз сократили потери в производстве. Все, кто бы ни приезжал к нам, удивляются, как работники «Рависа» вовлечены в повышение эффективности, наведение порядка, насколько наши специалисты умеют считать деньги. Доходы сотрудников «Рависа» выше, чем во всей отрасли. На «Среднеуральской птицефабрике» доходы сотрудников чуть ниже, но производительность труда меньше в четыре раза. Конечно, мы не собираемся сразу шашкой махать, но договорились, что введем систему мотивации и заинтересованности. Первые месяцы будем доплачивать до той зарплаты, которая была, но бесконечно заниматься развитием собеса не можем. Должен быть план по увеличению производительности труда, как на головной фабрике. Иначе получится, что мы должны забрать деньги у тех, кто хорошо работает, и отдать тем, кто плохо. Люди не виноваты в том, что им создали систему такого коммунизма - независимо от того, работают они или нет, продают продукцию или не продают, воруют или не воруют, им все равно платят более или менее приличную зарплату. Это ненормально. Обратной стороной процесса является не просто снижение объемов производства, но и разорение фабрики, банкротство. Что и произошло.

— Наверняка были и другие причины банкротства?

— Конечно. До нашего прихода значительная часть продукции продавалась по демпинговым ценам, фабрика разворовывалась. К примеру, некоторые очень полезные части, окорочка, отписывалась в фарш. Его себестоимость была вдвое выше, что приводило к убыточности колбас и сосисок. Но фактически эти окорочка в фарш не попадали. В результате в ноябре прошлого года на проходной задержали группу лиц, которые вывозили эти окорочка, чтобы продавать за воротами. Было возбуждено уголовное дело.

— И все же давайте вернемся к теме выборов. В политических кругах постоянно обсуждается ваше возможное участие в думской кампании.

— Я недавно заказал социологию по двум округам - по тому, где пойдет Гартунг, и где выдвигается Юревич. Так вот в случае моего выдвижения шансов на легкую победу ни у того, ни у другого нет. Например, в Челябинском избирательном округе 41% у Юревича (и самый высокий антирейтинг, более 30%), 27% - у Косилова и 15% у Кретова. При этом надо учитывать, что Кретов - это мой электорат. А я еще даже не заявлял о желании пойти на выборы. Вот вам и легкая победа. То же самое по округу Гартунга. При всем уважении к Валерию Карловичу, он так долго сидит в депутатах, что у людей накопилось к нему много вопросов - а чем он занимается в думе? У нас часто бывает, человек в период выборов наобещает, а потом говорит, что не может ничего изменить, потому что в меньшинстве… Может, все же лучше выбрать человека, который способен менять жизнь, консолидировать людей? Но мотивов соревноваться с Гартунгом у меня нет, о чем я ему сказал, когда нас попытались стравить в СМИ. Полученная социология меня порадовала, хотя она ни к чему не обязывает. Иногда я смотрю на то, как примитивно люди все измеряют. К примеру, после встречи с Аристовым Юревич и его партнер Белоусов (Вадим Белоусов, депутат Госдумы - прим. ред.) не смогли ничего лучше придумать, чем сказать, что Аристов много выпил. Видимо, они сами чай в это время пили.

— Сам Аристов заявил через свою пиар-службу, что ДТП, в которое он попал, связано с переговорами с Юревичем.

— Безусловно, связано. Я далек от мысли, что человек на «Жигулях» «прилетел» от Юревича или что он сам сидел за рулем и в последний момент выпрыгнул. Но когда возникают конфликтные ситуации, вокруг участников создается отрицательная аура, которая притягивает негативную энергию. Конфликты подобного накала создают предпосылки аварийных ситуаций. Поэтому мне и не хочется выдвигаться в депутаты. Для меня совершенно очевидно, что Юревичу мандат нужен только ради неприкосновенности и возможности уйти от ответственности. Мэром он был, губернатором был, депутатом - много раз. И что изменил? Какие-то интересные законы предложил, какой-то разворот в сторону людей? Назовите, кому помог Юревич: больные дети, старики, хотя бы один восстановленный храм? Не отобранный у органного зала, а реально восстановленный. Их нет. Другой пример. Сегодня масса сил брошена на экскурсии на его предприятия. А сколько люди, которые ходят на экскурсии, переплачивают за проведенное им накануне повышение цен на хлеб?

— Цены повысили все производители, не только он.

— Думаете, он был обречен на это? Можно было поискать резервы, чтобы не повышать. Сначала он повышает цены на хлеб, а потом на эти деньги экскурсии проводит. Но наверняка не рассказывает на них, насколько сократилось у него производство, как ухудшились продажи, сколько людей он уволил. А еще Юревич в бытность губернатором отменил областной закон о ветеранах, только за это его должны «прокатить его на салазках». У меня возникает вопрос: мне-то что делать рядом с такими людьми? На «Рависе» у меня получается созидать, а здесь энергия разрушения.

— Тогда зачем вы заказали социологию? Значит, все же рассматривали возможность выдвижения?

— Не рассматривал. Просто у меня теперь есть аргумент для людей, которые говорят, что Косилов испугался Юревича и не пошел. Я не боюсь ни его, ни Гартунга. Но как человек прагматичный и реалистичный пытаюсь для себя выбрать модель поведения, которая делает мою жизнь более содержательной, осмысленной и полезной.

— А если бы в правительство области пригласили, пошли бы?

— Это куда, например?

— Например, на политику. Сейчас в области не совсем понятная ситуация с кураторами выборов.

— Все там понятно. Управление осуществляется в ручном режиме, и этом правильно. Попытка Бориса Александровича (Дубровского, губернатора Челябинской области - прим. ред.) совместить ежа и ужа - то есть оставить специалистов старой команды и привести других людей - эффективности не показала. Люди, которые сегодня ушли, пресс-секретари и прочие, были эффективны при Юревиче, когда существовала вертикаль в лице Олега Грачева, Вадима Евдокимова и Николая Сандакова. В последнее время они даже повестку толком не могли сформировать. Все стало примитивно: губернатор пришел, губернатор ушел, губернатор сказал… С той же уборкой снега как получается. Никто не хочет объяснять людям правду, а она проста: систему уборки улиц развалил Юревич. Он сначала уничтожил предприятие, которое 10-летиями этим занималось, лишил их подрядов, передал карманным фирмам. Была распродана техника. Кто почти пять лет контролировал компанию «Южуралавтобан»? Юревич и Белоусов. Как только началась дорожная революция, они «отжали» этот бизнес у Магнитки, привели в город. Какой может быть «Юревич, вернись, мы тебя ждем»? Это все написано той же рукой, которая писала в период выборов: «Юревич работает, город в порядке». Такое ощущение, что этим кто-то типа Уфимцева (Александр Уфимцев, бывший вице-губернатор - прим. ред.) занимается в свободное от работы время.

— Но одним только пиаром ситуацию с уборкой дорог не улучшить. Люди хотят видеть чистые улицы.

— Это уже другой вопрос. У людей, которые занимаются уборкой дорог, должно быть понимание, что такими методами, как сегодня, действовать нельзя. Сейчас весь снег грузится ковшовыми погрузчиками. Раньше проходил грейдер, отгребал валиком снег, следом шла специальная снегопогрузочная машина, либо роторная, которая загружала его в автомобили. Уборка проходила в два-три раза быстрее. Производительность сотен машин, о которых отчитываются сегодня, просто никакая. Ни техники, ни технологии, ни схемы. Почему качественно чистятся трассы федерального значения? Там другие условия (нет проблем с припаркованными авто) и более производительная снегоуборочная техника. Посмотрите, какие мощные роторы задействованы в уборке аэропорта. Почему часть снега нельзя убрать ими? Хотя бы центральные улицы, где большие газоны? Зачем эти бесконечные трактора с щетками? Первый снег должны очищать трактора со скоростными отвалами... Нужен человек, который грамотно подойдет к вопросу. А еще я недавно говорил одному из руководителей: «Вот вы все печетесь о людях, по ночам чистите. А выведите всю технику днем, хотя бы в выходные. Пусть город пару дней постоит в пробках. Зато никто не скажет, что улицы не чистят». Объективно всем наплевать, что три месяца не было осадков, и весь снег выпал в кучу.

— Что, на ваш взгляд, нужно изменить в освещении деятельности губернатора?

— Грамотно формировать информационную повестку. Многие темы умалчиваются. Это ведь Дубровский «додавил» тему, и Колесников наконец-то избавил область от своего активного участия в птицеводстве. Структура отошла «Бинбанку». Люди дали деньги на корма, на погашение зарплаты. Вы хоть слово видели об этом в СМИ? Написали, что на кунашакской площадке кому-то денег не заплатили при увольнении. А о том, что инвесторы дали 300-500 млн, никто не сказал. Потому что многим из тех, кто изображает особо приближенных к губернатору, наплевать. Представить такое в команде Сумина было невозможно. Была команда людей, вовлеченных в процесс, когда все, что получалось, мы воспринимали как общую победу, а что не получалось - как общее поражение. Я, кстати, перенес эти тезисы на работу на «Рависе». У меня нет выяснения отношений между специалистами. Я не ищу крайних, не заставляю наушничать, не стравливаю. Дубровский, как мне кажется, психологически очень похож на Сумина. Только у него есть один минус - он не прошел школу партии и комсомола. Эти институты учат представителей власти действовать сообразно тому, как это воспринимается людьми, а не только начальством. Сегодня слишком мало людей, которые могут с открытым забралом кинуться защищать губернатора.

— Сегодня, как мне кажется, эту роль пытается играть Евгений Тефтелев.

— Женя очень хороший человек, но слишком мягкий и компромиссный для руководителя во власти. А тут еще «кусаться» надо. Я бы всем, кто считает себя членами команды Дубровского, добавил бойцовских качеств и желания дать сдачи. У нас с этим никогда проблем не было.

— Вы говорили, что при Юревиче ваше предприятие не получало поддержки из области. А сейчас власти помогают?

— При Юревиче, скажу больше, нам пришлось обратиться в прокуратуру, потому что компания с ним во главе незаконно удерживала субсидии из федерального бюджета, которые нам полагались. Другие производители боялись куда-то обращаться, а нам бояться нечего. Благодаря нашему обращению более 100 предприятий, в том числе и «Равис», получили деньги от государства. Сейчас область не мешает, хотя подходы к помощи не изменились. В прошлом году было заявлено, что помогут тем, кто купил комбайны. Мы их первыми купили, только все получили субсидии со стороны бюджета области, а мы нет. Но мы довольны тем, что прекратились безосновательные попытки возбуждать уголовные дела, что нам вовремя доводят средства из федерального бюджета.

— Правда. Началось все за год до того, как вышел первый ролик, когда мы в условиях тяжелой экономической ситуации решили на 5-7 рублей поднять цены на готовую продукцию. В итоге потеряли 20% рынка. Несколько месяцев судорожно анализировали и в конце концов, за год до санкций, пришли к выводу, что поступили неправильно. Нельзя решать свои проблемы увеличением стоимости продукции. Если хочешь зарабатывать, надо выпускать какие-то новые продукты с более высокой рентабельностью. Мы вернули старые цены и извинились перед покупателями, сделали это внутри сети, которая тогда насчитывала меньше 100 магазинов (сейчас 250, еще минимум 150 будем открывать). И уже в первый месяц почувствовали, что люди отреагировали положительно. Когда возникла ситуация с ростом цен, и мои коллеги решили отыграть таким образом свои проблемы, у меня было четкое понимание, что это неправильный путь. Тем более что к тому моменту мы существенно снизили потери, разобрались с себестоимостью сырья и оказались готовы к акции «Остановим цены».

— Все же за счет чего удается держать цены?

— Мы взяли за основу технологию прямых продаж. Цены в наших магазинах ниже, чем в сетях, потому что они накручивают НДС и еще торговую наценку делают. А мы в своих магазинах, которые находятся внутри структуры фабрики, НДС не накручиваем, и наценка наша 25-27% вместо 50%. Эти деньги тратим на оборудование, транспорт. У нас затраты небольшие - магазины все арендованные, тратимся только на оформление и самое необходимое. При этом поставлять курицу в фирменные магазины для нас выгоднее, чем в сети. Технология работает, потому что доходы людей падают и они ищут, где могут питаться дешевле, но достойно. Наш фарш из мяса птицы стоит дешевле, чем фарш конкурентов с соей, но у него натуральный вкус. Кстати, в сетях на нашу продукцию самая высокая накрутка, и, я думаю, не надо объяснять, почему. Мы можем конкурировать за счет качества продукции. Сейчас многие говорят о маркетинге, роли упаковки. А я читаю, что в нашей тушке в 1,5 раза больше белка, с жиром все в порядке. Наша «боевая» тушка весит 1,3-1,7 килограмма. Потому что наши куры получают 600 тонн подсолнечного масла в месяц, 8 тыс. тонн пшеницы с наших полей. Они не болеют, в них нет антибиотиков, которые уничтожают микрофлору кишечника птицы.

— Как на предприятии отнеслись к идее не повышать цены?

— Сначала со мной не согласился почти никто. Но в итоге стало понятно, что, когда пропускаешь через себя, готовишь как для себя, а все сотрудники начинают гордиться тем, что работают на «Рависе», получается хороший энергетический эффект. Это совпало со временем, когда я сам нуждался в политической реабилитации, нужно было освежить бренд «Рависа». Я стал сам сниматься в рекламах. Это большая ответственность, я понимаю, что, если что-то пойдет не так, виноват будет Андрей Николаевич. Жалобы бывают, но благодарностей приходит гораздо больше. На днях женщина прислала письмо, в котором сообщила, что одна воспитывает двух детей, получает восемь тысяч рублей. Ничего не просит, а говорит спасибо. И рецепт праздничной курицы написала. Меня такие письма очень греют.

Челябинская аномалия

Из депутатского запроса Ф.Клинцевича:

«В марте 2006 года Челябинское ГУП «Продкорпорация» получило эксклюзивное право работать с сельскими предприятиями области по поставкам ГСМ на сумму 170 миллионов рублей. Как впоследствии выяснилось, ГУП «Продкорпорация» был заключен контракт с фирмой-однодневкой на поставку ГСМ сельхозпредприятиям области. Деньги, скорее всего, были обналичены и похищены.

С мая по июнь 2006 года прошли процедуру банкротства десятки сельских хозяйств. При этом известно, что директоров данных предприятий заставляли расписываться за якобы поставленное топливо. В документах даже фигурировали фиктивные номера цистерн. Предложения расписаться за фиктивное топливо, которые получали по факсу директора сельхозпредприятий, были подписаны одним из руководителей ГУП «Продкорпорация» Владимиром Швадченко, находящемся в непосредственном подчинении у Первого заместителя Губернатора Челябинской области Косилова Андрея Николаевича.

Причиненный ущерб в размере 170 миллионов был покрыт бюджетными деньгами Челябинской области. Уголовное дело по тому факту было возбуждено в августе 2006 года. Заявление за подписью Первого заместителя Губернатора Челябинской области Андрея Косилова поступило в Управление Федеральной службы безопасности РФ по Челябинской области. И именно эта структура возбуждает уголовное дело по факту причиненного материального ущерба, в то время как борьба с экономическими преступлениями относится к компетенции Министерства внутренних дел.

Возникает опасение, что преступление не будет раскрыто должным образом, так как, по имеющейся информации, данное уголовное дело курирует А. Н. Рябченко, заместитель начальника УФСБ по челябинской области, человек, с которым Косилова связывают личные дружеские отношения…»

Почему вдруг такой высокий уровень? Депутат Госдумы, причем совсем не «рядовой», пишет генеральному прокурору. А речь ведь, на первый взгляд, идет о «мелочи». Что такое пропажа 170 миллионов рублей, отпущенных на горюче-смазочные материалы, в нашей стране? Так, местная история.

Но не все так просто. Посмотрите, что на самом деле произошло. Да, 170 миллионов рублей испарились: деньги были перечислены, а ГСМ не поставлены. Не будем утомлять огромным списком названий контор, которые фигурируют в этой схеме. Остановимся на одной - ГУП «Продкорпорация». И ключевое здесь не название, а аббревиатура - ГУП: государственное унитарное предприятие. Это значит: чего бы эта контора не натворила, отвечать по счетам должно государство. В данном случае ответственность за деятельность этого ГУПа несла администрация Челябинской области (она, кстати, в итоге и ответила по счетам, в полном объеме).

Именно поэтому «обычная» схема по обмену реальных денег на фиктивные ГСМ выглядит из ряда вон выходящей. Точнее, просто вопиющей наглостью. Ведь на дворе был не 1996-й, когда такое творилось спошь и рядом, а 2007-й. Сегодня ни одному чиновнику, даже коррумпированному от шляпы до носков, не придет в голову для фиктивного контракта подставлять «свой» ГУП. Это раньше, когда платежи «по объективным причинам» не поступали годами, такие дела могли «забыться», до них могли не дойти руки и т. д. Сейчас же факт махинаций стал известен моментально.

То есть напрашивается вывод: администрацию Челябинской области кто-то конкретно подставил.

Дальнейшее развитие событий тоже, если присмотреться, не такое уж «тривиальное». В области ликвидируют убыточные сельхозпредприятия. Вдруг руководителям этих «призраков» приходят факсы, на которых директоров заставляют расписаться: как будто бы те самые ГСМ были ими в свое время получены. Можете представить себе директора предприятия, пусть даже и находящегося в процессе ликвидации, который «подмахнет» такую бумажку? То есть, фактически, подведет себя и своего бухгалтера под статью? Нет, здесь не просто звонок должен быть. Здесь был нужен такой звонок, который для этого директора означал - это тебе приказ «с самого областного верха». Звонок, что называется, с гарантиями.

Но дальше происходит то, что уже ни в какое ворота не лезет. Первый заместитель губернатора А.Косилов пишет в УФСБ заявление, после которого возбуждается уголовной дело и администрацию области начинает буквально трясти. Опять-таки, на первый взгляд, правильно поступил, как гражданин - обнаружил вопиющий факт и тут же довел до сведения компетентных органов. Только почему при этом А. Косилов был так уверен, что сам не окажется «под ударом»? Ведь ГУП-то курировал именно он.

Потому что знал, - считает депутат фракции «Единая Россия» Франц Клинцевич, - Знал, что «трясти» будут не его. А, например, чиновника, который непосредственно отвечал за сельское хозяйство. И других замов губернатора. С самого начала был уверен, что выйдет сухим из воды. А остальные - не выйдут.

Если это так, то перед нами удивительное, новое российское коррупционное ноу-хау. Не надо прятаться и придумывать хитроумные схемы, а действовать напролом, без оглядки. А потом первым закричать: «Украли!», отойти в сторонку. И меч правосудия примется рубить головы тех, кто рядом. Особенно, если этот меч находится в руках человека, с которым связывают «личные дружеские связи», считает г-н Клинцевич.

По странному стечению обстоятельств череда скандалов и уголовных дел оказалась направлена на весь ближний круг губернатора, на так называемую «команду Сумина». И афера с «Продкорпорацией» стала кульминацией этой компании по ее дискредитации. Есть только один нюанс.

В случае ухода П. Сумина, именно А. Косилов будет исполнять обязанности губернатора. Скорее всего, не меньше года. После этого возглавить список кандидатур для утверждения на пост губернатора - это, как говорится у бюрократов, уже техническая задача. Если расследование дела «Продкорпорации» будет идти в том же ключе и теми же силами, что и сейчас, то из подозреваемого А.Косилов превратится в «непримиримого борца с коррупцией», разворошившего «осиное гнездо». И въедет в губернаторское кресло на белом коне.

Казалось бы, вот он, ответ на вопрос, «кому это выгодно». Но только и здесь не все так просто. Кроме заместителя начальника УФСБ, как в любом провинциальном городе, у А. Косилова в Челябинске еще много друзей, занимающих высокие посты. Без их ведома такие дела, как масштабная компания по дискредитации руководства области, были бы просто не возможны. Зачем им это нужно?

А разве не соблазнительно иметь на посту губернатора человека, на которого уже заранее готов компромат? Ведь если новый губернатор вдруг не захочет с ними дальше поддерживать «личные дружеские отношения», то, скажем, и в деле № 540368 в любой момент могут вскрыться «новые» факты, - резюмирует депутат Клинцевич.

Странно, но иногда в депутатских запросах, как в запросе Ф.Клинцевича, гораздо больше, чем кажется поначалу, написано между строк. Людям непосвященным это еще может казаться домыслами. Но чиновникам такого уровня, как генеральный прокурор, нет смысла делать вид, что они не видят «подковерного» смысла происходящего.

Алексей Березов

Пора делать выводы

Андрей Косилов хочет спустить на тормозах дело о хищении 170 млн.

Похоже, в правительстве Челябинской области работают действительно умные люди, которые умеют делать выводы: в нашумевшем в регионе деле о хищении 170 млн. рублей ГУПа «Продовольственная корпорация» дураков до сих пор не нашли.

При этом внешне все выглядит очевидным. В январе 2006 года генеральный директор областного государственного унитарного предприятия «Продовольственная корпорация», которое занимается закупкой ГСМ, зерна и т.д., а также распределяет между хозяйствами денежные средства, Владимир Швадченко заключил договор на поставку горюче-смазочных материалов для челябинских сельхозпредприятий с некой московской фирмой «Интерстрой». Контракт хоть и подписали по факсу, но бюджетные деньги - 170 млн. рублей - перевели оперативно, как и положено при условии 100-процентной предоплаты. Правда, в итоге деньги исчезли, и ГСМ хозяйства не получили, т.к. фирма оказалась однодневкой.

По факту мошенничества УФСБ Челябинской области возбудило уголовное дело. Вполне логичным было привлечь к ответственности гендиректора предприятия, но к этому моменту Швадченко уволили и отправили «выбивать» долги. Возможно, вышестоящее начальство посчитало директора плохим хозяйственником и поэтому сняло его с должности. С другой стороны, маловероятно, чтобы такой пост занимал непрофессионал. Скорее всего, Швадченко пострадал «за общее дело» - ГУП «Продкорпорация», по сути, является детищем вице-губернатора Андрея Косилова, который в регионе отвечает за социальные программы и сельское хозяйство. В свое время ГУПом руководил нынешний министр сельского хозяйства области и подчиненный Косилова Иван Феклин, который также не обошел своим вниманием работу «Продкорпорации».

У следствия не могли не возникнуть вопросы о том, почему Швадченко самостоятельно решил заключить договор с неизвестной фирмой на такую крупную сумму и на таких условиях. И вообще, каким образом можно было снять со счета области 170 млн. бюджетных рублей без соответствующих официальных распоряжений областных финансовых органов. Вряд ли министр Феклин и вице-губернатор Косилов настолько доверяли своему подчиненному. Настораживает и сумма сделки.

Недавно челябинский Минсельхоз отчитался о том, что в 2006 году хозяйства области получили 97 млн. рублей из федерального и 20 млн. из областного бюджета в качестве компенсации затрат на приобретение топлива. Кроме того, по уверениям региональных чиновников, в ближайшее время должна последовать дополнительная компенсации прошлогодних затрат на ГСМ в размере 196,6 млн. из федерального бюджета. Из этого следует, что 170 млн. или большую часть из них взяли именно из государственной казны.

Остается надеяться, что следствие все-таки попытается найти виновных. Возможно, их поиску поможет то обстоятельство, что летом прошлого года в Челябинской области в необъяснимой спешке 200 крестьянских хозяйств прошли ускоренную процедуру банкротства. При этом ряд их руководителей признавались, что подписывали бумаги о получении топлива, которое не понятно для чего поставляла уже фактически несуществующим предприятиям «Продкорпорация». Одним из объяснений такого нелогичного поступка руководства ГУПа может быть желание списать на хозяйства-банкроты свои долги, т.е. те самые 170 млн. рублей.

Обо всем этом генпрокурору России Юрию Чайке рассказал депутат Госдумы РФ Франц Клинцевич, заместитель руководителя фракции «Единая Россия», который заинтересовался делом о мошенничестве и в своем депутатском запросе предложил главе Генпрокуратуры передать уголовное дело из УФСБ по Челябинской области в ведение Министерства внутренних дел РФ. Депутат выразил опасение, что «преступление не будет раскрыто должным образом, т.к. данное дело курирует А.Н. Рябченко, заместитель начальника УФСБ по Челябинской области, человек, с которым Косилова связывают личные дружеские отношения».

Получается, что депутат Клинцевич располагает информацией, которая указывает на то, что первый вице-губернатор области хочет спустить на тормозах дело о хищении 170 млн. Такое возможно, только если допустить, что чиновник сам причастен к мошенничеству.

Возвращаясь к утверждению Косилова, что «перед законом все равны», и к его рассуждениям об «умных» и «дураках», можно вспомнить еще одну фразу челябинского чиновника, адресованную журналистам, интересовавшимся позицией вице-губернатора по «делу о 170 миллионах»: «Ни один умный человек не станет воровать деньги у государства таким примитивным способом».

При этом еще в 2001 году Контрольно-счетная палата Челябинской области находила в деятельности «Продкорпорации» факты нецелевого использования бюджетных средств, в том числе и нецелевого использования ГСМ. Может быть, дело не в дураках и умниках, а в том, кто за ними стоит?

Виктор Ключников

Косилов Андрей Николаевич (р. 24.08.1961, Челябинск), инженер-механик, комс., общест., политический и гос. деятель, действит. гос. советник Чел. обл. 1-го класса (2003). Сын доктора техн. наук Н. И. Косилова. Окончил ЧИМЭСХ (1983, специальность «механизация сельского хозяйства»). В 1983—89 на комс. работе: секр. к-та ВЛКСМ ЧИМЭСХ, зав. отделом студенч. молодежи Чел. обкома ВЛКСМ. В 1988—90 учился в аспирантуре ЧИМЭСХ. В 1990—92 пом. предс. Чел. облисполкома и предс. обл. Совета нар. деп., в 1992—93 управляющий делами Чел. обл. Совета нар. деп. Неоднократно представлял интересы обл. Совета нар. деп. в суд. слушаниях, в т. ч. в Конституционном и Верх. судах РФ. В 1993 перешел на работу в коммерч. структуры: вице-президент ТОО «Уралинвест», предс. совета дир. чекового инвестиционного фонда «Атлант» (1994— 96). В короткий срок многократно увеличил активы фонда, обеспечил эффективную работу. «Атлант» стал одним из самых надежных финанс. ин-тов области. После победы П. И. Сумина на выборах губернатора области К. назначен зам., 1-м зам. губернатора Чел. обл. (1996—2000). В 2000, в ходе 2-й губернаторской избират. кампании, руководил избират. штабом Сумина. С 2000 — 1-й зам. губернатора по социальной политике и вопросам АПК (курирует сферы образования и науки, культуры, иск-ва, здравоохранения, социальной защиты и пенсионного обеспечения населения, печати, СМИ, физкультуры, спорта, с. х-ва и переработки продукции, молодежную политику). Чл. Прав-ва Чел. обл. Награжден орд. «Знак Почета» (1986; за вклад в развитие движения студенч. строит. отрядов), Дружбы (2004), Св. кн. Даниила Моск. 3-й степ. (2000; за помощь в стр-ве правосл. храмов); мед. «За заслуги в проведении Всероссийской переписи населения» (2003), золотой мед. Мин-ва с. х-ва РФ «За вклад в развитие АПК России» (2006). Отец К.— д-р техн. наук Н. И. Косилов.

Войтович утвердил обвинительное заключение в отношении бывшего соратника Петра Сумина.

Прокуратура Челябинской области утвердила обвинительное заключение по уголовному делу в отношении бывшего первого вице-губернатора региона Андрея Косилова, которого вместе с двумя соратниками обвиняют в мошенничестве. Надзорные органы обещают, что в ближайшее время дело будет передано в суд. А сам обвиняемый Андрей Косилов считает сфабрикованное преследование попыткой навредить его бизнесу. В беседе с корреспондентом Znak.com Косилов впервые сделал сразу несколько громких заявлений - подробности в нашем материале.

На Южном Урале завершено расследование уголовного дела о мошенничестве при банкротстве племенного птицеводческого завода «Еткульский», фигурантом которого стали бывший первый вице-губернатор Челябинской области Андрей Косилов и двое его соратников - Сергей Сергеев и Владимир Корчагин. По версии следствия, они причинили собственникам предприятия ущерб на сумму 213 млн рублей. Как сообщил Znak.com прокурор области Александр Войтович, обвинительное заключение по уголовному делу утверждено, его копии передаются трем обвиняемым и их защитникам. В ближайшее время материалы дела направят в суд.

Уголовное дело о мошенничестве при банкротстве племзавода «Еткульский» было возбуждено в феврале 2012 года по части 4 статьи 159 УК РФ («Мошенничество в особо крупном размере»). События, которые легли в основу уголовного дела, происходили в первой половине 2000-х, однако достоянием общественности стали в 2011 году. Тогда в правоохранительные органы и СМИ обратилась бывший главбух ООО «Племенной птицеводческий завод «Еткульский» Валентина Кузнецова. Она рассказала, что давно пыталась добиться справедливости в разных ведомствах, однако против нее работал административный ресурс. И только когда власть в регионе сменилась, у нее появилась возможность рассказать историю банкротства некогда успешного предприятия.

«Наш племенной завод строился в 1978 — 1983 годах, — цитирует Валентину Кузнецову газета «Вечерний Челябинск» за 6 апреля 2011 года. — В 1996 году трудовой коллектив предприятия приватизировал племзавод и зарегистрировал ООО с числом участников 433. В 1997 году была проведена незаконная деприватизация ООО «ППЗ «Еткульский», без ведома его участников оно было преобразовано в ГПЗ, а затем в ФГУ. В 2003 году по решению арбитражного суда деприватизация была отменена, но вместо того чтобы восстановить общество, созданное в 1996 году, появляется одноименное ООО «ППЗ «Еткульский», созданное в 2003-м, с 143 участниками. 50,26% в его уставном капитале принадлежало некоему Корчагину В.П.».

Кем был этот Корчагин, по данным бывшего главбуха, никто не знал - членом общества он не являлся и не работал на предприятии. 290 участников ООО 1996 года, не вошедшие в число новых акционеров, свои доли Корчагину не продавали, не дарили и ни в какой форме не отчуждали. Поэтому акционеры обратились в суд и доказали, что внесенные в устав общества изменения незаконны. «Однако вскоре последовал новый удар — в ноябре 2003 года Корчагин подал в арбитражный суд иск о признании ООО «ППЗ «Еткульский» банкротом и с просьбой о назначении внешним управляющим Сергеева С.М. И суд удовлетворяет это заявление, - сообщает «Вечерка» со ссылкой на Кузнецову. - 25 декабря 2003 года на завод зашла рейдерская группа. Корчагин и его зам заставляли участников общества под угрозой увольнения продавать свои имущественные паи человеку вице-губернаторов Косилова и Сербинова. На вопросы рабочих, почему так дешево, им отвечали, что Косилов больше не даст. Предприятие начали банкротить. Продукция, произведенная на племзаводе, стала реализовываться под брендом ООО «Равис — Сосновская птицефабрика».

Аукцион, на котором компания «Равис» (принадлежит Андрею Косилову) выкупила племзавод «Еткульский», состоялся в июле 2005 года. Сумма сделки составила 120 млн рублей, притом что, по словам Валентины Кузнецовой, реально предприятие стоило около 2 млрд рублей. Впрочем, в ходе расследования уголовного дела следствие пришло к выводу, что холдинг Косилова не доплатил на аукционе порядка 213 млн рублей. Однако оспорить эти цифры Кузнецова уже не могла - через некоторое время после своего появления в СМИ она умерла. В обстоятельствах ее смерти журналисты некоторых СМИ тут же принялись искать странные обстоятельства.

Первому обвинение предъявили директору по аграрным имущественным и земельным отношениям «Рависа» Сергею Сергееву, работавшему на племзаводе «Еткульский» внешним управляющим. В апреле 2013 года Сергеев был арестован, но не провел за решеткой и месяца. Суд согласился выпустить его из-под стражи под залог в 5 млн рублей.

В конце прошлого года фигурантом уголовного дела стал и Андрей Косилов. Официальной информации об этом долгое время никто не давал, в разных СМИ сообщения об уголовном преследовании бывшего высокопоставленного чиновника проходили со ссылками на собственные источники. Последним обвинение предъявили экс-директору племзавода Владимиру Корчагину. И Косилов, и Корчагин находятся под подпиской о невыезде.

Между тем сам бывший первый вице-губернатор Андрей Косилов считает появление этого уголовного дела попыткой навредить его бизнесу со стороны команды действующего главы региона Михаила Юревича.

«Это дело было сфабриковано по заказу губернаторской команды, - заявил Андрей Косилов Znak.com. - Сначала им занимался Овакимян (Алексей Овакимян - бывший вице-губернатор, прим.ред.), теперь его двигает господин Буйновский (Сергей Буйновский - бывший адвокат, ныне замгубернатора, прим.ред.), за что и получил пост вице-губернатора. При этом во внимание не берется, что в деле нет ни пострадавших, ни ущерба. Никто, к примеру, не может объяснить, как миллион рублей, которые Кузнецова затратила на скупку акций, прикрывшись притворными сделками дарения (об этом говорится в показаниях нескольких сотен свидетелей, продавших ей акции за копейки), превратились сначала в 400 млн рублей ущерба (об этом заявляла прокуратура), а потом вдруг «усохли» до 200 млн. Кузнецова скупила по фиктивным договорам акции предприятия и стала выставлять себя жертвой. И при этом везде заявляла, что ей принадлежат только 1,57% акций, а остальные она взяла, чтобы защитить интересы простых акционеров».

По словам Андрея Косилова, после смерти бывшего главного бухгалтера ее наследниками сначала стали муж и младший сын, затем в главного наследника превратился сын Дмитрий, не проработавший на племзаводе ни дня. «Нет ни одного документа - ни судебного решения, ни нотариального акта, удостоверяющего его права на наследование, да и, собственно, права его матери на пакет более 50%, - уверяет Косилов. - Да и при жизни Кузнецова признавалась потерпевшей лишь на тот незначительный пакет, обладателем которого стала в период приватизации. Мы можем предположить, что неожиданная смерть Валентины Ивановны попросту развязала для фантазии и творчества руки бывшим адвокатам, ныне чиновникам, замеченным ранее не в одном деле по переделу собственности. И они решили через Кузнецова заявить претензии на ущерб, в 200 раз превышающий сумму, затраченную Кузнецовой на скупку акций».

Бывший вице-губернатор уверяет, что его и еще двух обвиняемых в ходе расследования незаконно ограничивают в ознакомлении с данным делом, которое занимает 120 томов. Обвиняемым отказывают в предъявлении вещественных доказательств. «Сегодня апелляционная коллегия Челябинского областного суда отменила решение Еткульского суда об ограничении Сергеева и его адвоката в сроках ознакомления с материалами дела, - рассказал Косилов. - Почему нарушаются наши конституционные права, ни прокуратуру, ни руководителей следствия не интересует. Нарушения УПК при расследовании нашего дела носят уже систематический характер, по этому поводу состоялось, как минимум, 3 судебных решения разного уровня. Например, неделю назад Еткульский суд, ограничивший нас в сроках ознакомления и давший повод следователю подумать, что ей все дозволено, отменил два постановления этого же следователя о незаконном завершении нашего ознакомления с материалами уголовного дела. Так что обвинять районный суд в предвзятости нет оснований».

Предъявляемые бывшему первому вице-губернатору и его коллегам обвинения Андрей Косилов считает безосновательными. По его данным, компания «Равис» не только потратила 120 млн рублей на покупку племзавода, но и вложила 160 млн рублей в его реконструкцию и порядка 100 млн рублей - в развитие. И если до прихода инвестора на предприятии выпускали по 10 млн племенного яйца в год, то теперь - 23-24 млн.

«Это уголовное дело - лишь повод создать информационную шумиху вокруг нашего предприятия и затруднить доступ к кредитным ресурсам, - уверен Андрей Косилов. - Мы выходим из кризиса быстрее, чем хотелось бы нашим оппонентам. В июле и августе наше предприятие сработало с прибылью. Притом что мы не получаем помощи от области, в отличие от наших конкурентов, у которых дела идут хуже. Кстати, вы знаете, что наш главный конкурент Колесников (Олег Колесников - владелец ЗАО «Уралбройлер», прим. ред.) выступает свидетелем обвинения. Он заявляет, что я запретил ему участвовать в аукционе на покупку «Еткульского». Но это же полная чушь. Видимо, в результате постоянных моих «запретов» при Петре Сумине «Аргаяша» выросла до компании, производящей 60 тыс. тонн мяса птицы, а за последние 3 года реально при всех разговорах и огромных государственных гарантиях (почти 7 млрд рублей) не смогла реализовать на полную мощность ни один из своих проектов. Прибавки по мясу птицы и свинине почти нет. Мы за эти же три года увеличили объемы производства в полтора раза и по факту являемся крупнейшим агрохолдингом УрФО».

Не исключает Андрей Косилови того, что вся эта шумиха затевается для того, чтобы отобрать у нынешних акционеров «Равис». «Я не боюсь потерять бизнес, я боюсь потерять доверие людей, - говорит бывший чиновник. - У нас более 5 тыс. человек работают. И я убежден, что наш президент услышит голос птицеводов и хлеборобов «Рависа» так же как услышал голос металлургов Челябинска. Хватит издеваться над коллективом, над людьми, которые каждый день, несмотря на проблемы и сложности, производят сотни тонн качественной продукции мяса, молока, картофеля, овощей и кормят не только Челябинскую область, но и десятки других регионов России».

Покушения на предпринимателей

Убит директор птицефабрики — кандидат от НДР

В Челябинской области практически одновременно совершены три покушения на крупных предпринимателей, занимавшихся политической деятельностью. В четверг вечером на пороге своего дома был застрелен генеральный директор фирмы "Равис", кандидат в депутаты Государственной думы от блока "Наш дом — Россия" Михаил Лежнев. В тот же день в результате нападений преступников получили тяжелые ранения председатель совета директоров чекового инвестиционного фонда "Атлант" Андрей Косилов и директор издательства "Русский дом" Ярослав Извальцев, финансирующие предвыборную компанию кандидата в депутаты Госдумы от Конгресса русских общин, основного конкурента Лежнева по Кыштымскому одномандатному избирательному округу Петра Сумина. По мнению представителей правоохранительных органов, мотивы покушений на Лежнева, Косилова и Извальцева, скорее всего, имеют отношение к предпринимательской деятельности пострадавших. Однако штаб блока "Наш дом — Россия" расценил убийство Лежнева как "продуманный политический акт". Представители Конгресса русских общин от комментариев пока воздерживаются.

Генеральный директор АО "Равис" (бывшая Сосновская птицефабрика) Михаил Лежнев был убит в четверг около 10 часов вечера на пороге своего дома, в Сосновском районе Челябинской области. В Лежнева стреляли из строящегося коттеджа, расположенного в 50 метрах от его дома. Выстрел был произведен из нарезного оружия. Предприниматель был убит одной пулей в голову. Такая точность, считают сыщики, тем более в ночное время, указывает на то, что убийца — профессиональный стрелок. Поскольку выстрела никто не услышал (не исключено, что преступник использовал оружие с глушителем), труп Лежнева его родственники нашли только утром в пятницу.

По мнению сотрудников областного УВД, это убийство носит заказной характер и скорее всего связано с предпринимательской деятельностью Лежнева. Как сообщили милиционеры, в последнее время у гендиректора АО "Равис" произошел серьезный конфликт с местными преступными группировками, которые пытались обложить его данью. Михаил Лежнев сообщал об этом как руководству УВД, так и администрации Челябинской области.

В частности, как стало известно корреспондентам Ъ, 4 декабря Михаил Лежнев направил письмо главе администрации области Вадиму Соловьеву. Он написал, что его птицефабрика расширила рынок сбыта своей продукции, и сейчас торгует на только в Челябинске, но и областных городах Аша, Фим, Сатка, Злотоуст, Юрюзань, Княжепетровск и Кыштым. В этих городах бандиты совершили несколько нападений на торговцев и вымогали у них деньги. По некоторым сведениям, рэкетиры требовали с каждой торговой точки дань в размере 200 тыс. рублей ежедневно. Так, например, в ночь с 1 на 2 февраля этого года в городе Аша вымогатели прокололи 23 шины у автомобилей КамАЗ, принадлежащих птицефабрике, за то, что ее работники отказались платить им деньги. "Преступники готовы перейти к жестким мерам криминального характера", — утверждал Лежнев и просил администрацию области обеспечить защиту представителей его фирмы. Копии письма были направлены также в местное УВД.

Представители челябинского отделения блока "Наш дом — Россия" заявили, что милиция вовремя не прореагировала на информацию Лежнева об его конфликте с криминальными структурами. Впрочем, представители блока заявили, что убийство Михаила Лежнева скорее всего носит политический характер. Как сообщили в штабе НДР, это "продуманный политический акт, цель которого — запугать избирателей, собиравшихся отдать свои голоса в поддержку наших кандидатов". Вполне возможно, что убийство кандидата может быть связано с нападениями на штаб-квартиры НДР в Самаре и Мурманске.
По мнению сотрудников администрации Челябинской области, у выдвигавшего свою кандидатуру по Кыштымскому одномандатному избирательному округу Михаила Лежнева был только один реальный конкурент — бывший председатель исполкома области, директора филиала Центра по изучению межнациональных и межрегиональных проблем Петр Сумин. Но хотя Лежнев и Сумин были политическими конкурентами, вражды между ними не было. Это подтвердили как в НДР, так и в Конгрессе русских общин.

В тот же день, когда был убит Лежнев, жертвами преступных нападений стали деловые партнеры его соперника на выборах. Практически одновременно были совершены покушения на председателя совета директоров чекового инвестиционного фонда "Атлант" Андрея Косилова и на директора издательства "Русский дом" Ярослава Извальцева, участвующих в финансировании предвыборной кампании Петра Сумина.

Андрея Косилова неизвестный обстрелял из пистолета возле его дома в Челябинске. Раненный четырьмя пулями предприниматель сейчас в тяжелом состоянии в больнице. Кстати, во время последних выборов в Верховный Совет СССР, Андрей Косилов был доверенным лицом Михаила Лежнева. В Магнитогорске был обстрелян из пистолета Ярослав Извальцев. Издатель получил несколько ранений (у него прострелены печень и почки) и сейчас находится в реанимации.

Во всех трех случаях преступников задержать пока не удалось. Для помощи в их розыске из Москвы в Челябинск вылетели специалисты МВД и ФСБ. Сейчас, несмотря на то что представители правоохранительных органов заявляют, что убийства Лежнева и покушения на Косилова и Извальцева не связаны между собой, для расследования этих преступлений в УВД Челябинской области создан единый штаб.
МАКСИМ Ъ-ВАРЫВДИН, АЛЕКСАНДР Ъ-РАСКИН

Конечно, все это ни сколько не умоляет произошедшей почти год назад трагедии с убийством депутата ЗС Середкина, которых так и не нашла наша доблестная полиция, но нужно обращать внимание на аспекты. Если убийство Середкина и было заказным, то там явно прослеживается экономический аспект, которого и в девяностые хватало. А на примере статьи из Коммерсанта, которой уже больше пятнадцати лет хочется отметить, что здесь аспект явно политический. То есть разборки, когда соперника по выборам в депутаты ГосДумы можно было просто пристрелить это было тоже нормой, за прошедшие выборы, 4 декабря и 4 марта я не слышал ни об одном совершенном покушении или подготовке покушенпя на кандидата. История с Путиным вообще отдельный разговор.