Самые успешные бизнесмены в мире.

Путь молодого бизнесмена сложен, но увлекателен. Он требует колоссальных усилий и воли к победе. Истории 10 предпринимателей России, которые начали свой бизнес с нуля и получили результаты до 35 лет, показали, что успеха можно достичь в любой сфере. Создание мобильных игр и платежных сервисов, разработка роботов-помощников, открытие магазинов одежды, пошив уникальных толстовок с надписями и даже производство дизельных генераторов – на этом можно заработать миллионы при правильном подходе к делу.

 

Кто они, молодые предприниматели России - безумные гении, баловни судьбы, зубрилы-отличники или заядлые трудяги? Опыт показывает, что добиться успеха в бизнесе до 35-40 лет может каждый. Однако в свое дело придется вложить душу: пройти непростой путь взлетов и падений, бессонных ночей и громадных долгов; преодолеть критику и конкуренцию; начать с нуля и достигнуть вершины.

Несмотря на заверения скептиков о том, что в России сложно вести бизнес, ежегодно Всероссийская ассоциация молодых предпринимателей пополняется десятками новых участников. Их путеводная звезда - истории молодых успешных российских бизнесменов.

Таблица 1. 10 молодых предпринимателей России, которые создали свой бизнес с нуля

Год рождения

Сфера бизнеса

Личное состояние в 2016 году, млн долл.

Александр Агапитов

Платежный сервис для игр

Николай Саганенко

Макеты объектов недвижимости и электронная книга жалоб

Приготовление и доставка пиццы

Андрей Пряхин

Илья Сачков

Борьба с киберпреступлениями

Дмитрий Храпов

Продажа ж/д и авиабилетов, туров и номеров в гостиницах онлайн

Андрей Медведев

Производство дизельных генераторов и насосных установок

Анастасия Сартан

Продажа эксклюзивной одежды, ведение телепередач о моде

Семен Кибало

Изготовление толстовок с надписями для студентов и спортсменов

Олег Кривокурцев

Создание роботов-помощников

Агапитов Александр - создатель платежного сервиса для игр Xsolla

В начале 2000-х Александр был рядовым студентом мехмата Пермского университета. Юношеский энтузиазм рождал одну за другой идеи ИТ-бизнеса, однако средств на их реализацию у молодого предпринимателя не было.

«Инвесторов, которые давали деньги 20-летним мальчикам из Перми, не было. Даже если кто-то давал деньги, получая долю в компании, подразумевалось, что ты всё равно их берёшь в долг»

Найти стартовый капитал было сложно. Агапитову оставалось только одно - передать квартиру, в которой они проживали вместе с мамой, в залог потребительскому кооперативу «Оберегъ». Организация выдала молодому человеку кредит в размере 700 000 рублей. Сделка была рискованной, но средства достались предпринимателю по ставке 3,5%. Их предприниматель поочередно влил в три проекта:

  • алгоритм Betsee, который позволял вычислять выгодные ставки в букмекерских конторах;
  • платформу 2pay для обмена электронных валют;
  • платежный сервис для игр Xsolla.

Хотя первые два проекта позволили молодому бизнесмену вернуть долг «Оберегу», но миллионы ему принес именно платежный сервис Xsolla.

Справка. Все ИТ-продукты Александр разрабатывал самостоятельно при поддержке друзей из университета. Последний ему пришлось бросить на третьем курсе в связи с отсутствием времени на учебу.

Ныне он встроен более чем в 1200 игр. Головной офис компании функционирует в Лос-Анджелесе, а ее филиалы работают в России, Южной Корее, Бразилии и на Украине. 30% дохода фирмы приносит русскоязычный сегмент.

Николай Саганенко - от наклеек с поздравлениями до электронной книги жалоб

Петербуржец Николай Саганенко уже в 16 лет создал свой первый бизнес, который приносил ему до 50 тыс. руб. в месяц. Молодой предприниматель не останавливался на достигнутом - проекты стартовали один за другим:

  • 2004 - производство наклеек на цветы с поздравлениями;
  • 2005 - создание и продажа светящегося порошка для автомобильных шин;
  • 2006 - изготовление макетов архитектурных сооружений из полимерных материалов.

Третий стартап был настоящим прорывом: только за первый месяц бизнесмен получил 10 крупных заказов на 2 млн руб. Причина такой популярности - фактическое отсутствие конкурентов в отрасли.

«В 2006 году на первом курсе университета я познакомился с человеком, который умел делать макеты, но у него было мало клиентов. Тогда я взял справочник «Желтые страницы» и начал обзванивать строительные фирмы. Спустя месяц пошли первые заказы и первая прибыль. А уже через полгода у нас была мастерская на 60 квадратных метрах и 5 человек в команде»

С 2010 года, помимо бизнеса по созданию макетов, Саганенко развивает проект DASMS. Он представляет собой электронную книгу жалоб, которую может запустить у себя любая компания для сбора отзывов о недостатках в своей работе. Ныне платформа работает более чем в 1000 корпорациях в России и за ее пределами.

Федор Овчинников - неунывающий основатель «Додо Пицца»

История Федора начиналась весьма банально - Сыктывкарский университет, диплом по археологии, участие в партии Эдуарда Лимонова.

Однако в 2006 году молодой человек решил попробовать себя в бизнесе и на кредит, полученный на ремонт квартиры, он стал соучредителем сети книжных магазинов «Книга за книгой». Отсутствие согласия с партнером по ряду вопросов вынудило его уйти из дела с грудой долгов.

На протяжении всего периода существования бизнеса молодой предприниматель вел интернет-дневник в ЖЖ «Сила ума». О его провале в миг узнали тысячи подписчиков.

Поражение на глазах общественности не сломило Овчинникова: он собрал волю в кулак и отправился в Санкт-Петербург. Здесь несколько месяцев он трудился рядовым рабочим в известных сетях фастфуда - Papa John"s, McDonald"s и Sbarro.

Наработав бесценный опыт, Федор вернулся в Сыктывкар, где на остаток средств от первого бизнеса (400 тыс. руб.) снял маленькое полуподвальное помещение и организовал в нем первый пункт производства пиццы. Это событие он осветил в своем блоге, на что получил массу скептических откликов о том, что:

  • На продаже пиццы невозможно заработать больших денег.
  • В маленьком городе с 20-ю пиццериями новый пункт фастфуда потерпит фиаско.

Однако прошло полгода, и пиццерия принесла молодому предпринимателю 1 млн руб. Этому способствовали проработанная до мелочей система организации бизнеса, блог с тысячами подписчиков и вирусный маркетинг.

Интересный факт. В 2014 году Федор предложил покупателям уникальную услугу - доставку пиццы по воздуху при помощи квадрокоптера. Таким способом клиентам было отправлено 50 пицц, после чего Госавианадзор вынес компании предупреждение. Эта акция была признана успешным маркетинговым ходом даже на Западе.

Ныне Додо Пицца включает в себя более 70 пиццерий по всему миру (в 2016 году она попала в США). К 2020 компания планирует вывести акции на IPO .

Андрей Пряхин - бизнес на играх в социальных сетях

Студента юридического факультета Российской академии народного хозяйства Пряхина всегда привлекали компьютерные игры. Тяга к «стрелялкам-стратегиям» сформировала его интерес к программированию. Совместно с другом Михаилом Талалаевым они решают создавать и продавать собственные игры:

  • 2008 - появляется простая флэш-игра «Миссия Саакашвили», которая принесла компаньонам небольшую прибыль.
  • 2009 - создано приложение «Неделя моды» для женщин, которое было запущено в социальной сети «ВКонтакте».

В 2011 Андрей создает студию по разработке игр «Кефир!», которая начинает работу над крупным проектом «Тюряга». Он знакомит геймеров со всеми прелестями преступной и тюремной жизни. Мобильная игра была запущена в Одноклассниках, ВКонтакте и Фейсбуке. Идея оказалась успешной - она и по сей день приносит Пряхину солидный доход.

Ныне студия «Кефир!» трудится над игрой «Forge of Glory» («Кузница Славы»), которая должна стать очередным прорывом Андрея Пряхина и его команды.

Илья Сачков - смелый организатор агентства по борьбе с киберпреступлениями

В 2003 году студент МГТУ им. Баумана Илья Сачков лежал в больнице. Скучные больничные будни его друзья решили разбавить увлекательной книгой о киберпреступлениях, написанной по материалам ФБР.

Из больницы Илья вышел с пониманием идеи своего будущего бизнеса. Он занял у старшего брата 150 тыс. руб., открыл компанию, которая начала свой путь в новой для России отрасли.

Справка. Первый серьезный заказ фирма получила в 2010 году. Тогда хакерской атаке подвергся сайт Leta Group, который представлял в РФ словацкую антивирусную компанию ESET. После этого посыпались заказы от частных и государственных организаций.

Ныне агентство по расследованию, выявлению и пресечению киберпреступлений занимается крупными кражами и взломами в сети, кибертерроризмом, нечестной конкурентной борьбой и др.

В 2016 году Group-IB начала совместно с институтом короля Таиланда реализовывать масштабный проект по международной кибербезопасности. В этом же году фирма получила крупные инвестиции от европейских фондов.

Дмитрий Храпов - туристический портал, рожденный в электричке

В 2003 году студент мехмата МГУ Дмитрий Храпов, как и многие его соседи по студенческому общежитию, на выходных навещал родных в Раменском. Расписание электричек он узнавал по бумажным буклетам. Но существовала серьезная проблема: нередко график передвижения составов менялся, а узнать об этом можно было только на станции.

В те годы Дмитрий Храпов и его одногруппник Юрий Титов уже зарабатывали на жизнь созданием сайтов. Полезные навыки помогли им создать собственный проект Tutu.ru. Суть его работы состояла в следующем:

  • На сайт вручную вносились расписания поездов.
  • Изменения в графиках движения составов друзья узнавали, самостоятельно объезжая станции.
  • Отдельные сведения о сдвигах в расписании партнерам стали сообщать постоянные посетители их сайта.

С 2006 года через сайт Tutu.ru начали продаваться билеты на поезда и электрички, а в 2007 году - авиабилеты. Средства, заработанные на баннерной рекламе, фирма вкладывала в собственную контекстную рекламу.

В 2007-2008 году на рынке стало появляться множество сайтов аналогичного типа: конкурентная борьба обострилась.

«Если делать что-то плохо, то ничего не получится. Надо делать хорошо, а дальше вопрос, что люди выберут».

В 2009-2011 через сайт начали продаваться туры, номера в гостиницах и автобусные билеты. В 2012 году заработал круглосуточный call-центр для клиентов.

По сведениям газеты «Коммерсантъ», в 2016 году Tutu.ru стал самым посещаемым сайтом по продаже ж/д и авиабилетов, на который ежедневно заходит до 4 млн человек. Оборот бизнеса составил 250 млн долл. в год.

Андрей Медведев - начать бизнес в коровнике и заработать миллионы

Карьера Андрея Медведева - выпускника ярославского вуза - начиналась по стандартному сценарию: он устроился на завод «Автодизель», на базе которого дослужился за несколько лет до должности заместителя начальника отдела маркетинга. Хорошая должность, серьезная зарплата, однако…:

  1. Завод продавал только стандартные генераторы через дилерскую сеть.
  2. Клиенты просили более адаптированные к индивидуальным потребностям модели - утепленные, с системой охлаждения, мобильные, с заданной конфигурацией и др.

Предложение о доработке стандартных моделей по запросу клиентов, озвученное руководству «Автодизеля», было отвергнуто. Тогда он твердо решил реализовать эту идею самостоятельно.

Необходимого стартового капитала у Медведева не было. В итоге он вместе с компаньоном Александром Сальниковым решил начать бизнес в 2005 году с блефа. Заказав простенький сайт о предоставлении услуг по доработке дизельных генераторов, они уже через месяц получили 5 заказов.

Интересный факт. У компаньонов не было персонала, помещения, материально-технической базы. Свой цех они разместили в бывшем коровнике на краю села под Ярославлем, а в качестве рабочих наняли 12 жителей села. Оборудование и материалы удалось приобрести за счет предоплаты.

Первый заказ был выполнен успешно. В итоге Медведев регистрирует ООО «Промышленные и силовые машины (ПСМ)», а полученную выручку вкладывает в дело.

С 2006 года ПСМ уже не только дорабатывает, но и выпускает собственные дизельные генераторы: контракты с китайскими поставщиками позволили компании получить доступ к дешевым источникам комплектующих.

С 2008 года фирма Андрея Медведева начала также выпускать и насосные установки.

Справка. В 2011 году она признана крупнейшим в России производителем дизельных генераторов. В 2016 году ей принадлежало 24,4% российского рынка, при том что 72% продукции завода шло на экспорт. Оборот компании достиг по итогам года 1,52 млрд руб.

Международные санкции, падение цен на нефть, девальвация рубля сильно ударили по бизнесу и перетряхнули список Forbes. Кто оказался в топ-10?

1. Леонид Михельсон

Председатель правления ОАО «Новатэк»

Состояние: $14,4 млрд (+$2,7 млрд)

В начале 1990-х С 1987 года возглавлял «Куйбышевтрубопроводстрой», в 1991 году преобразовал трест в частное предприятие «Нова».

Капитал Пакет акций «Новатэка» (24,8%), «Сибура» (43,2%).

Цифра Чистая прибыль «Новатэка» за 2015 год по сравнению с предыдущим годом выросла в 2,1 раза, до 74,4 млрд рублей.

Статистика В марте 2016 года совет директоров «Новатэка» увеличил состав правления с 9 до 12 человек.

Сделка Китайская Sinopec приобрела 10% «Сибура» за $1,3 млрд, сделка была закрыта в декабре 2015 года.

Событие «Новатэк» в конце 2015 года обратился к президенту Владимиру Путину с просьбой разрешить поставлять газ в Европу через «Газпром экспорт».

Партнеры Геннадий Тимченко (№5), Леонид Симановский (№87).

Благотворительность Возглавляет фонд V-A-C (Victoria - the Art of Вeing Contemporary), названный в честь дочери Виктории. Фонд поддерживает современное искусство, выделяет гранты молодым художникам и кураторам. Кроме того, он является инвестором галереи «Виктория» в Самаре.

Деталь Михельсон - владелец крупного девелоперского проекта в Ленинградской области: 510 га под Сестрорецком, включая 370 га намывной территории. Здесь планируется построить более 3 млн кв. км недвижимости.

Спорт Осенью 2013 года «Новатэк» стал главным спонсором Российского футбольного союза вместо «Газпрома». В январе 2014 года «Сибур» стал партнером NBA по развитию баскетбола в российских регионах. Кроме того, «Сибур» поддерживает российскую Ассоциацию студенческого баскетбола.

2. Михаил Фридман

Председатель совета директоров LetterOne Holdings и наблюдательного совета «Альфа-Групп»

Состояние: $13,3 млрд (- $1,3 млрд)

В начале 1990-х Студентом торговал дефицитными театральными билетами, создал клуб «Земляничная поляна» в общежитии МИСиСа в Беляево, устраивал встречи, концерты и дискотеки. В 1988 году вместе с друзьями по МИСиСу организовал кооператив «Курьер», который занимался доставкой продуктов населению. Первые большие по тем временам деньги заработал на мытье окон.

Капитал Основной владелец консорциума «Альфа-Групп» (Альфа-банк, X5 Retail Group (48%), «A1», «Росводоканал») и группы LetterOne Holdings (Dea, Vimpelcom (56,2%), Turkcell (13,22%)).

Цифра $14 млрд «Альфа-Групп» получила в марте 2013 года от продажи своей доли в TNK-BP «Роснефти».

Сделка В марте 2015 года LetterOne приобрела немецкую нефтегазовую компанию Dea за €5,1 млрд. В октябре по требованию властей Великобритании под угрозой лишения лицензий на разработку месторождений Dea продала свои активы, находящиеся на территории королевства. Взамен были приобретены норвежские активы немецкого энергетического концерна E.On.

Событие В 2013 году «Альфа-Групп» создала специальную компанию для своих иностранных активов LetterOne Holdings. В 2014-м LetterOne были переданы принадлежащие группе акции Vimpelсom.

Венчур В феврале 2016 года LetterOne инветсировала $200 млн в сервис по заказу такси Uber, оценка которого в конце прошлого года составляла $68 млрд.

Бренд Владеет брендами «Билайн», «Пятерочка», «Перекресток».

Гражданство Израиль.

Благотворительность Альфа-банк финансирует благотворительный фонд «Линия жизни», который помогает детям с тяжелыми кардиологическими заболеваниями.

Хобби Увлекается кино, музыкой, шахматами.

Детали

В свободное время летает на вертолете на свою базу отдыха в Тверской области, где не только отдыхает, но и ведет переговоры с партнерами.

Фридман - любитель экстремальных путешествий на внедорожниках. В 2015 году ездил в Иран, а большинство постоянных спутников миллиардера, в том числе участники списка Forbes, побоялись составить ему компанию.

3. Алишер Усманов

Основатель и основной акционер USM Holdings

Состояние: $12,5 млрд (- $1,9 млрд)

Первый бизнес В конце 1980-х годов организовал кооператив «Агропласт», который изготавливал полиэтиленовые пакеты.

Капитал Основной акционер (48%) USM Holdings, объединяющей активы в горнорудной промышленности и металлургии («Металлоинвест»), телекоммуникациях («Мегафон»), интернете (Mail.ru Group и DST Global), телевидении («ЮТВ Холдинг», «СТС Медиа»).

Цифра 1 млрд рублей выделил Усманов в 2015 году на поддержку Российского футбольного союза.

Сделка В 2015 году после затяжного корпоративного конфликта структурам Усманова удалось выкупить долю фонда UCP в соцсети «ВКонтакте», консолидировав тем самым все крупнейшие российские соцсети.

Событие Подконтрольный Усманову холдинг Mail.Ru Group в начале 2015 года обошел «Яндекс» по капитализации, став самой дорогой интернет компанией в России.

Бренд В 2015 году Усманов увеличил долю в английском футбольном клубе Arsenal, выкупив акции своего партнера Фархада Мошири. Таким образом он владеет 30,04% акций футбольного клуба, единолично - издательским домом «Коммерсантъ».

Партнеры Андрей Скоч (№18), Иван Таврин (№194).

Благотворительность Основал благотворительную организацию «Искусство, наука и спорт», помогающую больным детям, а также театрам, музеям и спортивным организациям. В 2014 году купил за $4,1 млн нобелевскую медаль первооткрывателя структуры ДНК Джеймса Уотсона и вернул ее ученому.

Игрушка Владеет двумя яхтами, обе называются Dilbar (по имени матери): 2005 года выпуска (верфь Oceanco), 66 м, максимальная скорость 16 узлов, и 2008 года выпуска (верфь Lurssen), 110 м, максимальная скорость 21 узел. Также имеет самолет Airbus A320-300.

Спорт Является председателем попечительского совета Федерации фехтования России, президентом Международной федерации фехтования.

4. Владимир Потанин

Президент холдинга «Интеррос», гендиректор ГМК «Норильский никель»

Состояние: $12,1 млрд (- $3,3 млрд)

Кем был в СССР Работал в Министерстве внешней торговли СССР, в 1990 году перешел на работу в Международный банк экономического сотрудничества и в том же году создал «Интеррос», предлагавший консультационные услуги участникам внешнеторговой деятельности.

Капитал Основа состояния - 30,41% акций ГМК «Норильский никель», крупнейшего производителя никеля и палладия в мире.

Статистика Выручка «Норильского никеля» по итогам 2015 года снизилась по сравнению с 2014 годом на 28%, до $8,5 млрд.

Сделка В 2013-2014 годах «Интеррос» Потанина продал медиахолдинг «Профмедиа» и сеть кинотеатров «Синема парк», получив в общей сложности около $1 млрд.

Суд В конце 2013 года развелся с первой женой Наталией. Разбирательства по разделу имущества в судах еще не завершились.

Конфликт С 2008 по 2012 год участвовал в так называемых никелевых войнах и боролся с другим акционером ГМК Олегом Дерипаской (№41) за контроль над «Норникелем». В 2012 году Потанин и Дерипаска при посредничестве Романа Абрамовича (№13) подписали мировое соглашение.

Политика С августа 1996-го по март 1997-го был первым вице-премьером правительства России.

Благотворительность В 1999 году учредил Благотворительный фонд Владимира Потанина, который тратит на образование, культуру и спорт около $10 млн в год. В 2013 году Потанин присоединился к движению Giving Pledge («Клятва дарения»), основанному Биллом Гейтсом и Уорреном Баффеттом и объединяющему бизнесменов, решивших потратить большую часть состояния на благотворительность. В 2015 году перевел эндаумент фонда из Великобритании в российскую юрисдикцию.

Хобби Горные лыжи, домино. Играет в хоккей с президентом Путиным, тренируется у Вячеслава Фетисова.

Игрушка Яхта Anastasia, 2008 год, длина 75,5 м, максимальная скорость 15 узлов.

Спорт Один из инициаторов проведения зимней Олимпиады в Сочи в 2014 году, вложил $2,2 млрд в строительство горнолыжного курорта «Роза Хутор» (из них около $500 млн собственных средств).

5. Геннадий Тимченко

Член совета директоров «Новатэка» и «Сибура»

Состояние: $11,4 млрд (+ $0,7 млрд)

В начале 1990-х Работал вице-президентом внешнеторговой организации «Киришинефтехимэкспорт» («Кинэкс»), созданной при Киришском НПЗ в Ленинградской области. В 1996 году на приватизационных торгах вместе с партнерами выкупил «Кинэкс», из которого позже вырос Gunvor, один из крупнейших мировых нефтетрейдеров.

Капитал Акции «Новатэка» (23,5%), «Сибура» (14,5%), группы «Стройтрансгаз» (63%), «Трансойла» (80%).

Цифра 161 млрд рублей - сумма господрядов, полученных структурами Тимченко в 2015 году, по оценке Forbes.

Событие 20 марта 2014 года США ввели санкции против России. Наряду с Тимченко в список включили представителей российского руководства, а также их «ближайших советников», поскольку США считают их ответственными за политику Москвы в отношении Украины.

Партнер Леонид Михельсон (№1).

Бренд Вода «Акваника».

Гражданство Финляндия.

Хобби Воспитывает Роми - дочь лабрадора Кони, собаки Владимира Путина.

Спорт Президент хоккейного клуба СКА, председатель совета директоров КХЛ, вице-президент Олимпийского комитета России, входит в попечительский совет Федерации хоккея России и попечительский совет Российской шахматной федерации, один из основателей дзюдо-клуба «Явара-Нева».

Благотворительность Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко занимается поддержкой старшего поколения, развитием спорта и культуры, помощью детям.

6. Алексей Мордашов

Председатель совета директоров ПАО «Северсталь»

Состояние: $10,9 млрд (- $2,1 млрд)

В начале 1990-х В 1992 году был назначен директором по финансам и экономике Череповецкого металлургического комбината (ЧМК). Заключал первые контракты с трейдерами, продававшими металл на Запад. Скупив контрольный пакет акций ЧМК, отстранил директора Юрия Липухина от управления предприятием.

Капитал «Северсталь» (79,2%), Nord Gold (90,6%), «Силовые машины» (100%).

Цифра В 2015 году получил $577 млн в виде дивидендов «Северстали».

Событие В мае 2015 года ушел с поста генерального директора «Северстали», который занимал с 1996 года.

Бренд Владеет продуктовым интернет-магазином «Утконос» и 15% акций TUI - одного из крупнейших туристических концернов в Европе.

Партнеры Вместе с Юрием Ковальчуком (№162) владеет банком «Россия», который находится под санкциями, «Национальной медиа группой» и компанией «Т2 РТК Холдинг» - совместным предприятием Tele2 и «Ростелекома».

Деталь Планирует в ближайшие 10 лет вложить 10,5 млрд рублей в развитие своего предприятия «Свеза» - крупнейшего производителя фанеры в России.

7. Виктор Вексельберг

Председатель совета директоров группы компаний «Ренова»

Состояние: $10,5 млрд (- $3,7 млрд)

В начале 1990-х В 1988 году возглавлял лабораторию Особого конструкторского бюро по бесштанговым насосам «Коннас», вместе со своими сотрудниками организовал кооператив по разработке программного обеспечения. В 1989 году создал Научно-производственное предприятие «КомВек» («Компания Вексельберга»), которое занималось продажей за границу алюминия и меди, полученных из отработанного кабеля. В октябре 1990 года вместе с институтским приятелем, в то время уже гражданином США Леонардом Блаватником учредил совместное предприятие «Ренова».

Капитал Владеет 5,66% акций UC Rusal, крупными пакетами акций швейцарских компаний Oerlikon (44,7%) и Sulzer (63,4%).

Цифра $7 млрд наличными получил в марте 2013 года от продажи «Роснефти» своей доли в TНК-BP.

Суд Бизнесмен Михаил Абызов (№133) пытается отсудить у Вексельберга $450 млн за свою долю в КЭС-холдинге. Дело рассматривается на Британских Виргинских островах.

Бывший сенатор Леонид Лебедев (№108) называет себя «тайным акционером» TНК-BP и требует от бывших партнеров Виктора Вексельберга и Леонарда Блаватника $2 млрд отступных.

Сделка В августе 2015 года «Ренова» удвоила свой пакет в компании Sulzer. На покупку около 30% акций компания потратила около $1,1 млрд.

Коллекция Владеет крупнейшей в мире коллекцией ювелирных изделий работы Фаберже, экс-позиция выставлена в частном музее бизнесмена в Щуваловском дворце в Санкт-Петербурге, на реставрацию которого он потратил около $40 млн.

Бренд «Акадо».

Благотворительность В 2015 году «Ренова» подарила свой 5-звездочный сочинский отель Azimut Российскому детскому образовательному центру.

8. Владимир Лисин

Председатель совета директоров НЛМК

Состояние: $9,3 млрд (- $2,3 млрд)

Кем был в СССР Трудовую карьеру начал электрослесарем в объединении «Южкузбассуголь». После окончания института работал на металлургических предприятиях, прошел путь от помощника сталевара до заместителя гендиректора Карагандинского металлургического комбината. В конце 80-х возглавил советско-швейцарскую фирму «ТСК-Стил», торговавшую некондиционным металлом за рубежом.

В начале 1990-х Был вице-президентом Trans CIS Commodities, одной из главных компаний Trans World Group братьев Черных и братьев Рубенов.

Капитал НЛМК (85,54%), транспортный холдинг Universal Cargo Logistics (UCL Holding, 100%).

Сделка В 2011–2012 годах потратил $5,8 млрд на покупку у государства акций Первой грузовой компании, крупнейшего оператора грузовых железнодорожных перевозок в России, ставшего частью UCL.

Коллекция Собрал крупнейшую в мире коллекцию чугунного литья завода уральского города Касли (работает с 1749 года).

Хобби Спортивная стрельба, охота. Построил крупнейший в России спортивно-стрелковый комплекс «Лисья нора» в Подмосковье.

Спорт Вице-президент Олимпийского комитета России, президент Стрелкового союза России и Европейской стрелковой конфедерации (ESC), вице-президент Международной федерации спортивной стрельбы (ISSF), президент Всероссийской ассоциации летних олимпийских видов спорта (ВАЛОВС).

Деталь В базе данных Роспатента Лисин значится автором новых способов промывки доменной печи, обработки стали в ковше, получения покрытия на металлической полосе и владельцем еще пары десятков патентов.

9. Вагит Алекперов

Президент НК «Лукойл»

Состояние: $8,9 млрд (- $3,3 млрд)

Первый бизнес В конце 1980-х работал генеральным директором ПО «Когалымнефтегаз»; в 1990–1991 годах - замминистра нефтяной и газовой промышленности СССР. В 1992–1993 годах создал нефтяной концерн «ЛангепасУрайКогалымнефть», на базе которого было создано ОАО «Лукойл». С тех пор является президентом нефтяной компании. В процессе приватизации стал ее крупнейшим акционером.

Капитал Пакет акций «Лукойла» (23%).

Цифра $480 млн получил в виде дивидендов за 2015 год, на покупку дополнительных акций «Лукойла» оптратил $111 млн.

Благотворительность Основатель Фонда региональных социальных программ «Наше будущее», который занимается развитием социального предпринимательства.

Коллекция В октябре 2015 года открыл в Москве свой Музей нумизматики. В экспозиции более 700 монет: Древняя Греция, Римская империя, Византия, средневековая Европа, Российская империя, РСФСР и СССР. Самая дорогая монета, платиновые 12 рублей 1844 года, куплена в 2013 году на аукционе Maison Palombo за 380 000 швейцарских франков или $410 000.

Детали

К Олимпиаде в Сочи «Лукойл» провел реконструкцию Краснополянской ГЭС стоимостью 475 млн рублей.

В 2013 году завещал весь свой пакет акций сыну Юсуфу с условием, что тот не будет иметь права продавать или делить этот пакет. Цель - на долгие годы обеспечить «Лукойлу» стабильность.

10. Герман Хан

Член совета директоров LetterOne Holdings и наблюдательного совета «Альфа-Групп»

Состояние: $8,7 млрд (- $0,8 млрд)

Первый бизнес После института занялся пошивом и продажей одежды вместе с Александром Фурманом, будущим депутатом Госдумы. После того как партнер вышел из бизнеса, Хан не захотел работать в одиночку и в 1989 году пришел в кооператив «Альфа-фото» Михаила Фридмана (№2) и Алексея Кузьмичева (№15), которых знал по МИСиСу.

Капитал Второй после Михаила Фридмана акционер «Альфа-Групп» (Альфа-банк, X5 Retail Group (48%), «А1», «Росводоканал») и LetterOne Holdings (Dea, Vimpelcom (56,2%), Turkcell (13,22%)).

Цифра Почти $200 млн получила LetterOne в виде дивидендов от турецкого оператора Turkcell в 2015 году.

Сделка В марте 2015 года LetterOne Group приобрела немецкую нефтегазовую компанию Dea за €5,1 млрд. Хан, бывший исполнительный директор TНК-BP, принимал активное участие в подготовке сделки.

Гражданство Израиль.

Хобби Любит охотиться в компании с Петром Авеном (№19) и Искандером Махмудовым (№21). Все трое являются учредителями ООО «Медведь» в Архангельской области, которое, согласно ЕГРЮЛ, занимается «охотой и разведением диких животных, включая предоставление услуг в этих областях».

Деталь В 2010 году купил дом в Лондоне на Итон-сквер за $91 млн.

Во вторник, 19 сентября, итоги своего особого исследования, которое выдвигает на первый план сотню величайших бизнес-умов в мире.

При создании списка эксперты Forbes отбирали людей, которые имели сильное влияние на процессы, происходящие в мире бизнеса, или же вдохновили развитие предпринимательства.

Вот как выглядит топ-10 самых выдающихся бизнесменов современности по версии Forbes. Все они распределены по алфавиту, а не по ранжированию «от больших заслуг к меньшим».

Человек, основавший компанию Salesforce, начал свой бизнес уже в 15 лет. Именно в этом возрасте он создал компанию Liberty Software, создающую игры для компьютера Atari 800. К 16 годам юноша зарабатывал 1500 долларов в месяц, достаточно, чтобы оплатить обучение в Университете Южной Калифорнии.

Бениофф провел летнюю стажировку в Apple, работая программистом в подразделении Macintosh под руководством Стива Джобса. Этот опыт впоследствии пригодился ему, так как он понял, что революционные идеи могут поощряться предпринимателями.

В настоящее время Бениофф возглавляет компанию-разработчика одноименной облачной CRM-системы. Этот давний конкурент Oracle оценивается в 40 млрд. долларов. Особая идея Salesforce заключалась в уходе от продаж ПО, которое компании должны были устанавливать на своих серверах. Salesforce позволяла людям получать доступ к бизнес-приложениям из веб-браузера. И пусть сейчас подобным никого не удивишь, в конце девяностых это была революционная идея.

Владеет Amazon — одним из самых крупных мировых онлайн-ритейлеров.

Сейчас трудно представить, что офис столь успешной компании располагался в гараже будущего миллиардера, где, наряду с несколькими сотрудниками, он приступил к разработке программного обеспечения для книжного интернет-магазина. Впоследствии офис расширился до двухкомнатного дома. В 1995 году предприниматель открыл Amazon.com, названный в честь извилистой южноамериканской реки.

Бизнесмен через крупные розничные партнерства постоянно расширял ассортимент товаров, которые готов был предложить Amazon. К книгам присоединились компакт-диски, а позже одежда, электроника, игрушки и многое другое. Хотя многие из дот-комов в начале 90-х годов обанкротились, Amazon процветала, и ее годовые продажи взлетели с 510 000 долларов в 1995 году до более чем 17 млрд. долларов в 2011 году.

В настоящее время состояние Безоса оценивается в 72,8 млрд. долларов.

Как и Билл Гейтс Уоррен Баффет жертвует миллиарды долларов на благотворительные цели, опровергая стереотип о жадности и бессердечности «акул капитализма». Он возглавляет рейтинг миллиардеров-филантропов, пожертвовав на различные нужды более 46 млрд. долларов с 2000 года. Это составляет около 71% его состояния. Для сравнения: Билл Гейтс с 2000 года пожертвовал 18 млрд. долларов или 22% от своего состояния.

Этот французский бизнесмен является одним из владельцев лакшери-конгломерата LVMH и одним из богатейших людей на Земле. По информации Forbes состояние Арно достигает 34 млрд. долларов.

Арно получил прозвище «волк в кашемире», из-за приобретения большого количества брендов моды и красоты, в числе которых Givenchy, Guerlain, Sephora, Fendi и Loro Piana, а также множества ювелирных брендов, в том числе TAG Heuer, De Beers и Bulgari. Многие не верили в целесообразность сбора «под одной крышей» самых разных брендов, так как это не дает сосредоточиться на одном направлении, к тому же некоторые приобретенные Арно компании являлись прямыми конкурентами.

Однако Арно, как истинный гениальный предприниматель, не обращал на критиков внимания. Он изменил ценовую политику конгломерата, сделав продукцию брендов доступной не только для очень богатых покупателей, но и для людей со средним достатком. А недовольные таким «усреднением» всегда могут приобрести вещи из дорогих лимитированных серий одежды и аксессуаров.

Основатель компании Armani — зримое доказательство теории о том, что красивый человек и стареет красиво. За свою жизнь он перепробовал много занятий: от помощника фотографа до оформителя витрин, но славу и богатство Армани принесло создание моделей одежды. Вначале он занимался этим для разных итальянских брендов, а затем в 1974 году представил одежду под собственным именем. Через год, поддавшись уговорам друга архитектора Серджио Галеотти, Армани создал свою компанию.

Этот итальянский модельер был привлечен к работе над костюмами в таких культовых картинах как «Матрица», «Американский жиголо» и «Неприкасаемые».

Американский бизнесмен, несмотря на свое многомиллиардное состояние (12,5 млрд. долларов), ведет достаточно скромный образ жизни и не слишком стремится к публичности. Он очень редко дает интервью прессе (последнее развернутое интервью он дал аж в 1974 году). Однако известно, что Аншутц является главой одной из крупнейших нефтедобывающих компаний в США, владеет несколькими футбольными клубами и кинотеатрами, железной дорогой и огромным количеством ферм. А еще Аншутцу принадлежит телекоммуникационная компания Qwest Communications — одна из лидеров данной отрасли в Америке.

Впервые Пол Аллен оставил свой след в мире бизнеса, когда стал соучредителем Microsoft вместе с Биллом Гейтсом. Это произошло в 1975 году, и с тех пор Аллен остается одним из главных новаторов в сфере предпринимательства и технологий. Он является основателем и председателем компании Vulcan Inc., которая контролирует благотворительные и деловые интересы бизнесмена — от спортивных команд, таких как Seattle Seahawks и Portland Trail Blazers до проектов по сохранению культурного наследия, таких как Сиэтл-Синерама и Музей поп-культуры.

Благодаря своим коммерческим и филантропическим инвестициям сооснователь Microsoft стал инициатором важных событий и инноваций в науке, технике, космосе, образовании и искусстве. Например, с 2003 года он инвестировал более 500 миллионов долларов в фундаментальные исследования мозга, открыв Алленовский институт наук о мозге. Также он создал Алленовский институт клеточной науки и Алленовский институт искусственного интеллекта.

На протяжении 21 года Айснер был бессменным руководителем The Walt Disney Company. При нем появилось подразделение Walt Disney Television Animation, выпускающее мультфильмы для ТВ. Дети любят мультики по утрам и рейтинги от такого решения были очень хорошими. Кроме того, Айснер разрешил продажу телекомпаниям прав на демонстрацию старых диснеевских мультиков и фильмов. Эти шаги существенно укрепили финансовое положение компании. Однако ветераны Disney подвергли действия Айснера критике, упрекая его, что он сосредоточен лишь на получении прибыли и новые продукты киностудии утратили пресловутый диснеевский дух. В 2005 году босс Disney Company ушел со своего поста.

Свое состояние Айкан заработал как один из пресловутых «рейдеров» с Уолл-стрит в 1980-х годах. Он владел крупными пакетами акций таких корпораций, как RJR Nabisco, Texaco, Phillips Petroleum и Viacom. Кроме рейдерства, он занимался так называемым «гринмейлом»: обратным выкупом акций компаний по завышенной цене. Успех Айкана был таков, что он во многом вдохновил сценаристов при создании образа знаменитого Гордона Гекко из фильма «Уолл-стрит».

В настоящее время 81-летний Айкан занимает 43 строчку в рейтинге богатейших людей Forbes.

На первой строчке в подборке лучших бизнес-умов нашего времени находится один из лидеров мирового игрового бизнеса, основатель Las Vegas Sands Corp. и влиятельный спонсор Республиканцев в США.

Источником богатства и текущих инвестиций Адельсона была компьютерная выставка COMDEX, разработанная для компьютерной индустрии. Она была инновационным решением, имевшим невероятную популярность. Первое мероприятие состоялось в 1979 году, а в 1995 году бизнесмен продал COMDEX японской телекоммуникационной корпорации SoftBank Japan за 862 млн. долларов. После этого в 1988 году бизнесмен приобрел популярное игорное заведение The Sands Hotel & Casino. Там играли такие знаменитости как Фрэнк Синатра и Дин Мартин, и снимались «11 друзей Оушена» 1960 года.

Однако впоследствии Адельсон лично взорвал The Sands Hotel & Casino, чтобы построить на его месте роскошнейший отель-казино Venetian, оформленный в венецианском стиле (вплоть до каналов и гондольеров). А затем вышел на международную арену, построив в ряде стран шикарные комплексы отелей-казино.

За всю карьеру Шелдон Адельсон создал свыше 50 разноплановых компаний.

Россию в списке выдающихся предпринимателей столетия представлял Юрий Мильнер (55 место). Он участвовал в создании Mail.Ru Group и международного венчурного фонда DST Global.

1880–1900

Джон Морган

Монополист, спасший американскую экономику


В конце XIX века одним из самых влиятельных предпринимателей в мире был Джон Пирпонт Морган - холодный расчетливый делец, монополист и спекулянт и одновременно с этим спаситель американской экономики и филантроп, положивший начало коллекциям многих американских музеев. Его увлеченность финансами некоторые объясняют трагической историей молодости: в 22 года Морган женился на девушке, больной туберкулезом, а после ее скорой смерти сосредоточился на успехе в бизнесе.

Первые крупные деньги он сколотил на спекуляции оружием и золотом во время Гражданской войны в США (впрочем, начинал Морган не с нуля: его отец был крупным банкиром). Вскоре он стал вкладываться в железнодорожный бизнес и получил контроль над несколькими отраслеобразующими компаниями. В 1880-х Джон Морган заинтересовался недавним изобретением Томаса Эдисона, провел электричество в свой особняк, а в итоге создал крупнейший до сих пор электротехнический концерн General Electric. Следующий рынок, на котором Морган стал монополистом, - сталелитейная промышленность. В целом же в конце XIX века сложно было найти отрасль, в которую не вложился финансист, а его поглощениям и слияниям потерялся счет. Позже он спас США от банковского кризиса 1907 года, но это событие уже пришлось на годы Великого поколения.

Джон Рокфеллер

Первый долларовый миллиардер



Джона Рокфеллера называют первым долларовым миллиардером: он основал династию, которая до сих пор является одной из богатейших в мире. Имя Рокфеллера гремело в прессе в конце XIX века благодаря нефтяной компании Standard Oil. Нефтью Рокфеллер заинтересовался еще в 1860-х годах, когда друг и химик Самуэль Эндрюс рассказал ему о новых способах переработки. К 1870 году, когда появилась Standard Oil, у Рокфеллера с партнерами уже была прибыльная компания и нефтеперерабатывающий завод.

Рокфеллер одним из первых понял, что успех нефтяного бизнеса - в логистике. Он договаривался с железнодорожными компаниями и платил за перевозку нефти в несколько раз меньше, чем конкуренты. Последних он поставил перед выбором - либо примкнуть к Standard Oil, либо разориться. Рокфеллер демпинговал, добивался прекращения поставок другим игрокам и к 1880 году стал монополистом на рынке, контролируя 85–90% предприятий. Спустя еще десятилетие ему пришлось раздробить компании, как требовал того закон, но каждая из них нарастила выручку и стала прародителем нынешних крупнейших нефтяных компаний (ExxonMobil, Chevron и другие). Впрочем, с XX века нефтяной рынок развивался уже без участия Рокфеллера: он ушел на пенсию и посвятил сорок лет игре в гольф и благотворительности.

1900–1920

Милтон Херши

Король шоколада в Америке



В начале XX века шоколад в США был редким продуктом, доставлявшимся из Швейцарии, но все изменил кондитер Милтон Херши. Двадцать лет он занимался производством сластей, а в 1900 году продал все ради новой мечты. Несколько лет Херши экспериментировал и создавал формулу шоколада на своем заводе, окруженном молочными фермами. Когда Hersheyʼs вышел в свет, предприниматель быстро стал главным продавцом шоколада в стране.

Милтон Херши - один из первых предпринимателей, вкладывавшихся в комфорт и развитие сотрудников, что в начале XX века было вовсе не так модно, как сейчас. Вокруг завода он построил целый город с красивыми домами, банком, гостиницей, церквями, магазинами. Помимо шоколада важным делом его жизни стала промышленная школа - сам Херши получил всего четыре класса образования и хотел, чтобы дети рабочих не повторили его путь. Все свое состояние Херши завещал этой школе.

Генри Форд

Автопроизводитель, наладивший поточное производство


«Автомобиль для всех» - таков был лозунг компании Генри Форда, выпустившей первый по-настоящему массовый автомобиль. Свою первую машину он сконструировал в свободное от работы инженером время, ему помогали единомышленники. Это был 1896 год, и Генри Форду еще предстояло стать во главе детройтской автомобильной фирмы - и не справиться с этой работой. После нескольких неудач с гоночными машинами Генри Форд нашел инвесторов, которые поддержали его идею переключиться на производство массовых автомобилей.

Существует распространенное мнение, что Генри Форд придумал конвейер. На самом деле он усовершенствовал изобретение другого американского предпринимателя - Рэнсома Олдса - и первым наладил поточное производство. Позже его система организации работы получила название «фордизм». Форд одним из первых высказал идею о том, что труд рабочих должен хорошо оплачиваться, тогда повысится и их квалификация. Первые собранные на массовом производстве модели A и N хорошо продавались, но по-настоящему легендарной стала модель T - бюджетная и качественная. Она вышла в 1908 году, и с тех пор Ford Motor, контролируемая потомками Генри Форда, остается одним из самых бюджетных автопроизводителей.

1920–1940

Коко Шанель

Модница в маленьком черном платье


Революция в моде XX века - дело рук французской девушки из бедной семьи Габриель Шанель, или, как все ее называли, Коко. Свой первый магазин она открыла после работы продавцом и певицей в кабаре (не без помощи ее поклонника, английского бизнесмена Артура Кейпела). Сначала Коко Шанель продавала шляпы - простые и элегантные, без перьев и прочих украшений, популярных в то время в Париже. Этого же стиля она придерживалась в одежде и постепенно завоевывала успех у европейских модниц.

Настоящий взлет ждал Коко Шанель в 1920-х годах - именно тогда она сделала знаменитые маленькие черные платья эталоном моды по всему миру, да и вообще избавила этот цвет от ассоциации с трауром. Один из самых продаваемых парфюмов - Chanel № 5 - появился в 1921 году. А чуть позже Коко Шанель переизобрела украшения, сочетая драгоценные камни и стразы, и избавила женщин от необходимости носить ридикюль в руке, создав сумку с цепочкой. Расцвет модного дома Chanel закончился с началом Второй мировой войны, и только через несколько лет после ее окончания Коко Шанель удалось вернуть былую славу.

Уолт Дисней

Создатель Микки-Мауса


Гаражный стартап - удел не только амбициозных гиков из Кремниевой долины. Так начинал и Уолт Дисней, приехавший покорять Голливуд в 1920-х годах. До этого он уже пробовал себя в анимации и даже открыл мультипликационную студию в Канзас-Сити вместе с партнером, но фирма обанкротилась. В Лос-Анджелесе Уолт Дисней продолжил идти к мечте: он арендовал у дяди гараж и с помощью брата создал мультфильм по мотивам «Алисы в Стране чудес». Безумного успеха картина не получила, но братья стали известны в среде кинематографистов.

А уже в 1928 году на свет появился едва ли не самый знаменитый герой - Микки-Маус. Годом ранее студия Диснея уже прогремела на всю страну с кроликом Освальдом, но Микки-Маус затмил и его успех. Несмотря на трудности во время Великой депрессии, братьям Дисней удалось не обанкротиться, и в 1937 году они выпустили первый полнометражный рисованный фильм «Белоснежка и семь гномов» - это был первый «Оскар» The Walt Disney Company. Позже появились другие шедевры, и Уолта Диснея признали человеком, изменившим мир анимации.

1940–1960-е

Джо Томпсон

Идеальный продавец в супермаркете


В компании Джо Томпсона, производящей лед, работал предприимчивый работник: вечерами по будням и в воскресенья, когда продуктовые были закрыты, он продавал яйца, молоко и хлеб. Их удавалось долго хранить благодаря льду. Джо Томпсон вдохновился его идеей и стал открывать небольшие магазины, в которых можно было купить самые необходимые продукты, а чуть позже - и газолин для заправки машин. Небольшие домики с вывеской Toteʼm стали одним из первых примеров удобного ретейла.

А в 1946 году Томпсон представил непривычный для Америки формат: его магазины стали работать 7 дней в неделю с 7 до 11, так и появилось современное название 7-Eleven. С новым графиком в 1950-х годах сеть быстро выбралась за пределы родного Техаса и захватила страну. Томпсон умер в 1961 году, успев увидеть лишь начало превращения его бизнеса в международную корпорацию (которая к тому же одной из первых в ретейле перешла на круглосуточный формат работы).

Киитиро Тоеда

Бережный производитель



Торговую марку Toyota сделал известной Киитиро Тоеда, старший сын владельца фабрики, производящей ткацкие станки. Когда в 1933 году он открыл подразделение по строительству автомобилей, никто еще не знал, что семейная компания круто сменит сферу деятельности и станет одним из самых успешных мировых автопроизводителей. Первые автомобили компания произвела еще в 1930-х и даже экспортировала несколько партий в Китай.

Война подорвала экономику страны, и Киитиро с командой пришлось спасать компанию от банкротства, сокращая издержки на производство. Позднее производственная система Toyota легла в основу концепции бережливого производства, которая, в свою очередь, стала важной составляющей модной идеи lean startup. Несмотря на трудности, в 1957 году Toyota Crown стал первым японским автомобилем, экспортируемым в Америку. К сожалению, этого момента и истинного расцвета компании в 1950-х Киитиро Тоеда почти не увидел - он умер в 1952 году.

1960–1980

Эсте Лаудер

Революционерка в мире косметики


Сейчас в любом магазине с косметикой вы не сможете избавиться от назойливых пробников, но в 1940-х, когда Эсте Лаудер начинала свой бизнес, это стало одним из тех ноу-хау, которые позволили ей быстро раскрутиться. Лаудер была невероятно настойчива и придирчива: она объездила множество салонов красоты, рассказывая о своих кремах, посетила почти всех менеджеров по закупкам крупных магазинов и лично контролировала работу своих витрин в крупных универсамах.

К 1960 году Лаудер раскрутилась в США и отправилась покорять Европу. Об одной из ее уловок ходят легенды: в парфюмерном отделе парижского Lafayette бизнесвумен разбила флакон духов, минутой ранее лежавший в сумке, а после громко объявила, что это ее новые духи Youth-Dew и представилась. Благодаря другим дерзким техникам маркетинга Эсте Лаудер произвела революцию в мире косметики, а компания к концу 1970-х стала зарабатывать $170 млн в год. Эсте Лаудер отошла от управления бизнесом только в 87 лет, выведя компанию на IPO.

Сэм Уолтон

Лидер ретейла


Свою легендарную и крупнейшую сеть универмагов Walmart Сэм Уолтон стал строить после службы в армии. Одолжив у отца деньги, он купил франшизу у ретейлера Ben Franklin и быстро сделал свой магазин одним из самых успешных на территории нескольких штатов. Но владелец помещения не продлил договор аренды, и Уолтону пришлось начинать все сначала. Его новый магазин заработал по модели самообслуживания и быстро стал успешным, поэтому Уолтон один за другим приобретал небольшие магазинчики - в 1960 году их было уже 15.

В это время Уолтон, борясь с конкурентами, решил поменять стратегию: он захотел предлагать большие скидки и компенсировать это объемом продаж. Такое было возможно только в большом магазине, и в 1962 году первый Walmart заработал в Роджерсе - именно в таких небольших городах Уолтон решил строить свою империю. Затея удалась, и в 1970 году компания стала публичной. Спустя десять лет компания управляла почти 300 магазинами по всей стране и мировое лидерство в ретейле если не пришло, то было не за горами.

1980–2000

Билл Гейтс

Пионер компьютерной индустрии


Невозможно говорить о героях XX века без упоминания Билла Гейтса - пионера индустрии персональных компьютеров, начавшего программировать в 13 лет. Его Microsoft появился в 1975 году - Гейтс создал компанию вместе с другом Полом Алленом, с которым занимался бизнесом еще в школе. В 1980 году вышла операционная система MS-DOS, а годом позже она уже стала стандартом для индустрии, благодаря тому что Гейтсу удалось сохранить право лицензировать систему для разных производителей (первым покупателем была IBM).

В 1986 году Гейтс вывел компанию на IPO и стал одним из богатейших людей страны. К тому времени он уже выпустил Windows, соперничая с операционной системой Macintosh компании Apple. Эта версия оказалась не слишком удачной, к тому же Apple вскоре подали в суд, посчитав, что элементы их программы скопировали. Но спустя много лет тяжбы претензии Apple отклонили. Тем временем Гейтс продолжал развивать Windows, сторонние разработчики начали писать программы под систему, и к 1993 году она стояла почти на 85% компьютеров мира.

Долгий спор о монополии Microsoft в 1990-х (в том числе и в судах) привел к тому, что в начале XXI века компанию заставили пойти на уступки и выпускать версии Windows без некоторых встроенных программ корпорации. Вскоре начался новый этап в жизни компании, но Гейтс к этому времени уже отошел от ежедневной борьбы - в 2000 году он стал техническим советником, начал вести активную благотворительную деятельность и заниматься другими проектами.

Джефф Безос

Главный онлайн-продавец



Будущее компании, которая обещает сделать доставку дронами рутиной, началось в 1994 году, когда Джефф Безос решил, что надо зарабатывать на интернете. У него была вполне успешная карьера (еще нет тридцати, а уже вице-президент в хедж-фонде), но Безос ушел с Уолл-стрит, чтобы продавать в интернете книги. Он предложил быструю и качественную доставку, и уже через месяц после открытия в 1995 году Amazon доставлял книги не только в США, но и еще в 45 странах. Когда в 1997 году Amazon вышел на биржу, IPO провалилось, но уже через два года ее акции стоили $6 млрд - больше, чем у двух основных конкурентов. Безосу удалось доказать то, что на старте Amazon не казалось очевидным: через интернет можно продавать и делать это в колоссальных объемах.

Казалось, что компания с таким бурным ростом и постоянными экспериментами (в основном на деньги инвесторов) не переживет крах доткомов, но Безосу удалось сохранить Amazon и в новом веке начать оптимизацию бизнеса. Сейчас Amazon продает практически все и даже выпускает товары под своим брендом, а сам Безос осуществляет давнюю мечту - приближает космический туризм в Blue Origin.

2000 - наше время

Ларри Пейдж и Сергей Брин

Инноваторы в интернете


Встречу Ларри Пейджа и Сергея Брина многие называют судьбоносной: они познакомились в Стэнфорде, когда Брина попросили показать кампус только поступившему Ларри Пейджу. Уже в 1997 году они зарегистрировали домен google.com, куда перенесли свою поисковую систему, разработанную в университете. Начинающие предприниматели управляли Google из комнат в общежитии, но вскоре привлекли первые инвестиции и обустроили свой первый офис (правда, находился он в гараже).

Компания росла стремительно и в 2000 году обрабатывала 100 млн запросов в сутки. Вскоре Ларри Пейдж и Сергей Брин передали функции главного исполнительного директора Эрику Шмидту, но продолжили развивать компанию и всю индустрию. Кроме поиска у Google появились другие сервисы, а в 2004 году компания стала публичной и превратила Пейджа и Брина в миллиардеров. Уходить со сцены инноваций они явно не планируют: Google все больше тратит на исследования и разработку искусственного интеллекта, беспилотных машин и других продуктов будущего.

Стив Джобс

Легенда презентаций


Гигантский вклад Стива Джобса в развитие компьютеров неоспорим, но о нем можно говорить и как о герое последнего поколения - одновременно с поколением Z появились легендарные iPod, iPhone и iPad, преобразившие мир персональных гаджетов. Вернувшись в Apple в конце 1990-х, Джобс снова сделал компанию прибыльной и задал курс на инновации. Компания стала лидером в сфере цифровой музыки, выпустив не только плееры, но и iTunes Music Store. А в 2007 году, вместе с появлением первого iPhone, пользовательскую электронику уже невозможно было представить без продуктов Apple.

Самая успешная декада в истории компании была и самой тяжелой лично для Джобса: все знают, что в 2003 году у него начался рак поджелудочной железы. На последних презентациях все обсуждали изможденный внешний вид предпринимателя, но он продолжал работать и только за полтора месяца до смерти ушел с поста генерального директора Apple.

Марк Цукерберг


В истории последнего десятилетия не обойтись без Марка Цукерберга - создателя крупнейшей соцсети в мире (хотя некоторые и утверждают, что идею студент Гарварда украл). Пересказывать то, как создавался Facebook, скорее всего, бессмысленно: все знают о предшествовавшем ему рейтинговом сайте Facemash и о том, как из комнаты в общежитии второкурсник Цукерберг с друзьями запустил соцсеть, где через несколько недель зарегистрировалось пол-университета. Куда важнее то, что история Цукерберга не ограничивается превращением из гика-программиста в руководителя одной из самых влиятельных компаний в мире.

Уже много лет Цукерберг вместе с женой Присциллой Чан последовательно продолжает инвестировать в образование и развитие технологий по всему миру, определяя ценности своего поколения. После рождения дочери пара объявила, что отдает 99% принадлежащих им акций Facebook в фонд Chan Zuckerberg Initiative, который будет бороться с цифровым неравенством во всем мире.

Герои нашего времени

Продолжать список героями нынешнего поколения, изменивших и продолжающих менять мир, можно бесконечно. Например, с именем Илона Маска неразрывно связаны самые амбициозные и безумные проекты XXI века - колонизация Марса, беспилотные автомобили, высокоскоростные поезда. Когда-то нашу реальность взорвал Джек Дорси (и пусть Twitter давно уже не революционный продукт). Без Трэвиса Каланика тоже сложно представить себе настоящее - со всеми скандалами и убыточностью Uber, борящегося за новый рынок такси. Невозможно не вспомнить и Брайана Чески, изменившего с помощью Airbnb путешествия для многих людей. Немыслимо представить жизнь и без Джека Ма - создателя Alibaba, крупнейшей компании в области электронной коммерции. Наконец, нельзя не сказать о Виталике Бутерине - хоть и не совсем предпринимателе, но настоящем герое нынешнего поколения, - который планирует блокчейн-революцию с помощью своей платформы Ethereum.

Всемирный кризис 2008 года очень ударил по экономике, банкам да и всем другим сферам деятельности человека. Но это не помешало молодым и успешным создавать, развивать и выводить собственный бизнес на качественно новый уровень. В прошлой статье «Успешная карьера: советы миллиардеров из списка Forbs» я цитировал наставление Джери Янга, который акцентировал внимание на том, что никакие мировые потрясения не должны сбивать Вас с ног. Видимо герои сегодняшней статьи руководствовались именно этим принципом, ведь они не просто смогли устоять в критической для всего мира ситуации, а приумножить свой капитал или заложить основы будущего, многомиллионного бизнеса.

Максим Ноготков , президент группы компаний «Связной», еще в 2009 году говорил, что у молодых бизнесменов в России есть несколько плюсов – это совершенно иной уровень конкуренции (если сравнивать с Западом), и очень большой выбор незатронутых тем, которые можно развивать. С тех пор прошло 4 года, Ноготков попал в ТОП200 самых богатых предпринимателей России, и это при том, что ему еще нет и 40 лет. Сегодня я расскажу Вам о молодых предпринимателях, большинству из них нет и 33 лет, которые построили крупный бизнес и являются лидерами в своем сегменте.
Многим из моих читателей интересно, а есть ли сейчас шансы у молодых предпринимателей? Возможно ли добиться успеха? Я уверен, что да. Шансы есть всегда, каждый год мы видим все новые и новые проекты, интересные задумки, реализованные стартапы, которые делают своих основателей пускай и не миллиардерами, но миллионерами так точно.
Готовя сегодняшнюю статью я решил сделать ограничение по возрасту – 35 лет, хотел рассказать именно про молодых людей, которые достигли невероятных высот. Кто-то из них делал бизнес с нуля, кто-то стал участником успешного стартапа, есть такие, кто взял уже работающий бизнес, но вывел его на качественно новый уровень.

Гении социальных сетей

Начну я, пожалуй, с предпринимателей которые заработали свои миллионы и миллиарды очень быстро, с тех, кто известен каждому молодому жителю нашей страны – это основатели социальной сети Вконтакте — , Вячеслав Мирилашвили и другие молодые люди имеющие отношение к ВК. Мирилашвили в 2012 году стал самым молодым долларовым миллиардером в России. Невероятно? Еще большее удивление вызывает тот факт, что в 2006 году он вложил в социальную сеть всего 30.000 долларов. Вот так инвестиция, вот так подъем! В 2013 Вячеслав продал свои 42% акций и уже не имеет никого отношения к ВК.
Павел Дуров является основателем, идейным и духовным лидером Вконтакте. Он неоднократно заявлял, что ВК хотят захватить, изменить, поделить и продать, ведь это невероятная компания, цена которой будет только расти с каждым днем. Дуров является рублевым миллиардером, человеком с четкими жизненными позициями и своим собственным видением мира.
Совершенно недавно в мир вышла книга «Социальная сеть: Код Дурова». Советую Вам прочитать ее, ведь довольно интересные мысли автор высказывает по поводу развития Вконтакте, влияния и роли третьих лиц при формировании это социальной сети, приводит мысли относительно перспектив и возможностей связанны с ВК.

Молодые бизнесмены России: Илья Шершнев

Илья Шершнев начал работать еще будучи студентом. Именно во время учебы он получил опыт в риэлтерской компании Penny Lane Realty, а потом решил основать Swiss Realty Group. Уже к середине 2000-х годов оборот этой компании превышал $10 млн. в год, но в результате кризиса Swiss Realty пришлось закрывать, так как компания была не готова к таким потрясениям. В результате Шершнев не остался без работы. Сейчас он управляет средствами трех крупных пайщиков, и оценивает недвижимость в соответствии с рыночными стандартами. Как видим, профиль он свой не изменил, продолжил работать в том самом русле, в котором является экспертом.

Молодые бизнесмены России: Дмитрий Салихов

Дмитрий Салихов является ярким представителем новой генерации бизнесменов. Ему всего 28 лет, да и бизнес основал он 4 года назад. За свою жизнь Дмитрий поработал и в менеджменте, и в службе такси, успел сменить 7 разных работ. После кризиса 2009 года молодой парень попал под сокращение штата сотрудников. Кто-то мог бы разочароваться, повесить нос и плыть по течению, но только не Салихов. Решение было очевидным – нужно начинать свой бизнес, который будет основываться на трансферных перевозках. Для начала он нанял нескольких автомобилистов, которые встречали пассажиров в аэропорту и доставляли в нужные точки города. Со временем накопилась определенная сума денег, был арендован офис в центре города и бизнес стал развиваться еще лучше. Компания Дмитрия стала сотрудничать с профессиональными водителями и различными службами такси, появились корпоративные клиенты. I’way, так называется компания, открывает свои офисы в Москве и Санкт-Петербурге.
Знаете чего добился Дмитрий с i’way? В данный момент услугами компании можно воспользоваться в 200 городах из 65 стран мира, и это всего то за 4 года. В дальнейших планах создание собственного автопарка и дальнейшее развитие.
Салихов говорит, что даже не мог себе представить такого стремительного развития. Просто увидел перспективную нишу и решил заняться. Стоит отметить, что такое занятие принесло ему уже 280 млн. рублей.


Андрей Гузаиров: интернет предпринимательство, банковское дело

Идея заняться интернет бизнесом к Андрею Гузиарову пришла в 2010 году. Он три года собирал деньги и в конечном итоге создал компанию CreditCardsOnline, основной целью которой был подбор всевозможных кредитных карт со всех банков России. Если честно сказать, то идея была подсмотрена за рубежом, но Гузаиров этого и не скрывает. Раньше он работал в такой зарубежной компании, но был уволен и решил начать свое дело, а почему б и нет. В 2011 году 25% CreditCardsOnline были проданы фонду Finam Global. На этом молодой предприниматель решил не останавливаться и запустил еще несколько небольших онлайн проектов связанных с финансами.

Андрей Романенко: хорошая идея принесшая миллиарды

Андрею Романенко всего 33 года, но он уже достаточно успешный молодой предприниматель, который внес свою лепту в развитие интернет коммерции современности. Раньше он занимался продажей компьютерных игр, изготовлением полиэтиленовых пакетов, но свой первый миллион заработал на производстве пластиковых карт. Именно тогда Андрей понял, что пластиковые карты – это хорошо, но нужно создавать что-то универсальней. Так появилась идея создания сети платежных терминалов Qiwi. Сам Романенко говорит, что сначала не верил в то, что идея может принести очень большие деньги, но по состоянию на май 2013 года, текущая капитализация составила $1 млрд. Более 65 млн. пользователей каждый месяц используют эти платежные терминалы.

Всеволод Старх: интернет магазин принесший миллионы

Всеволод Старх является примером для подражания для многих людей, которые хотят начать свой бизнес. Он отличный молодой бизнесмен, который к своим 25 годам успел выручить уже более 4 млрд. рублей. А все начиналось еще в школе. Когда Старх был в 11-м классе, то решил, что нужно зарабатывать деньги, а лучше всего для этого использовать возможности интернета. На собранные деньги он купил тысячу USB-кабелей, и успешно продавал их через свой сайт. Со временем данный сайт перерастает в интернет магазин «Сотмаркет», которые начинает торговать различными аксессуарами для мобильных телефонов, потом и самими телефонами и не дорогой техникой. В 2012 году 51% акций компании было куплено фондом IQ One Holdings. После этой продажи «Сотмаркет» оценивается в $100 млн. Сказать, что это шикарный стартап, ничего не сказать. Сегодня данный интернет магазин принимает более 5000 заказов каждый день, а Всеволод до сих пор отслеживает комментарии и пожелания покупателей.

Дмитрий Кибкало: настольные игры и миллионы рублей

Кто-то может назвать историю развития бизнеса Дмитрия Кибкало счастливым стечением обстоятельств. Но я то понимаю, что случайностей в нашей жизни не бывает, а все что происходит, должно было произойти. Эта история начинается в 2008 году, тогда Дмитрий еще не был молодым предпринимателем, а работал в продюсерском центре. На день рождение своему отце он захотел подарить настольную игру про пиратов «Шакал». Ее выдумали студенты МГУ еще в далеких 1970-х годах. Естественно, что в продаже найти игру было не реально, по этому Кибкало решил обратиться к производителям, чтоб заказать ее. Понятное дело, что ради одного экземпляра никто работать не будет, минимальная партия составила 100 штук. Возможно, кто-то б отказался от данной идеи и был бы в пролете, но Дмитрий сразу понял, что остаток можно постараться продать. Так появилась идея для бизнеса и компания «Мосигра». Продажи велись через интернет, и уже через месяц Кибкало окупил все свои затраты. В данный момент в сети 17 собственных магазинов и еще 71 открыт по франчайзингу во многих городах России и Украины. Суммарная выручка Дмитрия составляет порядка 450 млн. рублей.

Геворк Саркисян: онлайн игры как путь к успеху

В 2006 году Геворк Саркисян с командой единомышленников создает компанию Innova, которая специализируется на адаптации зарубежных онлайн игр под возможности российских сетей. Первые игры адаптировались «пиратами». Для подписания первого полноценного контракта, как заявляет Саркисян, пришлось приукрашивать свои возможности перед разработчиком. Сейчас Innova владеет более чем 10 игровыми проектами среди которых такие как Lineage II, Planet Side II, Aion и другие.
Выручка Геворка Саркисяна составляет порядка 1.5 млрд. рублей.

Молодые предприниматели России:
а есть ли возможности выбиться в лидеры?

Прочитав данную статью, вы подумаете, что молодые бизнесмены России, о которых я рассказывал, уже имеют миллионные состояния, их бизнес успешен, и не реально даже хоть на чуток приблизиться к ним. Если вы так считаете, то никогда и тысячной части их успеха не сможете получить, это психология бедняка с которой нужно бороться. Посмотрите, многие из них начали свой бизнес 3-4 года назад, до этого работав на кого-то, получая мизерную зарплату и желая что-то изменить. Все в ваших руках, действуйте и, возможно, через пару лет в статье про молодых предпринимателей России будет именно ваша история успеха.


  • Сергей Савенков

    какой то “куцый” обзор… как будто спешили куда то