Замечание 1

Важной характеристикой эффективности и интенсивности инновационных процессов фирмы является его инновационный потенциал. Инновационный потенциал характеризует способность фирмы к обновлению или усовершенствованию, он показывает максимальный объем инновационной продукции, который возможно получить при более полном задействовании всех имеющихся инновационных ресурсов.

Составляющие инновационного потенциала

Инновационные ресурсы - это совокупность финансовых, материальных и интеллектуальных средств, которыми предприятие располагает для реализации инноваций. Итак, внутренние инновационные ресурсы предприятия в себя включают:

Персонал организации , который характеризуют как инновационный ресурс уровень профессиональной подготовки, инновационность и обучаемость персонала В большинстве современных компаний ключевым фактором, сдерживающим организационное развитие, менеджеры считают уровень квалификации сотрудников . Данный фактор в инновационной деятельности становится основным. Высокий образовательный и профессиональный уровень персонала – важнейшее условие его инновационности. Именно поэтому удельный вес инженерно-технических работников, имеющих соответствующее высшее образование, с высоким уровнем точности в целом характеризует инновационность организации. Кроме того, с инновационным уровнем напрямую связана обучаемость и самообучаемость сотрудников предприятия, т.е. способность и стремление сотрудников постигать новые профессиональные навыки и знания. Условием реализации таких способностей сотруднкиов во многом является инновационность менеджмента предприятия, т.е. способность существенно изменять тактику и стратегию фирмы. Под инновационностью персонала понимаются его способности к генерации идеи и эффективному их внедрению.

Обязательное условие и источник инновационной деятельности предприятий – это достигнутый уровень техники и технологии . Чем технико-технологический уровень производства выше, тем более радикальны могут быть инновации и более недоступны у конкурентов для имитации.

Большое значение как инновационный ресурс предприятия имеют организационная структура и система управлении , в частности - такая важная характеристика их, как гибкость . Организационное построение фирмы должно отвечать определенным требованиям :

• возможность создавать слабоструктурированные инновационные коллективы временного характера (в том числе включающие сотрудников разных подразделений предприятия) на раннем этапе внедрения нововведения;
• наличие четко организационного механизма закрепления и оформления статуса временного инновационного коллектива при успешном прохождении им ранних стадий разработки;
• наличие эффективного механизма стимулирования и мотивации инновационной деятельности.

В настоящее время ключевым инновационным ресурсом каждой организации становятся нематериальные активы , которыми она владеет. Нематериальные активы являются неосязаемым ресурсом организации (так как однозначной финансовой оценке они не поддаются), и это делает их источником устойчивых конкурентных преимуществ. Так, информация об осязаемых ресурсах предприятия ввиду возможности оценить их в той или иной степени доступна всем конкурентам, что значит, что при достаточных финансовых ресурсах ее легко можно скопировать. Конкурентам нематериальные финансовые ресурсы непонятны и не достаточно видны, а следовательно, ими не повторяются.

Значимым инновационным ресурсом предприятия, который осуществляет в рамках инновационной стратегии собственные разработки, является отдел по незавершенным опытно- конструкторским и научно-исследовательским работам . К ним относятся как незаконченные исследования, так и ранее прекращенные по различным причинам, в том числе из –за отрицательных результатов.

Весомой составной частью инновационного потенциала фирмы является наличие эффективной инновационной коммуникации , позволяющей комплексно обеспечивать взаимодействие между участниками инновационной деятельности в процессе реализации ими какого –либо этапа инновационного процесса.

Общим условием успешности инновационной деятельности является соответствующее финансирование . Уровень финансирования определяется финансовым состоянием фирмы, стратегическими приоритетами инновационной деятельности, реализуемой инновационной стратегией развития, предыдущими инновационными результатами. Уровень финансирования описывает показатели инновационности предприятия, в том числе в сравнении и в динамике с основными конкурентами.

Замечание 2

Итак, интеллектуальные ресурсы (материальные, финансовые и организационные) – это предпосылки и условия инновационного процесса, которые являются объективной характеристикой инновационного потенциала предприятия. Все составляющие инновационного потенциала оцениваются по ряду определенных параметров. Совокупный инновационный потенциал предприятия – это сложная функция потенциалов всех видов ресурсов в отдельности, которая в каждом случае должна становится предметом конкретного творческого анализа. Предприятию очень важно провести анализ вклада всех инновационных ресурсов в рост эффективности предприятия, полная реализация которого может осуществляться при меньших финансовых вложениях. Существенным фактором при этом является время - краткосрочные, среднесрочные или долгосрочные периоды.

Анализ инновационного потенциала

Замечание 3

Отдельные составляющие инновационной ресурсной базы могут долгосрочно быть слабыми местами инновационного потенциала фирмы. Анализ инновационного потенциала показывает более эффективные направления инновационной деятельности, определяет оптимальные инновационные стратегии. Понятие инновационного потенциала дает не только статическую характеристику нововведенческой деятельности предприятия, но и дает возможности для проведения углубленного инновационного анализа и принятия оперативных стратегических решений.

Исследователи и ученые выделяют два основных подхода к оценке инновационного потенциала:

• детальный , в котором инновационный потенциал оценивают по системе показателей с целью выявления возможности реализации конкретного проекта;
• диагностический , который заключается в анализе состояния предприятий по ряду внутренних и внешних параметров, с применением экспертных методов.

Типы инновационного потенциала

Существуют разные типы инновационного потенциала предприятия, они представлены в таблице 1.

Рисунок 1. Типы инновационного потенциала предприятия

Определение на данной основе типа инновационного потенциала позволяет контролировать правильность выбранных направлений инновационного развития с позиции современного и будущего финансового состояния предприятия. Сформированный метод может быть содержательной базой формирования стратегии инновационного развития и эффективной коммерциализации новых технологий.

У предприятия появляется эффективный инструмент оценки инновационных возможностей и выбора вероятно реализуемых стратегий технологического развития. На этапе разработки стратегических планов предприятие может исключить из числа рассматриваемых альтернатив невыполнимые (с позиции финансового обеспечения) проекты и избежать проблемы упущенной выгоды в дальнейшем, обусловленной замораживанием инновационных проектов.

Замечание 4

Существенную роль оценка инновационного потенциала предприятия играет в процессе управления интеллектуальной собственностью при осуществлении поиска эффективного партнера для передачи результатов исследований и разработок с целью их введения в хозяйственный оборот.

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Понятие, сущность, структура инновационных ресурсов предприятия

Понятие, сущность, особенности инновационного потенциала наукоёмких предприятий

Проблемы эффективного управления интеллектуальным капиталом

Оценка инновационного потенциала наукоёмкого предприятия

Понятие, сущность, структура инновационных ресурсов предприятия

Под инновационными ресурсами - понимают совокупность финансовых, интеллектуальных и материальных средств, которыми располагает предприятие для осуществления инноваций.

Структура инновационных ресурсов наукоёмкого предприятия включает в себя целый ряд возможностей для инновационного потенциала увеличить инновационную активность предприятия в настоящий промежуток времени и спрогнозировать рост инновационной активности в перспективе.

Таким образом, инновационные ресурсы предприятия включают в себя:

1. Научно-технический задел в виде незавершенных инновационных проектов.

2. Персонал организации - как инновационный ресурс характеризуют уровень профессиональной подготовки, обучаемость и инновационность персонала. В большинстве современных компаний ключевым фактором, сдерживающим организационное развитие, менеджеры считают уровень квалификации сотрудников. (управленец, менеджер-новатор, заинтересованный в инновациях; люди, персонал со специальным образованием и опыт проведения НИР и исследов а ний; персонал со специальными знаниями в области маркетинга, планирования и прогнозирования потребностей как скрытых, так и явных, потребностей);

3. Материальные ресурсы предприятия (опытно-приборное оборудование и базы, экспериментальное, исследовательское и лабораторное оборудование);

4. Нематериальные ресурсы предприятия - часть ресурсов, приносящих экономическую выгоду на протяжении длительного периода времени и имеющих нематериальную основу получения доходов. К таким ресурсам относятся объекты промышленной и интеллектуальной собственности (изобретения, патенты, лицензии, полезные модели, техническая и технологич е ская документация, промышленные образцы, товарные знаки);

5. Эффективная инновационная коммуникация - позволяет комплексно обеспечивать взаимодействие между участниками инновационной деятельности в процессе реализации ими какого - либо этапа инновационного процесса (партнерск ие связи персонала с вузами, отеч е ственными и зарубежными; информационный и аналитический отделы, опыт управления проектами, стратегическое и долгосрочное управление предприятием).

6. Достигнутый технико-технологический уровень.

7. Финансовое обеспечение инновационной деятельности (инвестиции, авансирование в текущие затраты (себестоимость), собственные, заемные, бюджетные);

8. Инфраструктурные инновационные ресурсы (например: конструкторские отделы; технологические лаборатории; отдел маркетинга, ориентированный на исследование нового продукта, товара или услуги; лаборатории контроля качества продукции на входе и выходе);

При этом каждый из перечисленных видов ресурсов не самостоятелен. Они имеют лишь потенциальное значение и дают результат, только объединившись с субъективными компонентами потенциала -- способностями, опытом, мотивацией, трудом, квалификацией, технологией, энергией.

Понятие, сущность, особенности инновационного потенциала наукоёмких предприятий

инновационный капитал интеллектуальный наукоемный

Важной характеристикой эффективности и интенсивности инновационных процессов фирмы является его инновационный потенциал.

Инновационный потенциал - это способность фирмы к обновлению или усовершенствованию, он показывает максимальный объем инновационной продукции, который возможно получить при более полном задействовании всех имеющихся инновационных ресурсов.

Инновационный потенциал - это «готовность» предприятия осуществлять инновационную стратегию, ориентированную на внедрение новых технологий, организацию управления и представление «новой линии» продукции.

Составляющими инновационного потенциала являются инновационные ресурсы. «Инновационный потенциал» и «инновационный ресурс» -- это разные инструменты управленческой деятельности.

К особенностям инновационного потенциала относится существование двух подходов к его оцениванию: детального и диагностического.

1. Детальный подход о ценки инновационного потенциала

Проводится на стадии обоснования инновации и подготовки проекта ее реализации и внедрения. При достаточно большой трудоемкости он все же дает системную и полезную информацию. Оценка инновационного потенциала производится по схеме: ресурс - функция - проект.

Этапы схемы оценки инновационного потенциала при детальном анализе внутренней среды:

1. сначала дается описание системной нормативной модели состояния инновационного потенциала;

2. затем устанавливается фактическое состояние инновационного потенциала по всем блокам, компонентам и параметрам;

3. после анализируется рассогласование нормативных и фактических значений параметров потенциала организации;

4. выделяются сильные и слабые стороны потенциала;

5. оставляется примерный перечень работ по инновационному преобразованию (усилению слабых сторон).

Но определенное ограничение в сроках, а также отсутствие специалистов, способных проводить системный анализ, отсутствие или недоступность информации об организации заставляют использовать диагностический подход к оценке инновационного потенциала.

2. Диагностический подход оценки инновационного потенциала

Реализуется в анализе и диагностике состояния организации по ограниченному и доступному как для внутренних, так и для внешних аналитиков кругу параметров.

Обязательные условия проведения диагностического анализа таковы:

1. должны использоваться знания системной модели, а также системного анализа исследуемого объекта;

2. по состоянию какого-либо одного диагностического параметра должно оцениваться состояние либо всей системы, либо существенной ее части;

3. информация о значениях отобранных диагностических параметров должна быть достоверной, так как при ограничении параметров возрастает риск потерь из-за неточно определенного диагноза состояния системы.

4. Нововведения - ещё одной особенностью инновационного потенциала являются нововведения, которые призваны обеспечить низкие издержки производства, высокий уровень качества изготовления и высокую конкурентоспособность продукции, в результате чего должны отвечать следующим требованиям:

1. Обладать новизной и высокой конкурентоспособностью;

2. Удовлетворять личные и общественные потребности, быть пригодными для личного и производственного потребления.

Проблемы эффективного управления интеллектуальным капиталом

(рост прибыли, экономия затрат, увеличение объемов реализации продукции)

Интеллектуальный капитал - это то, что формирует конкурентоспособность организации (знания, которые могут быть конвертированы в стоимость; сумма всех навыков, которыми обладают работники).

Пример: базы данных, количество творческих специалистов, количество ключевых сделок, качество обслуживания клиентов, патенты, лицензии, торговые марки.

Деятельность системы управления интеллектуальным капиталом предприятия должна быть направлена на повышение его конкурентоспособности, максимизацию ценности интеллектуального капитала и организации в целом, интеллектуализацию трудовой деятельности и повышение стоимости нематериальных активов, формирование условий для непрерывного развития.

Существуют проблемы, связанные с эффективным управлением интеллектуальным капиталом наукоёмкого предприятия:

1. Проблема измерения интеллектуального капитала - люди рассматриваются не с позиции стоимости, а, скорее, как активы. Данная методика эффективна в определении «неосязаемых ценностей», но она не дает ответа на вопросы о том, как эти ценности создаются и развиваются.

2. Проблема организации и эффективного управления интеллектуальным капиталом ;

3. Проблема мотив ации развития интеллектуального капитала предприятия (то есть проблема в формировании системы мер, обеспечивающих заинтересованность и мотивированность специалистов предприятия в сфере интеллектуального производства);

4. Проблема государственного регулирования процессов воспроизводства интеллектуальн о го капитала - (проблема заключается в отсутствии на сегодняшний день однозначной правовой регламентации мер государственного регулирования интеллектуально-инновационной деятельности субъектов).

Оценка инновационного потенциала наукоёмкого предприятия

Для оценки инновационного потенциала могут быть использованы следующие показатели:

1. Научно-технический потенциал (численность сотрудников, имеющих ученую степень; количество рациональных предложений на одного сотрудника; количество патентов и пр.);

2. Показатели коммерциализации (доля новой продукции в общем объеме производимой продукции; количество лицензионных договоров и пр.);

3. Продолжительность выполняемых работ (величина инновационного лага);

4. Характеристика инновационности управляющей системы (формы стимулирования инновационной деятельности на предприятии; участие в реализации инновационных проектов высшего руководства; уровень свободы, предоставляемой участникам инновационной деятельности).

Имеется достаточно богатый методический инструментарий для оценки инновационного потенциала предприятия.

Один из возможных методов оценки инновационного потенциала - построение дерева целей. Дерево целей - это модель, которая позволяет упорядочить и объединить цели в единый комплекс.

Коэффициент относительной важности подцелей на пути от данной подцели к главной цели рассчитывается по формуле:

Значения символов: Кабс. I - коэффициент абсолютной важности подцели i-ого уровня; П - произведение коэффициентов; Котн. ij - коэффициент относительной важности подцели i-ого уровня j-ого номера; m - количество уровней от i-ой подцели до главной цели

Инновационный потенциал по методу дерева целей рассчитывается по формуле:

Значения символов: ИП - инновационный потенциал предприятия; ЭОi - экспертная оценка i-ого параметра, в баллах.

Оценка инновационного потенциала наукоёмкого предприятия позволяет: 1) определить первоочередные направления точечного воздействия на инновационную деятельность с целью повышения уровня инновационного потенциала; 2) сравнить инновационные потенциалы различных предприятий; 3) выбрать стратегию инновационной деятельности.

Размещено на Allbest.ru

Подобные документы

Сущность экономического потенциала предприятия как фактора его устойчивого инновационного развития. Анализ ресурсного потенциала предприятия ООО "Агросоюз-Левженский". Определение эффективности использования трудовых, финансовых и материальных ресурсов.

курсовая работа , добавлен 05.01.2017


Понятие инноваций, инновационного потенциала и их роль в развитии экономики. Формы инновационной деятельности, методологические подходы к оценке инновационного потенциала региона, особенности управления и механизмы государственного его наращивания.

дипломная работа , добавлен 19.05.2011


Инновационность как решающий фактор укрепления экономической самостоятельности и конкурентных рыночных позиций предприятия. Анализ особенностей зонирования инновационного профиля региона. Характеристика состояния инновационного потенциала предприятия.

реферат , добавлен 22.04.2014


Теоретические основы инновационного потенциала: понятие, структура, компоненты. Оценка эффективности инновационного потенциала региона. Характеристика инновационного потенциала, направления развития инновационной деятельности в Свердловской области.

курсовая работа , добавлен 18.12.2014


Основные теоретические аспекты исследования и оценки инновационного потенциала. Инновационный потенциал промышленного предприятия, его динамическая составляющая. Анализ хозяйственной деятельности и расчет уровня инновационного потенциала ЧП "Электроузел".

реферат , добавлен 10.02.2009


Сущность и значение инновационного потенциала региона в современных условиях. Оценка современного состояния и проблем формирования инновационного потенциала Гомельской области, оценка эффективности использования, пути решения существующих проблем.

дипломная работа , добавлен 21.10.2012


дипломная работа , добавлен 02.06.2010


Понятие производственного потенциала предприятия. Система показателей анализа эффективности использования его составляющих. Краткая характеристика промышленного химического предприятия. Анализ эффективности использования трудовых и материальных ресурсов.

дипломная работа , добавлен 16.08.2010


Теория инноваций и инновационного потенциала научной деятельности. Формирование инвестиционных условий и тенденции развития инновационного потенциала в научной деятельности университетского комплекса. Современные методы оценки инновационного потенциала.

диссертация , добавлен 15.10.2008


Теоретические аспекты конкурентоспособности предприятия. Организационная структура предприятия ООО "Эрада". Зависимость прибыли организации, осуществляющей инновационную деятельность, от различных эффектов. Анализ инновационного потенциала предприятия.

по курсу «Инновационный менеджмент (Менеджмент инновационного предпринимательства)»

Выберете, на ваш взгляд, наиболее правильный ответ на предложенные вопросы.

• 1. Понятие «предприниматель» ввел в науку :
  • а) Кантильон;
  • б) Кейнс;
  • в) Сэй;
  • г) Маркс.
• 2. Введение термина «инновация» связывают с именем :
  • а) Кейнса;
  • б) Шумпетера;
  • в) Маркса.
• 3. Теория длинноволнового развития экономики разработана :
  • а) Маршаллом;
  • б) Шумпетером;
  • в) Кейнсом;
  • г) Кондратьевым.
• 4. Какие составляющие не относятся к категории «новая экономика»?
• а) поведенческая;
• б) финансовая;
• в) информационная;
• г) инновационная.
• 5. В чем заключается «эффект Красной Королевы»?
• а) в скорости изменений;
• б) в необходимости посредством инноваций обойти конкурента;
• в) в необходимости инновационной деятельности для сохранения позиций;
• г) в ограниченности возможностей имитационной стратегии.
• 6. К воспроизводственному процессу не относятся :
  • а) инновационный процесс;
  • б) инвестиционный процесс;
  • в) научно-технический прогресс;
  • г) сбережение.
• 7. Инновацией является :
  • а) новая система стимулирования;
  • б) новый товар;
  • в) фундаментальная научная идея;
  • г) объект новой техники.
• 8. Инновация характеризуется :
  • а) коммерциализуемостью новшества;
  • б) ориентацией на удовлетворение идеальных потребностей разработчика;
  • в) планируемостью;
  • г) измеримостью результата.
• 9. Является ли инновацией научно-техническая разработка, которая не может быть внедрена в ближайшие 13 лет?
• а) да;
• б) нет;
• в) да, при горизонте планирования 7 лет;
• г) да, по истечении указанного срока.
• 10. Инновация отличается от прочих бизнес-процессов :
  • а) ориентацией на коммерциализацию;
  • б) фундаментальной неопределенностью;
  • в) низкими рисками;
  • г) характером целеполагания.
• 11. Инновационная неопределенность и риски по сравнению с аналогичными характеристиками прочих бизнес-процессов :
  • а) выше;
  • б) ниже;
  • в) несоизмеримы;
  • г) все зависит от конкретных условий.
• 12. Для целеполагания в инновационном процессе характерны :
  • а) директивность;
  • б) вероятностный характер;
  • в) широкий диапазон результата;
  • г) длительный горизонт планирования.
• 13. Неформализуемые механизмы инновационного процесса - это :
  • а) эффекты взаимовлияния;
  • б) неконтролируемые лаги;
  • в) побочные эффекты;
  • г) аспекты инновационной неопределенности.
• 14. К основным классификационным характеристикам инновации относятся :
  • а) длительность разработки;
  • б) сфера приложения;
  • в) степень новизны;
  • г) характер результата (объекта инновации).
• 15. К основным классификационным характеристикам инновации не относятся :
  • а) стоимость разработки;
  • б) источник инновационной идеи;
  • в) характер организации исследовательских работ;
  • г) совместимость инновации с плановым периодом.
• 16. «Спинофф» - это :
  • а) термин, относящийся к способу реализации инновации;
  • б) синоним термина «технологический толчок»;
  • в) синоним термина «технологический перенос»;
  • г) способ организации инновационных разработок.
• 17. К преимуществам стратегии «первого шага» относятся :
  • а) технологическое лидерство;
  • б) низкие риски;
  • в) контроль рынков и сетей сбыта;
  • г) низкая стоимость инновационных проектов.
• 18. По степени новизны различают следующие типы инноваций :
  • а) революционные;
  • б) архитектурные;
  • в) технологические;
  • г) новые для внедряющего предприятия.
• 19. Модифицирующие инновации обеспечивают :
  • а) технологический прорыв;
  • б) низкие затраты;
  • в) стратегические изменения;
  • г) пониженные риски.
• 20. Заимствованные инновации :
  • а) повышают издержки;
  • б) повышают технологический уровень;
  • в) повышают агрессивность стратегии предприятия;
  • г) повышают качество продукции.
• 21. По характеру результатов (объекту) различают следующие типы инноваций :
  • а) товарно-продуктные;
  • б) информационные;
  • в) технико-технологические;
  • г) рыночно-сетевые.
• 22. Для какого типа инноваций характерна ориентация на ценовую конкуренцию?
• а) для товарно-продуктных;
• г) для комплексных.
• 23. Для какого типа инноваций характерна ориентация на неценовую конкуренцию?
• а) для товарно-продуктных;
• б) для технико-технологических;
• в) для организационно-управленческих;
• г) для комплексных.
• 24. Жизненный цикл нововведения отличается от ЖЦ товара :
  • а) наличием стадии стабилизации;
  • б) наличием стадии разработки;
  • в) меньшей длительностью;
  • г) меньшими инвестициями.
• 25. Инвестиционный и инновационный циклы совпадают по длительности :
  • а) при оценке инвестиционного проекта;
  • б) в случае принципиальной инновации;
  • в) в случае рыночной удачи инновации;
  • г) при отсутствии информационного этапа инвестиционного процесса.
• 26. По отношению к инновационному процессу различают следующие типы стратегий развития :
  • а) венчурная;
  • б) быстрого возврата капитала;
  • в) дифференциация;
  • г) имитационная.
• 27. Инновационная и венчурная инвестиционные стратегии совпадают :
  • а) при разработке принципиальной инновации;
  • б) при внутрифирменном венчуре;
  • в) при венчуре сопровождения;
  • г) при разработке модифицирующей инновации.
• 28. Какие из перечисленных рисков не характерны для инновационной инвестиционной стратегии?
• а) страновой;
• б) инновационный;
• в) коммерческий;
• г) технологический.
• 29. Финансовый риск максимален :
  • а) при инновационной стратегии;
  • б) при имитационной стратегии;
  • в) при венчурной стратегии;
  • г) одинаков при всех типах инвестиционных стратегий.
• 30. Коммерческий риск больше :
  • а) при принципиальном товарном нововведении;
  • б) при модифицирующем нововведении;
  • в) при технологическом нововведении;
  • г) при комплексном нововведении.
• 31. Необходимым условием успешной реализации имитационной стратегии является :
  • а) финансовая мощь фирмы-инвестора;
  • б) быстрое освоение реальных инвестиций;
  • в) эффективный маркетинг;
  • г) сегментация рынка.
• 32. Для имитационной стратегии не свойственны :
  • а) инновационный риск;
  • б) технологический риск;
  • в) коммерческий риск;
  • г) регулярные риски.
• 33. Какая из форм венчурной деятельности является непосредственно способом реализации инновационного процесса?
• а) финансовый венчур;
• б) межкорпоративный венчур;
• в) внутрифирменный венчур;
• г) классический венчур.
• 34. Какие риски минимизирует венчурная стратегия?
• а) финансовый;
• б) технологический;
• в) макроэкономические;
• г) инновационные.
• 35. Для нововведенческого венчура не характерны :
  • а) специализация;
  • б) корпоративная организационная структура;
  • в) ориентация на использование научно-технического переноса;
  • г) иная, чем в крупных корпорациях, система мотивации.
• 36. Условием успешного функционирования внутрикорпоративного венчура является :
  • а) высокая мотивированность сотрудников в исследовательских подразделениях;
  • б) автономность венчурных подразделений;
  • в) интегрированность в корпоративную структуру.
• 37. Какие задачи решает развитие предприятия?
• а) совершенствование ассортимента продукции;
• б) внедрение инноваций;
• в) обеспечение стабильности и устойчивости текущего производства;
• г) адаптация к меняющимся внешним условиям.
• 38. Какие основные формы развития предприятия можно выделить?
• а) инновационная;
• б) структурная;
• в) стратегическая;
• г) инвестиционная.
• 39. Каковы основные задачи государства в инновационном процессе?
• а) создание стимулирующих финансовых механизмов;
• б) организация и финансирование разработок;
• в) подготовка кадров инновационной деятельности;
• г) повышение статуса инновационной деятельности в обществе.
• 40. Для отечественных предприятий в инновационной деятельности характерна модель :
  • а) технологического переноса;
  • б) «рыночного вызова»;
  • в) «технологического толчка»;
  • г) внешнего инвестирования.
• 41. Затраты предприятия на НИОКР составляют 5 млн условных денежных единиц (у.д.е.) в год, а стоимость оборота - 200 у.д.е. в год. Какова величина коэффициента инновационности (технологичности) предприятия?
• а) 40;
• б) 205;
• в) 195;
• г) 2,5%.
• 42. Рыночная стоимость предприятия составляет 3 млрд у.д.е. Восстановительная стоимость активов - 600 тыс. у.д.е. Какова величина коэффициента Тобина?
• а) 20%;
• б) 16%;
• в) 2,4 млрд у.д.е.;
• г) 5.
• 43. Величина ожидаемого прироста прибыли от внедрения инновации составляет 800 тыс. у.д.е. в год. Индекс возврата от исследований 0,5. Какова стоимость инновационного проекта?
• а) 400 тыс. у.д.е.;
• б) 1600 тыс. у.д.е.;
• в) 799,5 тыс. у.д.е.;
• г) 0,5 тыс. у.д.е.
• 44. К организационно-управленческим уровням инновационного менеджмента относят :
  • а) административный;
  • б) юридический;
  • в) стратегический;
  • г) тактический.
• 45. Роль предприятия в инновационном процессе определяется :
  • а) долей финансирования;
  • б) склонностью к рискам;
  • в) влиянием на инновационную инфраструктуру общества;
  • г) тесной связью с рынками.
• 46. К инновационным ресурсам предприятия относятся :
  • а) оборотные средства;
  • б) организационная культура;
  • в) технико-технологический уровень;
  • г) возможности финансирования.
• 47. К инновационным ресурсам предприятия не относятся :
  • а) научно-технический задел;
  • б) организационная иерархия;
  • в) текущие затраты;
  • г) нематериальные активы.
• 48. Инновационный потенциал - это :
  • а) совокупность инновационных ресурсов;
  • б) предельный размер вклада ИД в эффективность предприятия;
  • в) вся инновационная деятельность предприятия;
  • г) способ соединения инновационных ресурсов.
• 49. Система «Кайзен» обеспечивает :
  • а) радикальный технологический прорыв;
  • б) освоение новой продукции;
  • в) массовые небольшие улучшения;
  • г) улучшение инновационности организационной культуры.
• 50. Формирование и реализация стратегии инновационной деятельности включает :
  • а) инновационный анализ;
  • б) руководство инновационными проектами;
  • в) инновационное целеполагание;
  • г) стратегию развития инновационных ресурсов.
• 51. Какие характеристики определяют размер финансирования инновационной деятельности?
• а) финансовые возможности предприятия;
• б) репутация исследовательских коллективов;
• в) сохранение инновационного персонала;
• г) поддержание престижа компании.
• 52. Какой подход к управлению инновационной деятельностью наиболее приемлем?
• а) технократический;
• б) поведенческий;
• в) информационный;
• г) адхократический.
• 53. Какие задачи решает стратегия организационно-личностного развития инновационных ресурсов организации?
• а) формирование и развитие инновационного персонала;
• б) приобретение нового оборудования;
• в) улучшение «инновационного климата» в организации;
• г) формирование организационных механизмов поддержки ИД.
• 54. Внутренними участниками инновационной деятельности предприятия являются :
  • а) венчурные фирмы;
  • б) спиннинговые фирмы;
  • в) консорциумы;
  • г) бизнес-ангелы.
• 55. Инновационный проект - это :
  • а) ожидаемый результат инновации;
  • б) формирование и реализация плана разработки конкретной инновации;
  • в) пакет документов, фиксирующих план разработки инновации;
  • г) инновационная идея.
• 56. Проектная организация предполагает :
  • а) сложную иерархию;
  • б) матричную структуру;
  • в) жесткий контроль;
  • г) гибкое планирование.
• 57. Проектная организация исключает:
  • а) командную организацию;
  • б) использование семинаров;
  • в) директивное планирование;
  • г) широкую гласность.
• 58. К источникам финансирования инновационного проекта не относятся :
  • а) собственные средства;
  • б) оборотные средства;
  • в) заемные средства;
  • г) спонсорские средства.
• 59. В соответствии с Налоговым кодексом РФ затраты, связанные с финансированием неудачных инновационных проектов, относятся :
  • а) к безвозвратным потерям;
  • б) на себестоимость продукции в полном объеме;
  • в) на себестоимость продукции в размере 70%;
  • г) на себестоимость продукции в размере 30%.
• 60. Источниками инновационных противоречий служат :
  • а) персонал;
  • б) технико-технологический уровень производства;
  • в) руководство предприятия;
  • г) внешнее окружение.
• 61. Инновационный конфликт - это :
  • а) социализация противоречий;
  • б) персонализация противоречий;
  • в) проявление противоречий;
  • г) предельное обострение противоречий.
• 62. Какие явления не являются стадиями развития конфликта?
• а) социализация;
• б) осознание;
• в) проявление;
• г) разрешение.
• 63. Какие виды конфликтов наиболее деструктивны в инновационном процессе?
• а) субстанциональные;
• б) внутригрупповые;
• в) межгрупповые;
• г) личностные.
• 64. Какие способы снятия конфликтов приемлемы в инновационном процессе?
• а) компромисс;
• б) отступление;
• в) применение силы;
• г) решение проблемы.
• 65. Стратегический смысл показателя абсолютной эффективности заключается :
  • а) в максимизации прибыли;
  • б) в минимизации собственных средств предприятия;
  • в) в максимизации собственных средств предприятия;
  • г) в максимизации отдачи от инвестиций.
• 66. Аналогом абсолютной эффективности среди показателей текущего производства является :
  • а) валовая прибыль предприятия;
  • б) общая рентабельность производственных фондов;
  • в) издержки предприятия;
  • г) рентабельность продаж.
• 67. Общая рентабельность производства предприятия составила 27,1%. Абсолютная эффективность ИП -- 23,4%. Прочие обстоятельства не уточняются. Инвестиционное решение при этих условиях :
  • а) скорее всего, проект будет принят;
  • б) скорее всего, проект будет отклонен;
  • в) отсутствует критериальная информация для принятия решения;
  • г) решение зависит от стратегических планов руководства.
• 68. Срок окупаемости инновационного проекта :
  • а) равен нормативному сроку службы оборудования;
  • б) меньше нормативного срока службы оборудования;
  • в) больше нормативного срока службы оборудования;
  • г) зависит от величины абсолютной эффективности (Э а).
• 69. Абсолютная эффективность инновационного проекта равна 0,20. Срок окупаемости проекта :
  • а) 20 лет;
  • б) 10 лет;
  • в) 5 лет;
  • г) отсутствует информация для суждения.
• 70. Абсолютная эффективность не позволяет :
  • а) ранжировать ИП;
  • б) учитывать приоритеты ИП;
  • в) сравнивать одноцелевые ИП;
  • г) дисконтировать прибыль и инвестиции.
• 71. К недостаткам показателя Эа относятся :
  • а) укрупненный характер оценок;
  • б) невозможность учета ликвидности инвестиций;
  • в) невозможность сопоставления разнонаправленных проектов;
  • г) «измельчение» инвестирования.

Дополнительные тесты

1. Для какой модели инновационного процесса характерен упор на важность рынка и реакцию на него НИОКР?

A. Последовательная.

Б. Параллельно-последовательная.

B. Сопряженная.

2. Что понимается под термином «эмержентность»?

A. Целостность системы.

Б. Иерархичность.

B. Управляемость.

3. Какими параметрами характеризуется жизненный цикл инновации?

A. Временными и техническими.

Б. Техническими и экономическими.

B. Временными и экономическими.

4. Кто из ученых ввел категории «новой технологической системы» и «технологической революции»?

A. Кластер.

Б. Кляйнкнехт.

B. Шмуклер.

6. На достижение каких целей направлен инновационный менеджмент?

A. На достижение конкретных инновационных целей, оптимальных результатов за счет рационального использования научных, трудовых, материальных и финансовых ресурсов.

Б. На получение нововведений, их массовое производство и сбыт.

B. На разработку нововведений.

7. Что из нижеперечисленного позволяет предприятию получить беспроцентный кредит, при котором покупатель- брокер осуществляет частичную предоплату?

A. Опцион.

Б. Вексель.

B. Облигация.

8. Какая страна является родиной рискового (венчурного) финансирования?

A. Россия.

Б. Япония.

9. На каком рынке происходит коммерческий обмен различными объектами инновационного продукта?

A. На фондовом рынке.

Б. На рынке инноваций.

B. На рынке технологий.

10. Что является главным результатом экономической оценки нововведения?

A. Экономический эффект.

Б. Цена товара.

B. Ценность нововведения.

11. Целью какого метода выбора инновационной политики является получение прогнозов или перечня потенциальных последствий решения какой-либо проблемы?

A. Метод написания сценариев.

Б. Метод Дельфи.

B. Метод игр.

12. Какой метод выбора инновационной политики позволяет построить модель при минимуме данных, а также максимизировать значение данных, используемых в модели?

A. Метод Монте-Карло.

Б. Имитация.

B. Метод Дельфи.

13. Какой из прогнозов предполагает деятельность, направленную на изменение хода событий?

A. Нормативный.

Б. Пассивный (поисковый).

B. Активный.

14. Какую модель следует использовать для прогнозирования процессов, которые можно представить комбинацией сезонной и линейно-аддитивной моделей?

A. Холта - Винтера.

Б. Холта - Муира.

B. Бокса - Дженкинса.

15. Суть какой из аналитических моделей заключается в имитации структуры реальной системы и ее развития во времени в зависимости от имитируемых внешних воздействий?

A. Оптимизационной.

Б. Имитационной.

B. Игровой.

16. Идея какого метода поиска идеи инновации состоит в коллективной атаке возникшей проблемы с целью выбора наиболее удачно предложенной идеи?

A. Метода проб и ошибок.

Б. Метода контрольных вопросов.

B. Метода мозгового штурма.

17. Кто из ученых предложил метод морфологического анализа?

A. Ф. Цвики.

Б. А. Осборн.

B. Ч. Вайоминг.

18. Какой из приемов инновационного менеджмента не относится к приемам, воздействующим на производство инноваций?

A. Бенчмаркинг.

Б. Реинжиниринг.

B. Мэрджер.

19. Какое из следующих понятий означает инженерноконсультационные услуги по созданию новых объектов или крупных проектов?

A. Инжиниринг.

Б. Бенчмаркинг.

B. Реинжиниринг.

20. Какой величины достигнет долг, равный 3000 руб., через два года при росте по сложной ставке наращения 13,5% годовых?

A. 4573,85 руб.

Б. 3325,11 руб.

B. 3864,67 руб.

21. Какие из нижеперечисленных фирм являются главными проводниками радикальных технических нововведений?

A. Средние научно-технические и инновационные фирмы.

Б. Малые научно-технические и инновационные фирмы,

опирающиеся на государственную поддержку.

B. Крупные инновационные фирмы.

22. В какой стране в 1982 г. был принят закон о развитии новаторских исследований малого бизнеса?

A. В Японии.

Б. В Германии.

23. Какое из министерств РФ занимается бюджетным обеспечением инновационной политики и осуществляет аудит инновационных проектов?

A. Министерство финансов РФ.

Б. Министерство промышленности, науки и технологий РФ.

B. Министерство экономического развития и торговли РФ.

24. В каком федеральном законе содержатся основные нормы государственной поддержки инновационной деятельности в РФ?

A. «О науке и государственной научно-технической политике».

Б. «Об инновационной деятельности и о государственной инновационной политике».

B. «О научной деятельности».

25. Какую функцию выполняет специальная льгота «налоговый кредит на прирост НИОКР»?

A. Привлечь к приобретению и эксплуатации новейшего оборудования.

Б. Использовать новые технологии.

B. Подтолкнуть предприятия к созданию и финансированию крупных, дорогостоящих научных программ.

26. Какую из нижеперечисленных налоговых льгот используют во Франции для общего стимулирования развития малого предпринимательства?

A. Возможность отсрочки уплаты налогов при временном недостатке ликвидных средств.

Б. Установление необлагаемого минимума.

B. Введение снижения налога на прибыль.

27. От выплаты какого налога освобождены НИОКР, выполняемые за счет госбюджета, Российского фонда технологического развития, а также образуемых для этих целей в соответствии с законодательством внебюджетных фондов министерств, ведомств, ассоциаций, НИОКР, выполняемые учреждениями образования и науки на основе хозяйственных договоров?

A. Налога на прибыль.

B. Налога на имущество.

28. Какова схема смешанного инвестирования для проектов, направленных на импортозамещение товаров?

A. 50% на 50%.

Б. 40% на 60%.

B. 30% на 70%.

29. Сколько процентов от себестоимости реализуемой продукции может отчислить предприятие во Внебюджетный фонд финансирования инвестиций?

30. Какую из перечисленных налоговых льгот вы считаете наиболее социально справедливой?

A. Освобождение от выплаты налога на прибыль.

Б. Освобождение от выплаты налога на часть прибыли, направленной на инновационную деятельность.

B. Освобождение от выплаты налога на часть прибыли, направляемой в благотворительные фонды, деятельность которых связана с инновационной деятельностью.

31. Инновационный проект представляет собой:

А. Сложную систему взаимообусловленных и взаимоувязанных по ресурсам, срокам и исполнителям мероприятий, направленных на достижение конкретных целей (задач) на приоритетных направлениях развития науки и техники.

Б. Разработанный план исследований и разработок, направленных на решение актуальных теоретических и практических задач, имеющих народнохозяйственное, социально- политическое значение.

В. Тип финансирования, при котором доходы, получаемые от реализации проекта, являются основным или единственным источником погашения долговых обязательств.

32. В отечественной науке термин «проектное финансирование» трактуется как:

A. Финансирование, основанное на жизнеспособности самого проекта без учета кредитоспособности его участников, их гарантий и гарантий погашения кредитов третьими лицами.

Б. Финансирование инвестиций, при котором источником погашения задолженности являются потоки денежной наличности, генерируемые в результате осуществления самого инвестиционного проекта.

B. Тип финансирования, при котором доходы, получаемые от реализации проекта, являются основным или единственным источником погашения долговых обязательств.

33. На этапе предварительного отбора формируются три класса проектов (технологий):

A. Особо приоритетные.

Б. Приоритетные.

B. Неприоритетные.

Г. Отклоненные.

34. Организации, имеющие статус государственного научного центра:

A. Освобождаются от уплаты налога на добавленную стоимость при приобретении материалов, оборудования, покупных изделий, услуг сторонних организаций, необходимых для выполнения программ, финансируемых из средств федерального бюджета; импортных таможенных пошлин и др.

Б. От всех налогов на срок до одного года.

B. От всех налогов на срок до трех лет.

35. Мультипроекты - это:

A. Многоцелевые комплексные программы, объединяющие ряд мультипроектов и сотни монопроектов, связанных между собой одним деревом целей.

Б. Проекты, выполняемые, как правило, одной организацией или даже одним подразделением, отличающиеся постановкой однозначной инновационной цели.

B. Комплексные программы, объединяющие десятки монопроектов, направленных на достижение сложной инновационной цели.

36. К основным методам экспертизы инновационных проектов, финансируемых из бюджета, относятся:

A. Описательный.

Б. Сравнительный.

B. Вычислительный.

Г. Расчетный.

37. Бизнес-план должен дать возможность инвестору сделать комплексную оценку и в первую очередь показать:

A. Что имеются достаточные производственные и ресурсные возможности.

Б. Что новизна проекта не нарушает ничьих авторских прав.

B. Что уровень инфляции приемлем в запланированные сроки реализации объекта.

38. Руководство федеральной научно-технической программой осуществляет:

A. Научный совет.

Б. Комитет по науке и технологиям РФ.

B. Государственный научный центр.

39. К внешним факторам мотивации инновационной деятельности относятся:

A. Конкурентная борьба за рынки сбыта.

Б. Получение максимальной прибыли.

B. Постоянные изменения конъюнктуры рынка.

Г. Повышение доли рынка и завоевание новых сегментов рынка.

40. Причинами сокращения объема инвестиций в экономику страны являются:

A. Достаточно высокий уровень налогов.

Б. Укрепление государственной власти.

B. Высокая стоимость кредитных ресурсов.

Г. Снижение темпов инфляции.

41. Стратегия вертикального заимствования:

A. Реализуется головным предприятием вертикально интегрированных структур, которые передают уже отработанные технологии малым предприятиям, входящим в структуру.

Б. Принимается крупными фирмами-лидерами в периоды выхода на рынок новых продуктов, спрос на которые еще не определен.

B. Характерна для малых предприятий в составе крупных вертикально интегрированных структур, которые вынуждены принимать и заимствовать технологии у предприятий - лидеров данных структур.

42. Цель функционально-системного анализа (ФСА):

A. Снижение затрат на производство, проведение работ и оказание услуг при одновременном повышении или сохранении качества выполняемой работы.

Б. Стабилизация положения на рынке.

B. Повышение технического уровня производства, конкурентоспособности продукции.

43. ФСА состоит из нескольких этапов:

A. Подготовительного.

Б. Информационного.

B. Этапа инженерного прогнозирования.

Г. Этапа параметрической оптимизации объектов производства.

44. Инновационные проекты являются:

A. Источником формирования производственного потенциала.

Б. Источником формирования научно-технического потенциала.

B. Механизмом оптимизации структуры активов.

45. Внешняя инновационная политика организации направлена:

A. На монополизацию рынка данной продукции.

Б. На смену или расширение сферы деятельности.

B. На увеличение потенциала организации.

Г. На переход к новым технологиям.

46. С какого этапа начинаются предпроизводственные стадии жизненного цикла изделия:

47. Какой документ является основной гарантией охраны интеллектуальной собственности в РФ?

A. Конституция РФ.

B. Патентный закон РФ.

48. Чем должна обладать инновационная продукция?

A. Специализацией.

Б. Унификацией.

B. Индивидуализацией.

49. Что из нижеперечисленного представляет собой полностью или частично конфиденциальные знания, опыт, навыки, включающие сведения технического, экономического, административного, финансового и иного характера?

A. Товарный знак.

Б. Промышленный образец.

B. Ноу-хау.

50. Какой из нижеследующих пунктов не входит в общие сведения об инвестиционном проекте?

A. Финансовый план.

Б. Программа выпуска продукции.

B. Налоговое окружение.

51. Какой из показателей не входит в расчет частных показателей изменения эффективности использования материальных ресурсов в результате реализации научно-технических мероприятий?

A. Снижение материалоемкости конкретных видов продукции.

Б. Относительная экономия материальных затрат.

B. Относительная экономия затрат на амортизацию.

52. Какой из критериев не используется на практике при оценке инноваций?

A. Научный.

Б. Предпринимательский.

B. Экономический.

53. Какой период является более приемлемым для оценки результатов инновационной деятельности?

A. Один год.

Б. Три года.

B. Пять лет.

54. Какой из трех факторов не учитывается при расчете влияния изменения качества продукции на затраты на 1 руб. продукции?

A. Изменение оплаты труда.

Б. Изменение цен на потребляемое сырье.

B. Изменение себестоимости продукции за счет повышения качества изделия.

55. Чему будет равна экономия от снижения себестоимости продукции за счет реализации нововведения, если объем продукции, произведенной за счет реализации нововведения, равен 1 млн руб., а в базовом варианте равен 700 тыс. руб., и нормативная себестоимость продукции с применением нововведения равна 7, а без - 10 руб.?

A. 728 тыс. руб.

Б. 635 тыс. руб.

B. 558 тыс. руб.

56. Определите, чему равна доля чистого дохода в общей массе дохода, полученного за счет реализации нововведения, если чистый доход, созданный за счет реализации нововведения, равен 20 млн, а доход, полученный за счет реализации нововведения, равен 31 млн руб.?

A. 1,55 млн руб.

Б. 0,645 млн руб.

B. 0,523 млн руб.

57. Как показывает опыт зарубежных стран, наиболее уязвимым звеном в охране коммерческих секретов является:

A. Незащищенность информационных систем.

Б. Персонал организации.

B. Нерациональное отнесение сведений к «КТ» предприятия.

58. Методы биометрической идентификации делятся на две большие группы:

A. Статические.

Б. Физиологические.

B. Инерционные.

Г. Динамические.

59. Последовательное решение трех задач (проведение классификации объекта, определение форм и методов защиты и выбор способов контроля их эффективности) необходимо при разработке мер:

A. Защиты научно-технического потенциала.

Б. Защиты научно-технической собственности.

B. Защиты активов, находящихся на балансе предприятия.

60. Все системы биометрической идентификации выполняют две основные функции:

A. Регистрация.

Б. Идентификация.

B. Архивирование.

Г. Систематизация.

61. «Ламер» - это пользователь:

A. Необоснованно считающий себя специалистом.

Б. Начинающий пользователь.

B. Опытный пользователь.

Г. Пользователь-специалист.

62. Защищенные информационные системы основаны:

A. На безотказности.

Б. На безопасности.

B. На недоступности.

Г. На защищенности.

63. Брандмауэр - это:

A. Совокупность аппаратных средств и программного обеспечения, которая связывает две и большее число сетей и одновременно является центральным пунктом управления безопасностью.

Б. Главный компьютер сети, выполняющий программное обеспечение, известный как сервер-посредник.

B. Это система, обеспечивающая регистрацию пользователей, формирование матрицы и доступа к вычислительным и информационным ресурсам сети.

64. Один из трех наиболее популярных типов архитектуры брандмауэра -- это:

A. Односторонний главный брандмауэр.

Б. Двусторонний главный брандмауэр.

B. Трехсторонний главный брандмауэр.

65. Коммерческая тайна - это:

А. Охраняемое законом право предприятия на ограниченный доступ к информации по производственным, технологическим, торговым, финансовым и другим хозяйственным операциям и документации по ним.

Б. Технические знания, опыт, секреты производства, необходимые для решения технической задачи.

Классификация инноваций

ТЕМА 1.4. Классификация инноваций, инновационные ресурсы, инновационные продукты.

Происхождение инноваций, их назначение, влияние и другие характеристики требуют определœенной классификации, которая позволит их идентифицировать.

Рассмотрим общую схему классификации инноваций и инновационных продуктов по различным признакам. Основу ее составляют следующие признаки.

1. Источник идеи для инновации.

a) открытие, научная идея, научная теория, явление;

b) изобретение, ряд изобретений, лицензии;

c) рационализаторские предложения;

2. Форма новшества.

a) продукт, его конструкция или устройство;

b) технология, метод, способ;

c) материал, вещество;

d) живой организм, растение;

e) здания, сооружение;

f) информационный продукт (программы и т.п.);

g) услуги;

3. Область применения инновации.

a) научно-исследовательская сфера, изменение процессов НИОКР;

b) техническая или продуктовая сфера, появление продуктов с новыми или улучшенными свойствами;

c) технологическая сфера, применение улучшенных, более совершенных способов изготовления продукции;

d) информационно-коммуникационная сфера, изменение технологии передачи и обработки информации;

e) маркетинговая сфера, изменения брэндов товаров и организаций;

f) логистическая сфера, изменения в организации снабжения и сбыта.

g) организационно-управленческая сфера, изменения в организационном механизме и системе управления;

h) социально-экономическая, правовая сфера, изменения социальных, экономических и правовых условий функционирования предприятия.

4. Уровень новизны.

a) мировой уровень новизны;

b) отечественный уровень новизны;

c) отраслевой уровень новизны;

d) уровень фирмы;

e) расширение портфеля товаров и услуг;

f) обновление товаров и услуг;

g) изменение позиционирования товаров и услуг;

h) сокращение издержек фирмы.

5. Масштаб распространения инноваций.

a) транснациональный;

b) федеральный;

c) региональный;

d) муниципальный;

e) в рамках объединœений и ассоциаций;

f) в рамках организации;

g) в рамках подразделœения.

6. Темпы реализации инноваций.

a) быстрые, нарастающие;

b) замедленные, равномерные;

c) медленные, затухающие.

7. Стадия жизненного цикла инновации.

a) исследование;

b) выработка;

c) промышленное производство;

d) маркетинг;

e) логистика;

f) диффузия;

g) рутинизация;

h) сервисная поддержка.

8. Глубина вносимых изменений.

a) радикальные или базовые инновации;

b) улучшающие инновации;

c) модификационные или частные инновации.

9. Преемственность инновации.

a) открывающие, за которыми может следовать поток новых инноваций;

b) закрывающие, инновации закрывающие ряд отраслей;

c) замещающие;

d) отменяющие;

e) ретровведения.

Ресурсное обеспечение, составляющее важное условие осуществления любого вида хозяйственной деятельности, приобретает новое содержание в инновационном процессе. Инновационная деятельность, по сравнению с другими видами бизнеса, требует сложного набора ресурсов, инвестируемых при повышенном риске и на более длительный срок. Это предъявляет особые требования к организации ресурсного обеспечения.

Под инновационными ресурсами принято понимать ресурсы, обеспечивающие возможность инновационной деятельности. К этим ресурсам относятся: материально-технические, трудовые, финансовые, интеллектуальные, информационные ресурсы.

Внедрение научно-технического нововведения обычно сопряжено с мобилизацией ресурсов, в объёмах и по составу превышающих возможности ресурсной базы одного хозяйствующего субъекта.

Существует тесная связь между привлечением инновационных ресурсов компанией и ее инновационной активностью.

Инновационная активность - ϶ᴛᴏ комплексная характеристика инновационной деятельности предприятия, включающая восприимчивость к новациям, степень интенсивности осуществляемых действий по трансформации новации и их своевременность, способность мобилизовать потенциал крайне важно го количества и качества. Инновационная активность характеризует готовность к обновлению базовых элементов инновационной системы – знаний, технологического оснащения, информационно-коммуникационных технологий, а также восприимчивость ко всœему новому.

Для определœения коэффициента инновационной активности с помощью экспертных методов оцениваются параметры инновационной активности. Каждый параметр инновационной активности определя­ется экспертом по 5-балльной шкале (табл. 1.5).

Таблица 1.5. Оценка инновационной активности организации.

Рассчитывается усредненный коэффициент по параметрам инновационной активности, который будет являться итоговой оценкой инновационной активности.

,

где - число параметров инновационной активности.

Рассмотрим подробнее содержание параметров инновационной активности.

Оценка качества инновационной стратегии и цели представляет собой оценку соответствия стратегии миссии предприятия, внешней среде, потенциалу, целям, другим стратегиям фирмы.

Оценка уровня мобилизации инновационного потенциала сводится к оценке способности руководства проявить высшую компетенцию при мобилизации инно­вационного потенциала.

Оценка уровня привлеченных капиталовложений состоит в оценке способности руководства привлечь инвестиции требуемого по объёму и приемлемого по источникам финансирования.

Оценка методов проведения инновационных изменений состоит в оценке методов, направленных на получение реальных конкурентных преимуществ. К примеру, для проектирования инновационных процессов используется метод ʼʼпараллельного проектированияʼʼ. В маркетинге инноваций таким методом является концепция ʼʼфокусирования на клиентахʼʼ.

Оценка соответствия реакции организации характеру конкурентной стратегической ситуации состоит в оценке соответствия инновационного поведения состоянию внешней и внутренней среды. Выделяют три типа инновационного поведения:

· реактивное поведение - ϶ᴛᴏ поведение, при котором происходит запаздывание начала реакции организации на изменение окружающей среды ввиду того, что требуется время на принятие и передачу решения, приводит к значительному увеличению общих затрат фирмы;

· активное поведение - ϶ᴛᴏ поведение, основанное на опыте, как только данные показывают, что нарастающее снижение прибыли не должна быть следствием нормальных колебаний, тотчас же со стороны управления следуют ответные действия;

· планово-прогнозное поведение - ϶ᴛᴏ поведение, в базе которого лежит стратегический план и прогнозная информация. Используется метод управления по слабым сигналам (УСС).

Метод управления по слабым сигналам (УСС) – такой метод управления, когда руководство фирмы принимает ответственные решения на базе неточной, имеющей вероятностный характер информации о рынке. Этот метод управления предполагает, что руководство уже при первых слабых сигналах об изменениях на рынке не ждет, а начинает действовать. При этом практические шаги со стороны менеджмента͵ направленные на использование пока еще нечетко проявившихся рыночных возможностей, становятся всœе более определœенными, они усиливаются по мере получения более точной и обширной информации об изменении ситуации во внешней среде. К моменту, когда новые возможности становятся очевидными для всœех, фирма уже занимает круговую оборону, чтобы отстоять занятую ею раньше других новую нишу на рынке.

Оценка интенсивности действий по созданию и продвижению новшеств характеризуется таким комплексом показателœей как: обновляемость продукции, обновляемость технологии и технологического оборудования, обновляемость знаний персонала, обновляемость организационных структур.

Коэффициент обновляемости (новизны) - ϶ᴛᴏ соотношение новой и старой продукции в годовом плане производства. Новой в промышленном производстве считается такая продукция, которая в современных динамичных условиях рынка выпускается в течение от одного года до трех лет, но не более пяти.

Резкое необоснованное усиление активности может превратить организацию в так называемого ʼʼмертвого герояʼʼ, а неадекватная пассивность обрекает ее стать неудачницей. Отсюда важно дать оценку реализуемого уровня инновационной активности.

При оценке какой-либо ситуации на предприятии также крайне важно учитывать инновационную мощность (силу), проявляемую организацией в конкретной обстановке. Инновационная сила определяется как произведение коэффициента͵ характеризующего стратегическую позицию, на коэффициент инновационной активности.

где - стратегическая позиция компании (определяется из оценок состояния внешней и внутренней среды), - коэффициент инновационной активности.

Накопленный опыт многих стран показал, что без учета организационно-экономических особенностей распределœения и потребления ресурсов в инновационном процессе, не возможно выработать успешные практические рекомендации по ресурсному обеспечению инновационных проектов на предприятии. Несмотря на то, что инвестиционный процесс тесно связан с инновационной деятельностью и ее ресурсным обеспечением, последнее оказывается шире процесса инвестирования в инновации. Оно также включает такие моменты как восполнение частей оборотного капитала, израсходованных в цикле движения научно-технического продукта͵ и такие моменты, как, к примеру, кадровое обеспечение, тесно переплетенные с инвестиционным процессом, но не сводимые непосредственно к его элементам.

Можно выделить пять базовых видов ресурсов, используемых в инновационном процессе:

· материально-технические;

· кадровые;

· интеллектуальные;

· информационные;

· финансовые.

Финансовые ресурсы непосредственно не потребляются в инновационном процессе, но способны накапливаться, распределяться и приобретаться для последующей трансформации в материальные, интеллектуальные и кадровые ресурсы путем рыночного обмена.

Под интеллектуальными ресурсами принято понимать способности человека к осуществлению инновационной деятельности. Результаты инновационной деятельности воплощаются в патентах, лицензиях, ноу-хау, а также в опытных и рабочих образцах новой техники и т.п.

Под кадровыми ресурсами принято понимать персонал предприятия, являющийся носителœем интеллектуального ресурса.

Под материально-техническим ресурсом принято понимать вещественный ресурс, необходимый для разработки инновации.

Применительно к инновационной деятельности информация является ключевым ресурсом. Дело в том, что наука – одна из составных частей инновационной деятельности – производит новые знания, то есть новую информацию. Функционирование системы научно-технической информации обеспечивается как на уровне предприятия, так и на государственном уровне.

Ресурсы, направляемые в инновационные проекты, можно разделить на две принципиально различные группы: реальные и финансовые. Своеобразие финансовых ресурсов в воспроизводственном плане состоит по сути в том, что они не выступают непосредственно элементом процесса создания инноваций, но бывают конвертированы в любой другой вид ресурсов.

Инновационный потенциал предприятия представляет собой способность к осуществлению инновационной деятельности с достижением того или иного уровня результативности. В свою очередь, инновационный потенциал является производным от инновационного ресурса.

Ресурсы инновационной деятельности составляют основу соответствующего им потенциала, но последний не тождественен им. К примеру, действенная система мотивации труда повышает кадровый потенциал, но при этом кадровые ресурсы остаются прежними.

Состав инновационного потенциала отличается от состава ресурсов инновационной деятельности. К примеру, организационный потенциал является производной от всœех остальных реальных ресурсов инновационной деятельности. Под организационным потенциалом принято понимать наличие управленческих кадров требуемой квалификации, опыта и возраста͵ сработанность команды управленцев, наличие взаимопонимания между управленцами, разработчиками.

Россия имеет достаточно высокий уровень научного потенциала, известные в мире научные школы, большую долю специалистов с высшим образованием в народном хозяйстве (почти каждый пятый занятый имеет высшее образование), неплохие заделы в некоторых перспективных направлениях науки. Ежегодно патентуется около 20000 изобретений (по данным Роспатента в 2009 году было выдано 26294 патента на изобретения), из них реализуется около 8-10%, что говорит о том, что в стране накоплен значительный запас нереализованных изобретений.

Инновационные ресурсы - понятие и виды. Классификация и особенности категории "Инновационные ресурсы" 2017, 2018.

Куликова Ольга Николаевна , аспирантка кафедры макроэкономики, Государственный университет управления, г. Москва, Россия

| Скачать PDF | Загрузок: 79

Аннотация:

Проблемы управления инновационными процессами приобретают особую актуальность в связи с переходом российской экономики к инновационному пути развития. Поскольку инновационный процесс требует соответствующего ресурсного обеспечения, становится важным исследование категории «инновационные ресурсы». Об этом и пойдет речь в статье.

JEL-классификация:

В социально-экономическом развитии страны возрастает значение вопросов, связанных с инновационной деятельностью и ее ресурсным обеспечением. Сложность решения этих вопросов обусловлена отсутствием достаточного их теоретического и методологического обоснования.

Очевидно, что создание соответствующей теоретико-методологической базы требует исследования категориального аппарата в области инновационных ресурсов, определения их взаимодействия с экономическими ресурсами и места управления ресурсами инновационной деятельности в системе управления экономикой.

Прежде всего, обратимся к определению ресурса (от франц. ressource – вспомогательное средство) как «денежных средств, ценностей, запасов, возможностей, источников дохода» . В свою очередь, под экономическими ресурсами понимаются «источники, средства обеспечения производства» . Традиционно к экономическим ресурсам относят природные, трудовые, материальные и финансовые. С развитием управления и научно-технической сферы все большее значение приобретают информационные и организационные ресурсы.

Как известно, экономические ресурсы обладают такими свойствами, как ограниченность, исчерпаемость, взаимодополняемость и взаимозаменяемость. Помимо этих свойств Р.М. Грантом были выделены характеристики ресурсов, включая долговечность, прозрачность, воспроизводимость и мобильность . Эти свойства, характеристики, а также область применения определяют специфику управления каждым видом экономических ресурсов.

Важнейшей современной теорией, связывающей ресурсы и экономическое развитие, является ресурсная концепция конкурентоспособности, базирующаяся на трудах Б. Вернерфельта, Р.М. Гранта, К. Прахалада и получившая развитие в работах Г.Б. Клейнера . Ресурсная концепция предполагает зависимость положения хозяйствующего субъекта на рынке от имеющихся в его распоряжении ресурсов, эффективность использования которых определяется его организационными способностями.

Инновационные ресурсы экономики

Переход к инновационной экономике ознаменовался появлением нового качества экономических ресурсов, то есть инновационных ресурсов. Это новое качество обусловлено повышением их информационной емкости, уникальности и необходимостью учета специфики инновационного процесса − высоких рисков, большой стоимости, долгосрочности. Следует отметить важную особенность: не все инновационные ресурсы, в отличие от экономических ресурсов в традиционном понимании, обладают свойством ограниченности. Так, знание и его кодифицированная форма – информация является неограниченным ресурсом. Знания, которые формируются в процессе исследовательской деятельности, не только решают уже поставленные задачи, но ставят перед наукой новые вопросы. Хотя в краткосрочной перспективе возможны ограничения из-за несовершенства методов исследования и материально-технической базы, в долгосрочной перспективе они преодолеваются.

В экономической литературе встречается определение потенциала инновационной деятельности как «совокупности ресурсов, используемых в определенных социально-экономических формах для производства инновационной продукции» . Однако следует учитывать, что инновационные ресурсы используются не только в инновационном процессе, но и в рамках образовательной, научно-технической и других видов деятельности.

Поэтому целесообразно выделить два подхода к данной категории. Если рассматривать инновационные ресурсы экономики широко, они составляют большую часть инновационного потенциала страны, представляющего собой совокупность материальных и нематериальных средств, которые могут быть мобилизованы для достижения целей инновационного развития. Второй подход предполагает исследование ресурсов именно инновационной деятельности как совокупности материальных и нематериальных средств, обеспечивающих создание, внедрение и распространение нововведений.

Виды инновационных ресурсов

Под структурой инновационных ресурсов следует понимать совокупность связанных ресурсов, обеспечивающих инновационный процесс. К таким ресурсам следует относить материально-технические, финансовые, человеческие, организационно-управленческие, информационные ресурсы.

Выделение в составе инновационных ресурсов материально-технических ресурсов обусловлено тем, что технологический процесс всегда имеет материально-техническую базу.

Материально-технические ресурсы инновационного процесса представляют собой экономические ресурсы в материально-вещественной форме, необходимые для создания, внедрения и распространения нововведений. Этот вид ресурсов создается в производственной сфере и тесно связан с развитием национальной экономики − с одной стороны, именно промышленность обеспечивает инновационный процесс материально-техническими ресурсами, с другой, инновационный процесс воздействует на отрасли промышленности, обеспечивая производство новыми технологиями, техникой, информацией.

Финансовые ресурсы занимают ключевое место среди инновационных ресурсов, так как все экономические отношения сопровождаются финансовыми потоками. Особая значимость финансовых ресурсов обусловлена их универсальностью и использованием для приобретения других видов ресурсов. Именно финансовые ресурсы обеспечивают организацию взаимодействия остальных видов ресурсов и служат для количественной их оценки.

Человеческие ресурсы представляют собой наибольшую ценность для инновационного развития, так как включают совокупность людей и их знаний, навыков, творческие и мыслительные способности, моральные ценности, культурный уровень, мотивацию. При рассмотрении инновационных человеческих ресурсов упор делается на квалифицированных специалистов и развитие интеллектуального потенциала сотрудников. Именно человеческие ресурсы определяют формирование других видов ресурсов.

Организационные ресурсы связаны с их ролью в инновационном процессе, а роль обусловлена выполнением ими функций управления. Ключевое место среди организационных ресурсов занимают организационно-управленческие ресурсы, которые представляют собой концепции, механизмы и методы управления, систему организации инновационной деятельности.

Информационные ресурсы инновационной деятельности в основе своей связаны с разработкой, передачей, использованием и сохранением знаний. Этот вид ресурсов приобретает все большее значение в эпоху информатизации и повышения мобильности ресурсов, когда наиболее ценным продуктом и товаром становится информация.

Как оценить качество инновационных ресурсов?

Необходимо заметить, что для обеспечения инновационного процесса должны быть задействованы комбинации ресурсов, которые могут различаться в зависимости от его задач и условий протекания. Эффективную структуру ресурсов для инновационного процесса следует рассматривать как комплексную технологию, то есть совокупность технологий, необходимых для их реализации материально-технических и человеческих ресурсов, а также средств контроля и управления. Соотношение между различными видами ресурсов в рамках комплексной технологии определяется спецификой направления развития науки и техники, в котором протекает инновационный процесс.

Следует иметь в виду, что на инновационный процесс оказывает влияние не только объем инновационных ресурсов, но и, прежде всего, их качество. С этих позиций необходима их качественная оценка. В частности, финансовые ресурсы следует рассматривать с точки зрения их ликвидности, финансовой устойчивости хозяйствующих субъектов, занятых НИОКР, а также уровня рисков. Что касается качества материально-технических ресурсов, то их оценка должна базироваться на показателях степени износа, технического уровня, соответствия современным технологическим принципам. Для оценки человеческих ресурсов необходимо использовать не только показатели уровня образования, качества жизни, профессиональной и демографической структуры, но и показатели, характеризующие социально-психологические характеристики специалистов и уровень их мотивации.

Организационные ресурсы следует оценивать с позиции степени их научной обоснованности, возможности практического применения и их адаптации к динамичным условиям внутренней и внешней среды. Для определения качества информационных ресурсов целесообразно использовать такие показатели, как новизна, актуальность, релевантность, достоверность, адекватность, полнота.

Ключевые задачи управления инновационными ресурсами

Поскольку для реализации интеллектуального, и в особенности инновационного потенциала на всех уровнях экономики, необходимо наличие соответствующих ресурсов на каждом этапе инновационного процесса, для устойчивого развития и повышения конкурентоспособности национальной экономики требуется создание эффективной системы управления инновационными ресурсами.

По нашему мнению, к ключевым задачам управления инновационными ресурсами на современном этапе развития России относятся:

− обеспечение инновационного процесса необходимой комбинацией ресурсов;

− создание благоприятного инновационного климата;

− определение направлений инновационного процесса с учетом национальных потребностей, тенденций инновационного развития и базовых технологий очередного технологического уклада;

− обеспечение расширенного воспроизводства инновационных ресурсов на базе нелинейных моделей инновационного процесса;

− уменьшение степени зависимости национальной экономики от невоспроизводимых, в первую очередь, от ограниченных природных ресурсов за счет расширенного воспроизводства инновационных ресурсов.

Создание нового механизма управления инновационными ресурсами должно базироваться на ряде принципов, реализация которых предполагает:

− ориентацию на поставленные цели и приоритеты инновационного развития;

− повышение эффективности использования инновационных ресурсов;

− комплексность управления инновационными ресурсами;

− дифференцированный подход и учет специфики каждого ресурса.

Заключение

При наличии соответствующих материальных, финансовых, человеческих, организационных и информационных ресурсов существуют все возможности для активизации инновационной деятельности, что, в свою очередь, позволит создать долгосрочные конкурентные преимущества и повысит конкурентоспособность национальной экономики.

3. Грант Р.М. Ресурсная концепция конкурентных преимуществ: практические выводы для формулирования стратегии // Вестник Санкт-Петербургского eниверситета. Серия 8. Менеджмент. – 2003. – Вып. 3 (№24). − С. 47−75.
4. Клейнер Г.Б. Ресурсная теория системной организации экономики // Российский журнал менеджмента. – 2011. – Т. 9. − № 3. − С. 3–28.
5. Кокурин Д.И., Николаева И.П., Шепелев М.В., Ковалев Г.Д. Ресурсы инноваций: организационный, финансовый, административный. – М.: Юнити-Дана, 2003. – 318 с.